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1 # 錢塘漁翁1
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2 # 看破寂寞
我認為柳傳志不一定想賣聯想。即使聯想想賣，任正非也不一定想買，華為這個時候收購聯想不合時宜。
兩者企業經營理念和企業文化差異巨大
華為走的是“技工貿”路線，聯想走的是“貿工技”路線。
華為在開發方面投入的經費是驚人的，並且在快速長。華為2017年研發投入高達897億元人民幣，佔比收入14.9%。）/18財年聯想集團的研發費用為81.42億人民幣，佔集團營業額收入的2.8%，僅相當於華為一個月的研發費用。華為一年科研經費的投入相當於聯想二十年研發費用的總和。
華為將主要精力投在了晶片製造、5G創新之上。特別是在5G標準，華為憑藉著自身雄厚的技術積累和強大的影響力，迎得了歐洲合作伙伴的青睞，連美國都害怕。華為代表中國通訊技術已經站在了世界的最前沿。
而聯想呢？這些年把大量的資金花在收購其他公司上，一會兒收購摩托羅拉，一會兒收購IBM的PC業務，最近還要收購富士通的PC業務。要知道世界PC領域需求趨滿，上升空間已經不大，衰退早成定局，再把資金投在企業併購上，在戰略上再次棋輸一招。
而柳傳志是商人家庭出身，主要走“貿工技”路線。他並不是說不看重技術，但是一切技術研發，都要排在貿易之後。柳傳志走的是“貿易路線”，而任正非是走的是“技術路線”。一切開支都要讓位於技術的研發投入。
兩者經營理念差距巨大，難以聯姻。
聯想和華為不在一個體量級別上
雖然同屬於世界500強，華為《財富》全球企業500強排名第83位，聯想排名第240位比上一年度下降了14位。
聯想的市值已經蒸發近 60%，只剩下約350.6億人民幣，被外媒評為最差科技股。華為雖然沒有上市但透過其財務報表後估算華為的市值大約2.2萬億人民幣，相當於60個聯想。
政治和市場因素
北美是聯想的重要市場，在全球來說對聯想起著舉足輕重的地位。而眾所周知的是華為被美國打壓，5G標準之爭、專利之爭、孟晚舟事件等。
這時華為如果收購聯想，華為不但極有可能得不到聯想在美國的市場，反而還可能會波及到聯想，得不償失，兩敗俱傷。還不如讓聯想繼續做“美帝良心企業”。
IDC資料顯示聯想四季度PC出貨量增長5.9%，達到1660萬臺，市場份額增至24.2%；2018年市場份額從20.8%增至22.5%。四季度和全年市場份額均超越惠普，位居全球第一。
綜上所述，華為和聯想都是中國的民族企業，也衷心希望中國能有更多的華為聯想。華為和聯想的企業文化經營理念差距巨大，道不同不相為謀，不太可能走到一起。在體量上，收購聯想對華為來說是九牛一毛，PC業務在走下坡路，聯想的手機業務對華為來說不值一提，唯一對華為有好處的是聯想收購摩托羅拉、IBM個人PC的大量專利。但是，在當前以美國為首的西方保守勢力的打壓之下華為收購聯想非明智之舉。
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3 # njdcxhlc55540
聯想和華為誰怎麼樣那也應該由市場決定，由他們自己在法律和規則允許方圍內盡情地發揮自己的才幹去爭取優勢，我們作為旁觀者，就是要監督這種競爭要公平，有些人恨不得赤膊上陣，或想法主導輿論，發揮影響力，是錯誤的，只有讓市場去優選才能保證正真的強者成為勝利者.人為干預是畫蛇添足。
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4 # 光膀看流星
趕緊收了聯想吧，聯想目光短片，心胸狹窄！！看你聯想能吃政府單，撐到什麼時候！！今天的聯想真噁心，不會再選他的產品了，至於聯想的說辭，哪怕是抵賴都那麼顯得那麼無力！
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5 # 使用者103867367021
沒必要去收購這個破爛的。再說，聯想已經在華人心目中，已經是垃圾級+漢奸的公司，這樣更加不能接受。華為有自己的電腦，伺服器。再說，現在在美國和特朗普的廣告攻勢，全世界都已經認識華為。不用華聯想還要賣廣告才會有人知道。所以，不用收購。
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6 # 重慶正宗火鍋底料
解放軍買聯想，華為買聯想，愛國者買聯想，漢奸不買聯想 解放軍買聯想，華為買聯想，愛國者買聯想，漢奸不買聯想 解放軍買聯想，華為買聯想，愛國者買聯想，漢奸不買聯想
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7 # 唯有感恩才坦然
有商人講，等我賺夠了我會做公益的！
？？？？？？？？
錢生錢的道理誰都懂，什麼時候才是~夠？
象馬老師，邊經商邊做公益不好嗎？ 騰訊等企業該學學！
馬老師講過，也許有一天阿里淘寶天貓支付寶阿里雲~~不在了！！！我們還有螞蟻森林，達摩院留給大家~~~如果真有那天~~~不會有那天！祖國和人民挺你，馬老師！
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8 # 吳先生7786
聯想跟南韓三星一樣，被美國老闆實際控制了，華為本身有自己電腦業務，肯定會與其新技術整合，要聯想幹嘛，聯想只能混吃等死。
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9 # 康來雅
聯想銷售系統做得好，渠道建設不錯。收過來負責華為的銷售功能，或作為華華原銷售系統的補充。
估計2024年，雙方接觸洽談。
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10 # 手機使用者52137605193
你是聯想Quattroporte嗎？說得太簡單太離譜了！聯想又沒有破產啊！聯想能知錯改錯就好，若糊弄華人民的情商就不好辦了！
回覆列表
感謝邀請回答。我認為華為不必無需收購聯想。因為聯想有兩個品牌，一個是聯想自己品牌，有筆記本，也有桌上型電腦；還有一個是美國品牌ThinkPad 。聯想收購ThinkPad 時候有非常苛刻的要求，聯想不能把ThinkPad 的專利用到聯想品牌上。我覺得收購意義不大，最好的辦法是把手機做強。只要手機CPU_GPU足夠強大，手機作業系統，手機辦公軟體，手機大型遊戲軟體足夠強大，配上二十寸以上的顯示屏，滑鼠鍵盤，遊戲手柄，就可以達到機一兩用的目的。如果使用體驗與電腦相同，電腦的銷路必然受到擠壓。