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  • 1 # 使用者53669886541

    跟老闆談一次,如果沒有得到想要的結果就離職吧,要不就是你能力沒達到,要不就是這個公司沒這麼需要你,樹挪死,人挪活

  • 2 # 資訊查詢中

    公司只是一個平臺,要搞清楚你是去公司做什麼的。在原則問題上不能過於感情做事!

    說一個簡單的例子,我老婆入職一年,老闆就把她當總經理培養!有一次帶他去跟銀行行長搞聯誼,女行長對我老婆非常感興趣,老闆就直接急了,問你想幹什麼,你想挖牆角嗎?你一個月能給她10萬嗎?搞得行長不敢支聲!各種獵頭公司打電話給我老婆,說其他公司給他雙倍工資,甚至幾倍工資,都被我老婆拒絕了!因為我老婆直接跟老闆說這件事,老闆慌了,趕緊給我老婆公司分紅,還催我老婆去買房投資,沒錢我借錢給你去買!可是在深圳一套房實在太貴了,沒必要再每個月負擔這個壓力!老闆又急了,你怎麼還不去買房?首付我出,你只要出月供,月供出問題沒關係,我借錢給你!生怕你不欠他人情和錢似的!上下班比較遠,老闆就單獨出3500一個月給他租個單間,等我老婆考到駕照,就把自己的q7送你上下班,或者你看中哪輛公司給你買!等等這類例子就不說了!

    之前我和我老婆一個月工資加起來就5000,你如果是千里馬,換一個大的平臺,識人的伯樂就會有危機意識,他才會有能力想盡一切方法給你想要的東西,來留住你!

  • 3 # husky007

    那就看你個人情況瞭如果是你覺得有發展家裡也不缺錢 那你就可以繼續下去 如果你想漲工資然後你可以提 不給漲再走唄

  • 4 # 有個性沒簽名3

    這一般是私企公司的問題吧,我來說個不一樣的?四線城市的大集團公司,分屬的下屬企業,煤礦單位,可能網友們一聽,煤炭企業,工資肯定高啊,親身經歷回答你們,2009年參加工作,不交五險一金,每天下礦井,工資每月出勤24天月工資,2500左右。不是一線工人。工作到2014年,花了三萬拖關係轉正式工,一月工資還是2500左右扣除五險一金,每個月實際到賬,2100左右。2015調地面工作,每月2100左右,淨工資1800。碰到單位出煤少,最少的一月發到1450左右。一直在猶豫要不要繼續幹,優點是工作輕鬆能照顧家裡,缺點麼就是收入太低。說起來也是30多歲的人,每個月收入就這麼多,想出去做個兼職也做不了,每天都得簽到打卡。看看全國的平均工資我不是拖了國家的後腿,我是把腿都截肢了吧。

  • 5 # 雪域高原144153747

    我個人的觀點是應該首先認清為誰在打工,有很多人認為在哪個部門上班就是為哪個老闆打工,我從來沒有這樣想過,漲不漲工資是老闆的事,工作乾的好壞要看自己認真不認真,所以在幹每項工作當中,都要以自己的事業來對待,就是為自己來打工,這樣才能讓老闆看在眼裡記在心裡,遇到那無知老闆,黑心老闆有所難免,工作做到位工資總是不給漲,最後辭職在換份工作也好找,到哪裡都以工資為主要,工作中出工不出力,那就是比不給漲工資的老闆心還黑,所以說我個人觀點就是無論給誰打工,觀點是都要當做是為自己打工的,老闆掙錢你就有份好的工作,混日子不為老闆出力,老闆虧損,別說漲工資,就是原基礎工資都可能虧欠你的,這就是事業等待有心人的道理

  • 6 # 張大志leo

    行走職場還是要認真做事,戲太多並沒有什麼用。如果真的是老闆需要,那多半是給你加薪。

    如果你做的工作誰都可以勝利,多半是不會給加錢。

    01.自認為“兢兢業業”,真相是未必有很大價值

    員工和老闆之間是非常純潔的金錢關係,一個出力,一個出錢。如果員工不滿意老闆可以跳槽,老闆不滿意員工則可以開除。有些在員工看來很有價值的工作,老闆未必覺得。比如廣告公司裡的設計,在普通人看來非常重要,老闆卻覺銷售更有用,他們能為公司創造直接價值,設計師可以換人,加點兒錢說不定能找到更好的。

    這樣一來自認為兢兢業業工作的設計師雖然也能完成工作,但並不是必不可少的。不是必不可少,老闆就不會給加錢。

    02.老闆確實需要員工完成任務,未必需要“某位”員工

    公司作為商業組織要僱傭員工完成任務,一個人能把所有事做好的公司叫“個體戶”或者“小作坊”。老闆運營公司需要員工,但未必需要“某位”員工,意思是不一定非要張三在A崗位,或者李四在B崗位。企業崗位設計的基本理念就是“能方便的相互替代”,這樣可以減少組織被某人要挾的風險。即便剛剛提到的關鍵銷售崗位,老闆如果不是自己做,也會安排幾個人同時盯銷售,可以讓他們互相牽制。

    老闆願意承擔由此產生的部分效率損失。

    03.開公司就要精打細算(很多員工看來是小氣),不然公司早黃了

    企業面臨著外部競爭壓力和內部運營壓力,一旦不能正常運轉就會倒閉,這些需要老闆承擔主要責任,員工不滿意再找份工作的難度要比老闆重新開家公司的難度低很多。劉備聯吳抗曹時,魯肅就對舉棋不定的孫權說:“你手下的大臣可以換到曹操那裡繼續工作,你可是不行!”這個道理放在公司是一樣的。於是公司不得不精打細算,能不花就不花,能少花就少花。有朋友到此會問:“多給工資,公司能發展的更好啊!為什麼不給加點兒呢?”答案是:現在給的少仍然有人幹,為什麼還要多給?最少的錢,辦夠用的事就可以了。

    員工思維模式與老闆思維模式的不同就體現在這兒。

    04.認知升級:可轉換是加薪的標尺

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有女朋友的同時,喜歡上別的女孩子,是追求真愛,還是渣?