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如今的外賣平臺;從‘’千團大戰‘’至今美團成了‘外賣霸主’;餓了麼是後起之秀,作為“顧客”的您,您在點外賣的時候……您是如何選擇下單平臺的?又有什麼看法和建議?
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回覆列表
  • 1 # 廣源科技

    外賣軟體最常用的就是美團外賣和餓了嗎!流量最大商品最多的就是美團了。本人用美團,不過美團點餐有點貴,配送費2-5元還要➕包裝費1-2元,快餐都吃不起了!

  • 2 # 創意電工分享

    你好,美團外賣和餓了麼外賣比較實惠。美團外賣、餓了麼外賣更傾向於特色小店,適合口味不同的使用者,選擇餘地比較多,價格也比較低廉。到家美食會所推薦的餐廳多為大品牌,追求乾淨衛生的。

  • 3 # 寧夏飛飛

    作為學生類喜歡花唄借唄的 餓了麼的多 因為可以話下個月的錢 讓自己當月喘口氣,還能吃頓好的,餓了麼 我有會員 10元月費送4張5元優惠券 可以選擇商鋪 點個商鋪5元變6元優惠券 還有其他一些福利

    美團 大眾點評 優惠力度也很大,市場大部分比餓了麼市場大 可選擇性也非常多,也有優惠商鋪,一目瞭然 評論 幾星級的 外賣歸根到底 作為顧客的我們 安全送達 我們指定購買的外賣,然後五星好評 !打了這麼多字 不給個贊麼 天王蓋地虎

  • 4 # 百品參茸

    美團佣金又漲了!美團不斷提高佣金是涸澤而漁還是斷臂自救? 昨天到一家飯店吃飯,老闆在不停的抱怨美團的佣金又上漲了,弄得這個飯店的掌櫃不知道是不是該捨棄美團這個外賣平臺。

    按照飯店老闆的說法,美團的佣金已經從最初的10%經過15%、18%到上調到如今的23%。也就是說現在顧客消費100元,美團自動抽傭23元。如果飯店利潤能在23%不賠錢,如果利潤低於23%就面臨著賠錢,如果高於23%會略有盈餘。 對於競爭日益激烈的餐飲行業,想要純利23%以上似乎是非常困難的一件事情。飯店老闆告訴我,刨除每天的房租、水電、人員開支等,能夠剩餘15%就是燒高香了。也就是說現在這家飯店每接一單美團單子都是虧錢的,賣一單虧一單,賣多少虧多少。

    面對這種賠錢賺吆喝的想法我似乎有些看不懂了,既然賣的越多虧得越多商家幹嘛還非得跟美團合作?飯店老闆和我說主要是有以下幾個原因。

    1、平臺是流量主要入口 在如今流量為王的時代,流量就意味著生存和金錢。所以即使是不平等的霸王條款,商家也只能是忍氣吞聲。誰讓人家美團攥著大把的客戶資源呢?合作虧錢,不合作沒錢。不合作肯定是沒流量,合作了說不好還能透過其他渠道變相賺點小錢。 2、賠錢賺吆喝,祈禱哪天美團老闆良心發現能夠降低佣金 飯店老闆告訴我,美團的佣金抽成也不是一路上升的,也是在不斷的反覆盤旋。在下降的時候多少有點利潤,按照這家飯店老闆的經驗判斷這麼高的佣金不會持續太長時間,挺一挺這個佣金也許就會下調,到時候也算是美團入住商家的一個福音吧。

    3、只能是透過產品質量上進行找補 老闆也是一個實在人,他告訴我為了彌補自己的虧損只能是在飯菜的分量上做文章,以前蛋炒飯基本都是一個雞蛋做一份蛋炒飯,現在只能是一個雞蛋做兩份蛋炒飯。另外就是在包裝盒上做文章,以前打包的餐盒是不花錢的,現在為了減少成本,所有打包的飯菜餐盒全都是收費的,而且是高價收費,以此來彌補自己的損失,最終的結果反正都是消費者買單。

    4、平臺接單,線下聯絡 飯店老闆還告訴我有時候為了減少損失只能是對於線上下單的客戶電話聯絡退單,然後線下給客戶送餐服務,也算是曲線救國的一種方法吧。雖然我很鄙視做私單的行為,但是面對美團這種不要臉的漲價頻率和抽傭幅度也只能是讚歎商家的足智多謀了。

    有句話說得好:哪裡有壓迫哪裡就有反抗,美團這種不得人心的抽傭方式確實是不得人心的,表面看似消費者沒有受到影響,豈不知商家已經是變相漲價來應對平臺的高傭抽成,最終的一切還都是消費者買單。長此以往只能是形成一個怪圈“平臺提高佣金——商家減量漲價——消費者買單”,但是消費者過度的依賴平臺,即使感覺坑,在沒有出現新的替代品之前也只能是忍氣吞聲的買單。

    美團作為中國最早出現的餐飲外賣平臺,從2019年三季度才開始盈利。而且盈利還是基於提高佣金的前提,其實個人認為一個良性健康的平臺盈利的前提是讓所有平臺鏈條中的所有參與者都能夠享受其中的紅利,只有這樣才能夠是一個良性的盈利,也只有這種盈利才具有永續性。而目前美團平臺的盈利只是單方面的平臺盈利,其他的參與者(消費者、商家)都是“被割的韭菜”,而且大有涸澤而漁的傾向,長此以往這種盈利方式不但不會持久而且還會引發一連串的惡性連鎖反應。

    殺雞取卵、涸澤而漁這個故事大家都清楚,我想作為一個能夠走在時代前沿的網際網路餐飲平臺的創始人不會不明白這麼一個簡單道理,但是美團還是義無反顧的冒天下之大不韙這麼做了。我想這裡主要原因是因為美團自從在港股上市以後一直處於虧損狀態,只是在不斷的燒錢,股民的韭菜割完了,大股東也感覺看不到未來的希望,此時的美團只能選擇儘快實現短期的盈利,用盈利來堵住股東們的悠悠眾口,讓股東們看到希望,讓韭菜們前赴後繼的心甘情願的被割,以此來不斷的把自己的蛋糕繼續做大,這怎麼看都是平臺穩賺不賠的一個買賣。

    網際網路時代的發展催生了很多的獨角獸企業,這些應運而生的企業改變著人們的生活習慣,給人們帶來了便捷,但是我們更願意看到這些企業能夠持續發展,是伴隨我們生活前進的長青企業,而不是那種只顧著割韭菜毫無責任感毫無社會責任感的流星企業。圖片來源於網路如有侵權聯絡作者刪除

  • 5 # skywalk821124

    現在大家使用比較多的平臺主要是美團和餓了嗎,當然我有時也會用口碑和大眾點評。但總體來說,還是美團和餓了嗎活動比較多,價格相對便宜。前段時間,我還是使用美團多一點,總體來說,兩個相同的店在美團的價格會相對便宜,但自從雙11後,餓了麼可以透過低價購買無門檻紅包後,餓了嗎的價格就比較有競爭力了。現在我一般下訂單,都會去兩個平臺比較一下價格,然後再決定使用哪一個。

  • 6 # 濱江之夏

    最初的時侯用的美團,服務還可以,而且有很多紅包送,平均下來吃一餐很滑算。現在,由於工作的關係,點外賣的點得少了,偶爾用餓了嗎點點外賣,服務也不錯的

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 女生和我相親完,我問她,她說我們可以相處一星期,往後看看。合適繼續,不行做朋友。這是在給我機會嗎?