回覆列表
  • 1 # ☞挑戰放飛自我☜

    我認為學歷再好沒有能力去勝任這份工作, 那還是等於零,只是一種擺設而已。我要是老總用人才, 只要有能力做好這份工作,甚至比學歷高的做的更好 ,不但會開除掉,而其還會重用。可想而知,在沒有學歷都做得好的話,那就是奇才。

  • 2 # 知行合一小宇宙

    學歷重要還是能力重要?肯定是能力重要。學歷造假,又違反規定,不罰不服眾。若此人無可替代,應罰也要留。若可替代,就要規定來吧。

  • 3 # 古道西風瘦瑪

    得看造假的動機是什麼。動機不純,證明人品有問題,這種人能力再強也不能要,如果是其他比較特殊的原因,是可以原諒的。

  • 4 # qinger聽

    想想為什麼造假,造假就說明這個行業准入門檻高,准入門檻高是為了方便篩選人才,就是為了方便,導致必然的遺漏部分人才,這說起來也是公司自己願承擔的後果,但是,這種現象在民企沒那麼嚴重,民企招人的限制框架沒那麼嚴格,因為是真的需要人做事,國企事業單位的招聘有學歷要求,硬門檻,至於產生效益,大概這樣的單位人才太多了,維穩是最重要的。

  • 5 # 灌木叢裡的蜈蚣

    看職務吧,要是公務員這種有道德要求的不行,作假道德有問題了。普通公司要學歷裝點門面沒啥用,能賺錢就是好員工。

  • 6 # Vanc999

    這個問題就看你們公司的性質問題,已經對於這個人的人品問題。有的人人品好,但是由於學歷不行沒有辦法為了生計搞的假的文憑。並且在公司又起到正能量,並且能夠給公司帶來收益那為什麼要開除。如果你們公司是一盒非常講究文憑,以及非常看重文憑這塊,那就開除。 反正結合自己的情況吧

  • 7 # 山西網事

    能力很強,說明他的心思沒有放在學歷的學習上。他如果專心致志的去考個學歷,應該也是沒有問題的。如果發現了有這樣的人,就看怎麼去處置了。

    有些人是因為各方面原因,放棄了對學歷的追求,但並不代表他沒有這個能力。那麼給他一段時間讓他去彌補自己學歷上的缺憾,不失一種處理辦法。但前提要跟他說清楚,他偽造學歷這是不對的,這反映的是一個人的誠信問題。但我們現在不一棍子把他打死,給他一個機會,放他一條生路,他將來會感恩戴德,替你玩命的做事兒。

    每個人的人生都有各種各樣的缺憾,沒有學歷,但偽造學歷,證明他對學歷還是有一定的追求,學歷作為一種敲門磚,在前期招聘的時候是有一定作用的,但工作了,理論上講就是看能力了。

    一般國有企業對這種現象容忍度是比較低的,基本上就會開除,否則沒有辦法去平衡其他人的想法。但在私企,如果這個人還能為我所用,那麼採取一種緩和的方式是比較現實。畢竟培養一個人才也不容易,那麼讓他將功贖罪,對他對公司都是一種機會。

    送他去深造,讓他彌補學歷上的缺憾,是對他能力強的一種認可。但相對應的要杜絕他這種造假的行為,也要提出嚴厲的批評。一打一拉之間,人心敬服。

    現在這種現象已經很難有了,大家查詢學歷真偽的體系非常完善。造假需要付出的代價也比較大,僅僅只能作為一個案例分析一下罷了。

  • 8 # 滿分來了

    #我反對開除學歷造假但能力強的員工#

    這你就不懂了吧?問題是很多企業在招聘的時候是看紙的。沒有文憑就少機會!你們啊!根本體諒不了窮苦的生活和求生求榮的決心和狠心。

  • 9 # 黑森先生92594026

    當然該!這世界人和人智商差別不大,能力也不會相差太多,差的是機會。所以,靠作假獲得機會的人制造更多的不公平,大家都這樣,社會無法提升發展。否則就是垃圾高居廟堂之上,人渣的黃金時代。

  • 10 # 遠方74096

    有時長工的兒子就是比地主的兒子聰明、上進、能力強……只是地主的兒子有幸生在地主家,其它方面並不比平常人強多少……

  • 11 # 率職之言

    學歷造假但是能力強的人,該不該開除?其實很多時候學歷造假也是不得已而為之,而開不開除當然要考慮實際情況才可以確定,不能因為學歷造假就決定一個人的去留,並且是一個能力非常強的人。

    丨很多單位招聘人才的時候把學歷條件設定的太死,讓許多學歷低但是有能力的人望而卻步,讓學歷造假現象經常發生,可以說這種做法助長了學歷造假的現象產生。

    就拿鐵路企業來說,招聘一線工人,比如列車員等熟練性工種,前提條件竟然也是大專學歷。這樣的條件不能說很高,因為隨著各大高校變著花樣擴招,現在的大學生遍地都是,可是質量比照上個世紀九十年代左右的技校生,簡直不能同日而語。

    雖然這樣,很多企業在招人時還是會將學歷越提越高,比如招聘專業技術人才時,更注重於學歷,這就讓很多現場實際工作經驗豐富、透過長時間實際操作掌握了核心技術的員工,因為達不到學歷的要求,而與自己期望的職位擦肩而過,這不得不說是企業的一種損失。

    丨對於學歷造假能力很強的人,應該慎重考慮當時的實際情況和其人的道德品行,以及現階段的工作態度,再區別對待。

    一個企業任用員工最終的目的就是為企業獲得經濟效益,為企業的發展做出貢獻。但是使用人才也不是隻有這一個條件。“德才兼備、以德為先”不能只喊一下口號,而且要實際應用到工作之中。對於能力強而有學歷造假的事實人,可以透過各種方式對其人的道德品行做一個詳細的考察,然後再決定去留。

    如果這名員工當時卻因特殊原因而發生了學歷造假的情況,個人的道德品行方面沒有其他的不良反映,那麼可以留用觀察;如果經過考察發現其人在道德品行上存在問題,那麼就需要快刀斬亂麻,開除一個能力強的人,比留用一個道德品行缺失的人安全得多。一個道德品行不好的人,如果因為能力強而受到提拔重用,長此以往,會給企業留下嚴重的隱患。

    一件事情要根據他的原尾而確定,不能根據表面現象而決定;有的人雖然犯過錯誤,但是人非聖賢孰能無過呢?要分析犯錯誤時的主觀原因和客觀原因,只要找到可以原諒的理由,給有能力的人留一個機會也未嘗不可。而在引進人才的時候,學歷和能力哪個更重要,這是每一個管理者或者領導人員應該深思的課題。

  • 12 # 無量123

    提出這樣一個問題說明其實企業也是很矛盾的。一邊可能是誠信問題,另外一邊又是效益問題。其實我覺得真正的問題不是造假,也不是能力強弱。而是為什麼造假?出發點是什麼?行為舉止又是怎樣的?這個人的品行到底怎樣,有沒有底線?人非聖賢孰能無過,如果是為了獲得一個機會,展現自己的才華,卻並無對企業利益,客戶利益,有侵害,並非自私自利,毫無人格底線之人。我覺得企業應該給予引導和幫助。這樣才是雙贏。單純因為能力強或者曾經做過假就一竿子打死,都沒有多大意義。

  • 13 # 等待戈多若干年

    該,因個人而廢除公平,動搖政府公信力,會讓以後有權勢,有錢的人以有能力之名亂搞,平民百姓上升之路會被堵死,國還是國民之國嗎?

  • 14 # 兵兵154655008

    記住:不要開除。有了文憑,決絕不會有能力,重視文憑,害了多少有能力的人。有能力的人,才真正為公司創造利潤的人,公司靠利潤髮展還是文憑發展,當然了,既有文憑又有能力的人,太少了。所以,建議不開除,且要重用。你應該聽說過’:班上成績最差的當了董事長,成績最好的去給他打工的故事吧!

  • 15 # 哐呔哐

    這也是分情況的的吧,在一些中小企業來說,由於成本限制、社會關係等情況的存在,對管理、人事崗位人員的學歷、能力要求也是有彈性的,由於這些招聘人員本就不是專業的,會在招聘過程中出現稽核不嚴甚至聯合造假的情況,首先講這種做法是不對的,但如題所說,如果能力較強能夠在工作中創造價值,那大部分也是睜一隻眼閉一隻眼的,畢竟學歷是敲門磚,能力才是衡量一個人工作價值的主要指標,在這一點上,我是不建議開除的,如果換人需要再花時間、人力、物質等方面的精力來補缺,還不如繼續留用。我之前的單位就有一個高中生辦假學歷應聘銷售的,由於有社會經驗,還真比一些本科生更接地氣,幹了兩年後投標需要時死活不讓用其學歷報資料,才發現有問題,但確實乾的還是比較出色的,後來老闆談了一下說以後不要提了,繼續幹,後來就去考了自考本科有了學歷,但含金量大家知道。但在大企業是不行的,學歷說明一個人的專業素養,很可能給安排到較為專業的崗位上,要沒有經過專業學習,在專業基礎上肯定是不能勝任工作,還有這時要可能考慮更多的是嚴肅管理制度,避免不良影響,開除是必須的決定。

  • 16 # 月是故鄉明zzf

    我是1989畢業的大學生,當時因為有兩科目補考,畢業證書上就沒有學士學位,非常好改,也想改,畢竟都有虛榮心嘛,最後還是沒有改,20年後就讀北京對外經貿大學EMBA,學歷審查時候,幾秒鐘就通過了,自己非常自豪,現在許多領導幹部涉嫌假學歷,真是無地自容……

  • 17 # 當牛作馬一輩子

    我們不應把社會的責任讓個人承擔。社會上各種造假太多了,不能不加區分把人通通打死。可以說,這個社會有幾個沒造造假呢?

  • 18 # 忘情水172990920

    王侯將相寧有種乎,上天將大任於斯人也,必先苦其心志餓其體膚,這些話多喊了幾千年了。良材善用,能者居之。條條大道通羅馬,能到羅馬的才是英雄,不要把這些敲門磚砌成牆,擋住英雄的去路。前期走大道跑的快的壞人見不得後期努力從山路上追上來的,看走山路的追上來跟他一起走大道他就使伴子,還說人家是翻牆進來的不準走,人家進來不但沒破壞大道,還把大道建的更寬更大更亮,讓更多能人能走上大道,把那些前期條件好,後期不努力,只會喊的壞人、懶人擠下大道。

  • 19 # ForeverO767

    個人覺得,沒有一定應該或者不應該,關鍵得看你的目標是什麼?或者說你想要的是什麼結果。

    如果你不是公司的負責人,只是擔任執行者的角色,你需要的是保證制度被執行,那就開除他,維護制度權威性。

    如果你想要的是實在的利益,要業績,那就留住他,形式上的懲罰有太多種方法,即能堵住悠悠眾口又能讓他心服口服,努力工作成為你的一員大將。這個不需要贅述。

    個人意見。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 馬和狗能配姻緣嗎?