第一：找到你行業做的最好的進去學習。

第二：現在傳統行業都不好做，主要是網際網路的誕生改變了所有的傳統規則。

第三：你要找到新的對接網際網路的行業，這是風口。

不賠錢就有提提升的空間，多想辦法提升進店和成交，有了人氣再提升客單價。不賠錢就是很好的基礎，不要放棄，繼續加油吧！(如何已經沒有上升空間再考慮放棄)

堅持是創業人士必備的素養，而在做生意或創業初期能存活下來已很慶幸了！具體以後發展還得重新規劃。個人建議結合網際網路創業思維，多做一些線上引流線下營銷活動，比如微信社群引流、優惠券促銷、單品免費模式等線上線下營銷活動。還可以考慮跨行跨界引流整合資源，比如優惠體驗券共享模式、魚塘資源引流等。總之，實體店要想短期進入盈利模式，經營者必須要有可靠易行的營銷思維，而營銷無非就是不斷為實體店引流變現，網際網路引流無可厚非當之首選，得流量者得天下，祝你早日進入盈利模式！

首先要找出不賺錢的原因，比如同行業比較，是否有不足的地方，地理位置是否太過偏僻，顧客對你店的評價，回頭客的比率，然後判斷是否有發展前景，如果經營狀況逐漸向好，那麼就值得堅持下去，反之那就儘早退出，另尋出路。

現在不管是什麼行業都不好做

第一個，競爭壓力大

第二個，同行打持久的價格戰，別人降價，你沒辦法，也只有降價，導致企業的利潤越來越低

第三個，對於客戶而言沒有吸引力，很多客戶總是走一走，看一看，卻不消費

第四個，沒有好的策略繫結客戶在你那裡長期的消費……還有很多，這裡就不一一列出來了。

但是生意還是要做，先去找到同行中的佼佼者，不斷學習，不斷提升，當然了除了這些，還是要不斷的創新，做到跟別人不一樣。現在網際網路時代，眼球就是經濟，只有持續不斷地創新，為客戶創造新鮮感，才能贏得客戶的心。

1、如果你的店夠一定規模的話，要去考慮你的特色，服裝這類日常生活消費品，同一個款式既有幾十元也有幾百元，你要根據你所在地區的市場情況去找什麼樣的特色，能夠吸引客戶；

2、上的貨不好，要去找原因，為什麼上不來好的服裝，是沒有供應還是盲目採購造成的，另外加強客戶服務意識（尤其對於本地區固定客戶），瞭解客戶需要什麼樣的服裝等，完善你的服務質量；

3、如果店的規模不大，就不適應以上建議，可以考慮改變經營品種尋找機會。

萬事開頭難，才做了一年，就可以不陪錢了，應該說你眼光不錯。這個店開的比較成功的。畢竟剛剛開始開，也沒有什麼老客戶。等以後老客戶越來越多了，生意也就越來越好了，這樣應該會開始賺錢了，如果你現在去關了，雖然不陪錢，但你虧了一年的時間。所以我的見意是繼續開。你們認為呢？？

當時放棄工作創業，你搞懂幾個問題沒？一對你創業開店的前景判斷如何。二你對開店需要具備的條件滿足沒。三也是重要的是營銷能力如何？四也是最重要一步是否全力以赴。

按照個人的經驗，新生意最好能堅持三年以上，過了這段時間才能看出生意真正的情況。五至十年可能會出現一個行業低潮，把別人都靠死了，你又能上一個新臺階。

感謝邀請，做生意怎麼說呢，看你做的是什麼，比如吃的那就算了，別的嘛可以考慮，因為生意是磨出來的，客流是慢慢積累起來的，比如你沒做什麼廣告，有些人根本不知道。我05年也開過店，記得前兩個月沒成交過一筆單子，後來幾個月還好點，想還是上班吧，老闆開工資，員工沒壓力，到期發工資多好。開了一年就沒開了。