我覺得不會走向滅亡，雖然現在的紙質媒體集團都在開始做新媒體了， 報紙確實是越來越蕭條了, 但我卻並不覺得它會消亡. 這就好比之前電子書籍風靡時大家都說紙質書籍會消亡。

但這些年過去了, 紙質的書籍依舊存在, 具體的銷售資料我不是很清楚,或許確實瀕臨死亡了. 但從身邊朋友購書情況來看, 紙質書籍的需求依舊存在. 從經濟學角度上說, 需求意味著經濟行為。

報紙也是一樣, 只能說對於它的需求在減小, 但並沒有消失, 未來消失的可能性個人覺得不大, 存在即合理, 有些人就是有看書讀報的習慣與愛好及需求. 手機電腦ipad出現了這麼久, 這些人沒有改變得了習慣, 那麼未來就會依舊存在那麼一批使用者群保留這樣的需求.

首先，紙質媒體要增強自身的時效性，縮短髮行週期。傳統的報刊一般是週刊或者是日刊，而網路一般幾分鐘就能更新一次，2008年5月12號14時28分在四川汶川等地發生8.0級特大地震，在震後幾分鐘內網路就率先做出了報道，而如果想在報紙上看到相關的報道至少應該等到第二天，這樣在時效性方面紙質媒體的劣勢就非常明顯了。我們無可否認報刊具有深度報道和詳實分析等優勢，但時效性因素對受眾的去留的影響有時是致命的，因此我們建議紙質媒體特別是報刊縮短髮行週期，日報可以發行晨刊、午刊、晚刊三刊以保證其時效性，同時縮短髮行週期，使發行渠道更加通暢，讀者能夠在第一時間讀到重大新聞，不能讓新聞“失鮮”太多，否者紙質媒體就會遭到讀者的遺棄。增強時效性是一連串的整個工作程式的體現，記者採稿、編輯編稿、審稿、印刷、發行整套都要提高工作效率，同時要保證質量。

　　其次，紙質媒體要增強與讀者的交流與互動。紙質媒體要經常展開調查，瞭解讀者的思想動態，根據他們的要求做出相應的調整。紙質媒體要克服固有的閉塞通病，要展開互動，在數字化語境下新媒體呈現出強烈的互動性，新媒體的發展甚至模糊了傳播者和受眾的界限，丹·吉爾默提出：“我們即媒體”的概念，也就是說每個人都可以稱為資訊的釋出者，這樣才能讓更多的人參與到傳播的過程中來，以調動其積極性。以網路為例，其互動性遠遠超過了紙質媒體，如果紙質媒體不能做出相應的變革，只能讓更多的受眾流失。在2007“全球傳播論壇”上，美國哥倫比亞大學新聞學院的約翰·帕夫利克(JohnPavlik)教授認為，傳統媒體應該打破傳統，透過互動的方式將受眾抓回來。在增強互動性的具體措施方面，紙質媒體可以集思廣益，以一種受眾更加容易接受的方式來進行，同時可以借鑑網路的經驗，比如，為了爭取更多群體和領域的讀者，可以發展不同群體和階層的通訊員或者是特約記者，以透過紙質媒體表達他們的觀點與心聲的方式爭取注意力，這樣報刊就可以打破傳統意義上一味充當主流喉舌的角色，能夠呈現出更多副可愛的面孔，報道角度的多元化理應會導致讀者群體的多元。

目前，有這麼一種聲音，認為電子媒體會遲早會取代報紙，這種發展了幾百年的傳統媒體。

但是，我更希望兩種媒體並存。

我從下面三個方面分析一下。

一，從閱讀習慣來說，電子媒體剛興起，不如報紙那樣，有長期的閱讀群體。

二，從閱讀成本來說，報紙幾塊錢一份，好幾十個版面，可以打發多餘的時間。而電子媒體，需要一部智慧手機，需要網路覆蓋，還需要較強的訊號，才能開啟版面。

三，從宣傳作用來說，報紙是黨的喉舌，國家會長期需要。電子媒體需要博得眼球，需要流量的支援。

而且報紙現在基本上已經名存實亡了，年輕人基本上不會看報紙，即便是老一輩人，看報紙的也已經非常少了。

報紙現在最主要的是用來供應各機關部門，或者國有企業單位。

將來，它或許不會真正意義上的消失，但對普通民眾的影響力將會越來越小，在某種意義上，已經走在了滅亡的道路上。