這個問題，本質上是所有權與經營權分離，衍生出收益權不匹配問題。

店投資50萬，你入股20萬，佔40%股份，這是一個產權的概念。只有在店轉讓或者清算時，這個出資比例才有意義。比如經營得好，賣了100萬，你得40萬。

而分紅佔比20%，這是收益權的問題。

所以，你的問題，本質上是所有權與經營權分離，並且讓渡部分收益權。

那麼你需要弄清楚的是，本該屬於你的那20%分紅去哪裡了？是如何再分配的。

舉個例子吧，這樣更為直觀：

1、比如說這家店一年純利潤全部拿出來分配，你朋友分走80%，而你分20%，那就不合理；除非你們之間還有補充協議，比如他保證盈利或者不從店裡拿工資（你讓渡出來的分紅作為他的工資補償）或者萬一店面發生虧損，你不承擔損失之類的。

2、如果說為了激勵店長和員工，你和你朋友各自讓出一部分紅利（比如你拿出20%，你朋友拿出30%）作為員工們的乾股（只拿分紅，沒有產權），這也無可厚非。

最後，我想說的是：朋友之間的投資，是你情我願的事情。覺得不合適，可以商量著來麼。大不了，買賣不成仁義在。

沒有合理不合理，只有願意不願意。。

合夥生意和合夥過日子是一回事，就事論事對眼了咋說都可以咋合作都行，不對眼就簽了協議也能散夥結婚還能離婚。。

合作最講究和明白人打一架，也不和糊塗人說話，這點才是最重要的。。提問的人只要開始提問，就意味著自己不明白。。

不明白的人就不要當老闆更不要合夥，可以去當學生上學學習，可以打工在企業裡觀察學習，總之學會了成熟了，再當股東當老闆。。

還沒有合作就開始就一年級問題提問，以後問題滿天飛，就不是做生意，是找麻煩啦。。同樣的道理，不會做飯不會做人不知道怎麼過日子，就敢結婚就敢期望幸福，也是要摔跟頭的甚至悲劇收場。。

人生路不是過家家，打工也罷學習也好都是必要的是省錢省時間，比頭破血流追悔莫及強得多。。

很贊同答主@丁臻宇 的回答。

1、產權所有權根據出資比例確認。但是分紅權減半，至少要知道少了的這部分去哪兒了。

所以，題主需要和搭夥做生意的朋友協商好，自己讓渡的這20%分紅的去向，是用於了朋友的工資補貼？還是用於了什麼，至少得給出一個明確的內容。

2、若是讓渡的分紅權，是給員工做分紅權激勵，那麼就不能是自己一個人出，而是兩個人出，這樣才能顯得合理。否者，自己出錢還分錢，心再大的人恐怕都有心結，必然的結果就是合夥生意最終失敗草草收場。

3、合夥做生意，無論是讓渡股權，還是讓渡分紅權，都要明確的約定讓渡的去向。不然以後鐵定扯皮，例如讓渡了分紅權，合夥人說我還要工資，開了工資意味著自己分紅比例更低，不開工資大家事前也沒有約定好。

4、朋友之間做生意，千萬不要動輒55開，商量著來，很多合夥專案明明是賺錢的東西，最後都賠個乾淨，就是事前約定沒做好。55開可以，決策、管理等方面必須在55開之前就確立好。

筆者之前有朋友和其發小一起合夥開汽配店，每年還是能賺不少錢，兩個人就是事前沒有約定好，所以，各有各的想法。最終某次朋友妻子和朋友發小發生矛盾後，這個店就完了，因為矛盾將之前所有隱藏在“發小朋友”關係之下的生意矛盾公開了，自然發小各走各，生意也直接轉讓，分錢走人。

所有，現在筆者這位朋友就變化很大了，好朋友合夥做生意可以，但是首先就是約法三章，先定規矩，合夥生意跟著規矩走，朋友歸朋友，不能因為朋友而亂了生意，也預防因為生意而讓朋友反目。

你只出資而且是佔比重還小，能拿到40%已經很不錯了。估計原因創始人很懂分享，其次你作為合夥人的角色，否則拿不到這麼多。

估計你的應該是另一個人代持吧，你只分紅。

我不知道你對入股這個店的行業熟不熟悉，如果不熟悉，我勸你就不用參與了。

入股20萬，總投資50萬，從股份上說佔40%，但是分紅只有20%，說明什麼呢？同股不同權嘛。

為什麼會產生同股不同權呢？因為你的合作伙伴多半認為你只是個財務投資人，在經營上對他沒有任何幫助。他心裡多半在想，拉你做生意，還是看得起你的。不平等的合作伙伴，那就不是真正的合作伙伴。沒有成為真正的合作伙伴，那就很難坦誠相待，在你不熟悉的領域，就有可能就會出現欺詐的行為。

在商業合作過程中，熟人經濟是一個比較錯誤的理念。

如果你的朋友真的需要一筆資金，他對這個生意也特別看好，那就用借款的形式幫助他起步。畢竟他有勇氣提議，在你有40%股份的情況下，只分取20%的利潤，說明這個生意他預期的利潤還是不錯的。

正常情況下都是按照股份比例分紅的，總投資50萬，你入股20萬佔40%股份，按理應該按照你的股份比例來分紅。

不過你只出錢什麼都不管，而你朋友除了出資還負責經營、管理、推廣，還提供經驗、品牌、進貨渠道、配方、客源等等，他的實際投入價值遠遠比現金投入高，如果這一部分投入作價評估50萬，那麼你的股份比例被稀釋成20%也可以理解。

合夥是一種非常靈活的商業形式，但是一定要建立在互相信任互相認可的前提下，你提出這樣的問題，應該是對朋友的方案不夠認可。

如果你朋友為人可靠而且確實有經營管理經驗，盈利也有所保障的話，你不用只盯著分紅比例，關鍵看的是你的投資回報率怎麼樣，就比如他一年能盈利百萬，就算你分紅比例只有10%也是能做的。

最後，投資合夥一定要簽訂協議，明確權利義務，比如如何投資、如何分紅、如何退出、如何決策、糾紛如何解決等，能想到的問題都明細化，切忌口頭承諾，避免以後矛盾糾紛不斷。

入股不光是投錢，還有時間，精力，如果店裡開銷，包括朋友開了工資或獎金提成的話，應該搞股份比例分成，但如果沒有結算工資獎金，就是按賺錢分的話，知足常樂

這個事先挼一下入股朋友一家店，總投資50萬，從這句話上看是朋友拿了你的20萬後再加上他自己的投資把這家店開起來的。20萬佔40%的股份應該是協商一致約定的，但是分紅的時候40%的股份按20%分紅，說明入股的時候對於所有權，經營權，分紅等一切東西都沒有做明確的約定。這個事合理不合理不好說，如果朋友除了投資資金還有獨特的技術之類的，或者朋友平時只從店裡支取生活費沒有拿正常行情的工資，分紅多拿點無可厚非。但是這件事不僅僅是分紅的事，有兩點硬傷可能會讓你很不愉快，甚至會讓你血本無歸。

一、入股時沒有把該約定的事約定好，比如所有權，經營權，分紅等沒有事先約定，還有經營者的工資等，肯定都沒有協商明確。這對於以後的增資，退出，監督等各方面都是隱患，這不分紅時已經出現了矛盾了。

二、朋友做事有些不地道，用人家資金時不說清楚，等到分紅的時候才提出不按股份分紅，做事有些不講規矩，而自己全程沒有參與經營，朋友有沒有做假帳之類的都不好說，因為從分紅這件事上看出朋友不是地道的人，或者至少不是很規矩的人。哪怕是算是他自己的經營或者技術多拿分紅是沒有問題的，但是沒有與合作伙伴事先說清楚，也沒有趁分紅的時候把這件事弄清楚，不然夥伴不會再到網上問是否合理了。

從這兩點看，朋友是不太講究的人，拉人入股的時候潛意識應該已經有算計人的心思了，而且這個合作是沒有規矩的，無規矩不成方圓。這樣不僅合作關係會搞的一團糟，沒有格局也會導致他生意很難持續下去。這裡建議題主不要在意分紅了，趁這個機會撤資，把20萬本金拿回來。

合夥做生意首先要看人品，人品德性是基礎，這個基礎不好別說合作了，生意都做不好，因為既然會算計合作伙伴，當然也會算計客戶啊，這樣生意哪裡會長久呢。其次要講規矩，既然是任何那就是生意上的夥伴了，要參考合同法、公司法與其他人的成功合作模式根據自己的實際，把合作涉及到的一切都協商一致，並作書面記錄。規矩才是合作的基礎，不然可能合作雙方或者幾方都是好人，但是因為矛盾不僅毀了事業，還葬送了友情。

朋友稍微拿的有一點點多，分配比例有點不合理。德先生之前專門講過，合作投資參與管理和不參與管理，對於分紅的影響。這個比例關係是一個永恆的難題，只能在實踐中或者雙方約定中慢慢去磨合。

在金融投資中以及實業投資中，賺到錢之後，到底應該怎樣進行分配？德先生講過一直是三個角色整體來瓜分企業利潤，那就是股東、管理層以及員工團隊激勵。那麼之間應該是什麼樣的比例呢？其實到現在也沒有一個經濟理論能說得清楚，尤其是針對輕資產或者重資產的企業型別，分配比例相差甚遠。

在這3部分之中，員工團隊激勵肯定是比例最小，因為員工已經拿到了工資等合理的勞動報酬，再從企業利潤中分配一部分，作為員工激勵，那是企業股東和管理層的善念。一般來說各個企業都會控制在10%之內，很多上市公司都控制在5%之內。

管理層和股東之間的關係，既是合作共贏，也是相互分利潤的過程。股東出了資，冒了風險，你應該拿到企業利潤的大頭，管理層出了力，但沒冒風險，應該拿到企業利潤的小頭。但雙方之間應該如何分配？28分？37分？46分？沒有一個定論，但是記住，管理層如果太驕傲了，很快股東就讓他下課了，例如王石和萬科的關係。股東如果對管理層不善，管理層可能會另覓高枝，

在本題中，德先生覺得這個比例關係還是稍微有點不合理。這其實就是管理層拿了50%的淨利潤，作為管理的溢價報酬，比例有點過高。股東拿了整體50%的淨利潤。朋友作為股東兼管理層的雙重角色，在其中就整體分配走了80%的淨利潤，而題主作為股東，只分配走了20%的淨利潤，縮減了一半。

總結一下，題主還可以就此問題同朋友進行商議，看是否能看將比例重新調整。這個店如果真的很賺錢，比例調整也不理想，那就建議題主也進去參與管理吧，大家共同來搞這個店，就可以將比例關係又拉平了。

肯定不合理，你這有點被坑啊，分紅比例值得商榷。

首先，從所佔比例來說，總投資50萬，你投資20萬，從資金來講就正好是40%，佔股份40%，其實如果有合同或協議明確規定你佔40%的股份，無論投資多少，是50萬還是500萬，你都應該享有40%的相關權益，這是公司法明確規定公司股東享有的權利：

(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

(二)參加或者委派股東代理人參加股東會議;

(三)依照其所持有的股份份額行使表決權;

(四)對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢;

(五)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;

其次，在一些創業合作中，你和朋友這種合作形式很常見，有的只管經營（可以算以技術出資），有的主管出資，有的既出資又管經營，通常來說分紅比例應該傾向管理者，因為投入的精力是不同的，或者你得考慮他的人力成本，工資得算吧（除非從這家店拿工資），但是一般來說這些因素是在商定股份階段多照顧，進入分紅階段就要按照股份比例來，舉個例子，我們知道阿里巴巴的股權結構，由於早期引入投資，馬雲只佔7%左右，日本軟銀站20%，但是約定同股不同權，馬雲擁有絕對的控制權，軟銀孫正義只分享利潤，但是也是要按股份比例來分的。