這個要看你自己的愛好，影視範圍很廣，看你是前期還是後期。前期有很多，包括導演，編劇，攝影，燈光，道具等等很多。後期，有剪輯，包裝，特效等等，這個是單從技術切入。總得來說是美學修養和藝術薰陶。

我的淺見是這樣的，僅供參考：

一、先去學做CG達人。可以自學，也可以參加培訓班，比學TD容易些，一個人也可以修煉。二、學TD必須具備超強的自學能力。即使你的老師是最厲害的TD大咖，你也得靠自學，TD這行要自學的內容不外乎練案例、讀程式碼、百度谷歌stack overflow等。但前提是你要按順序學習使用這些技能，順序不對可能事倍功半，習慣了這種自學方式應該會比較有效果。

三、學軟體開發。因為TD除了懂CG製作還得懂開發。

四、要學會交流分享。自學能力再強的人，也離不開交流，網際網路時代，透過交流提升是一條低成本捷徑。

五、不要脫離實戰。這點十分重要，俗話說光說不練假把式，真就是這麼回事。設計的時候你可以嘗試儘可能做得優雅，但不是每個公司都有完美的生產環境，您要做的應該是想盡辦法克服萬難，讓TD工作發揮出應有的作用來。 這並不是說要一味迎合混亂的生產環境，而是要用管理手段解決管理問題，用設計方式解決設計問題，這才是正確方法。

六、學未來的東西。如果明知道在學的東西馬上就要被淘汰還拼命的花時間花精力去學，這是沒有遠見的體現。 如果想入行就必須有耐心，TD行業需要面對的知識既雜更迭又很快。可能一個技術還沒搞懂，代替它的新的技術就出來了。這要有耐心去理解這些技術，也要有足夠的耐心去分辨它是不是一種可以成為主流的技術。

首先，影視TD的TD是指什麼？TD是Technical Director的縮寫，翻譯過來即技術總監，一般一個公司裡的職員分兩類：管理崗和技術崗，管理崗負責管人，指揮別人幹活，一般自己不幹活，但是要思考，要制定計劃或者戰略，出事兒一般要背鍋；技術崗負責技術，一線搬運工，要聽管理崗的指揮，說跳哪個坑，就跳哪個坑。像技術總監這種職務好像比較中性，既要管人，又要負責技術，其實從根本上來說，技術總監應該算技術崗，自己也要懂技術，也要幹活，只是平時帶帶新人，把自己一些不願乾的活，或者重複性的活交給新人去做，然後自己抽出時間幹別的活，但是要負責監督新人，新人出問題，自己要背鍋。比如華為，一般如果你是技術崗進華為的話，會有一個像“師傅”一樣的人帶你，教你一些東西，然後你幫他幹活，比如寫程式碼，他會告訴你程式碼規範是啥，你必須要這樣寫，然後負責把關，對你要求特別嚴格，因為一旦出問題，他是要擔責任的。影視TD基本類似，大多是技術崗出身，基本功紮實，然後被提拔上來，懂一點管理和領導。一般完全不懂技術的人還能當技術總監還是很少的，家裡有關係的暫且不論。

影視TD需要學什麼？

第一、基本的照相錄影知識。這是最基本的，什麼曝光三要素，焦距，HDR，解析度什麼的，不能只停留在表面，還得深入一點，能說出個一二三來，體現自己基本專業素養。建議可以買本相關的入門書，看個兩三週就基本懂了。可以入手個單反，有錢直接全畫幅，佳能5D IV，然後各種鏡頭，我自己本人就是用的這個機子，雖然花了不少錢，挺心疼的，但是值得，自己沒事琢磨琢磨，拍點東西，思考一下這種效果是怎麼做到的，那種效果是怎麼做到的，逐步積累，可以擴充套件思路；要是暫時沒錢，也可以入手個半畫幅的先用著，關鍵要是熟悉攝影攝像的知識，等以後慢慢攢到錢了，再換裝備，要是你一開始買的是半畫幅的就不要買那麼多鏡頭了，因為半畫幅和全畫幅的鏡頭不相容，將來換裝備買的半畫幅的鏡頭都沒法用，就比較虧了。

第二、Adobe全家桶。PS和Pr是基本，PS用來修圖，Pr用來修影片，可能自己一開始不能特別精通，但一定要知道個大概，要不然實際工作中很難受。會聲會影其實也不錯，有的時候比Pr好用，反正看個人愛好吧，總之得會一個，都會最好，技不壓身。像市面上什麼美圖秀秀，愛剪輯什麼的，看看就行，這些不是給技術人員用的，是給小白用的，偶爾可以用用可以，但是別依賴，一個影視技術總監修圖用美圖秀秀，做影片用愛剪輯，都不太好意思說出去。

第三、高階的C4D、3D Max、Maya。這些軟體都可以做出比較好的CG，據說全球票房冠軍《阿凡達》就是用C4D做的，這些軟體基本就是易學難精，能精通一個基本都是大牛級的人物了。不過只要自己願意下決心學，沒有什麼是學不會的。

還有就是這些軟體都比較吃電腦效能，一般電腦帶不起，得專業的，筆記本的話就得工作站級別的才行，不過投入大回報也大，一朝學成歸來，鬆鬆兩三萬月薪，一個幾萬塊的電腦不算什麼。願意投入，願意堅持，老天不會辜負你的。

第四、影視周邊技術。什麼怎麼批次給圖片打水印，怎麼給影片加字幕，怎麼運營推廣等等，不一一列舉了，自行腦補。社會就是這樣的，20%的人賺走了80%的利潤，因此一定要努力提高自己，不要從20%掉到了80%，社會是動態的，猶如逆水行舟，不進則退，有時間有精力的前提下，大量學一些和自己職業領域相關的技術，總沒有什麼壞處的。

第五、溝通和管理的能力。技術總監一般都是上傳下達的樞紐，領導有事找你，下面同事有事也找你，得會溝通，得把話說清楚，知易行難，沒事可以對著鏡子練練，我這個說這樣說，那樣說，哪種好一點，市面上找點溝通的書，沒事翻兩頁，又不會掉兩斤肉，把話說清楚可以提高效率，減少嫌隙，免得自己總是為無意義的事操勞。還有領導能力我感覺是很重要的，因為技術崗其實和工地搬磚的沒啥本質區別，年輕的時候搬搬磚感覺沒啥，35歲40歲可能就搬不動了，像很多公司裡的元老，本來是技術崗的，都轉管理崗了，或者自己出去創業了，其實也算是轉管理崗了。會管人的人我覺得都是很厲害的，像韓信點兵，多多益善，有能力管，像有些公司層級特別多，說明公司人的管理能力不強，我印象中有一家公司特別厲害，一個公司幾萬個員工，管理崗就幾個人，一個人管幾千人，井井有條，非常厲害。感覺說得挺多的了，如果有什麼要問的，我們可以再聊~~~

TD——tech director 技術導演，或者叫做 技術總監，主要負責別人解決不了的疑難雜症或者別人無法完成的效果。並且還做成了。這種人就叫TD。當然還有規劃和研發。

影視攝影與製作專業是電影電視學院新建的特色專業。本專業培養德，智，體，美全面的發展，具有良好的職業道德，視聽思維和職業攝影攝像師的基本素質，具備廣泛的科學文化和藝術理論知識，適應中國影視行業發展需要，具備在影視行業內以從事影視後期製作為主，涵蓋策劃，攝像，影片剪輯，節目包裝，影視特效，廣告設計，場景設計，燈光及佈景搭建等相關工作的基本技能，能在影視領域及相關行業內，從事影視編導影視包裝設計，影視合成特效，三維特效動畫，影視廣告設計等工作的應用型高階專業人才。

數字媒體技術，這個專業比起參與電影畫面的製作更偏向於解決後期技術上的難點，例如後期裡有個崗位叫td，需要會程式設計寫外掛以解決後期製作中的各種問題，說實話這種人才業內現在蠻缺的，你可以試試，就是相比於數字媒體藝術要枯燥了點

影視 視攝影與製作專業是電影電視學院新建的特色專業。本專業培養德、智、體、美全面發展，具有良好的職業道德、視聽思維和職業攝影攝像師的基本素質，具備廣泛的科學文化和藝術理論知識，適應中國影視行業發展需要, 具備在影視行業內以從事影視後期製作為主，涵蓋策劃、攝像、影片剪輯、節目包裝、影視特效、廣告設計、場景設計、燈光及佈景搭建等相關工作的基本技能，能在影視領域及相關行業內，從事影視編導、影視包裝設計、影視合成特效、三維特效動畫、影視廣告設計等工作的應用型高階專門人才。

首先，影視TD的TD是指什麼？TD是Technical Director的縮寫，翻譯過來即技術總監，一般一個公司裡的職員分兩類：管理崗和技術崗，管理崗負責管人，指揮別人幹活，一般自己不幹活，但是要思考，要制定計劃或者戰略，出事兒一般要背鍋；技術崗負責技術，一線搬運工，要聽管理崗的指揮，說跳哪個坑，就跳哪個坑。像技術總監這種職務好像比較中性，既要管人，又要負責技術，其實從根本上來說，技術總監應該算技術崗，自己也要懂技術，也要幹活，只是平時帶帶新人，把自己一些不願乾的活，或者重複性的活交給新人去做，然後自己抽出時間幹別的活，但是要負責監督新人，新人出問題，自己要背鍋。比如華為，一般如果你是技術崗進華為的話，會有一個像“師傅”一樣的人帶你，教你一些東西，然後你幫他幹活，比如寫程式碼，他會告訴你程式碼規範是啥，你必須要這樣寫，然後負責把關，對你要求特別嚴格，因為一旦出問題，他是要擔責任的。影視TD基本類似，大多是技術崗出身，基本功紮實，然後被提拔上來，懂一點管理和領導。一般完全不懂技術的人還能當技術總監還是很少的，家裡有關係的暫且不論

這個要看你自己的愛好，影視範圍很廣，看你是前期還是後期。前期有很多，包括導演，編劇，攝影，燈光，道具等等很多。後期，有剪輯，包裝，特效等等，這個是單從技術切入。總得來說是美學修養和藝術薰陶。

你都可以去自學後期，學習各種軟體，不停的看電影，分析電影，看鏡頭理論，色彩理論，構圖等等。。只要你努力，你也可以比專業學院出來的更厲害。當然，就算你進了對應的專業，不努力的話，一樣什麼都不會，這類專業課程很鬆很鬆，自己不努力的話可能什麼都不會。

影視攝影與製作專業是電影電視學院新建的特色專業。本專業培養德、智、體、美全面發展，具有良好的職業道德、視聽思維和職業攝影攝像師的基本素質，具備廣泛的科學文化和藝術理論知識，適應中國影視行業發展需要, 具備在影視行業內以從事影視後期製作為主，涵蓋策劃、攝像、影片剪輯、節目包裝、影視特效、廣告設計、場景設計、燈光及佈景搭建等相關工作的基本技能，能在影視領域及相關行業內，從事影視編導、影視包裝設計、影視合成特效、三維特效動畫、影視廣告設計等工作的應用型高階專門人才。