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董明珠與小米雷軍的5年賭約已接近尾聲。12月2日,2018中國企業領袖年會期間,格力電器董明珠在接受騰訊《一線》採訪時表示,與雷軍的賭局已經基本勝出。董明珠說,其實與雷軍的賭局本身並沒有什麼意義,兩者不具備可比性。因為格力是做實體經濟的,而小米是做網際網路的,屬於輕資產。
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  • 1 # 大河灣精靈

    符合預料。

    行業不同,盲目攀比沒必要,

    各有特色、優勢、潛力。

    風物長宜放眼量。

  • 2 # 風生焱起

    從目前情況來看,的確是格力電器更勝一籌,董明珠和雷軍的五年之約將以董明珠勝出告終,雷軍將輸掉10億元。

    在今年前三季度(1-9月),董明珠治理下的格力電器實現了營業收入1500.50億元,而雷軍的小米集團則實現營業收入約1304.98億元,小米集團暫時落後,差距200億,想在最後一個季度(四季度)完成彎道超車的難度太大,也基本2013年那場5年10億的賭局以董明珠勝、雷軍敗告終。

    但縱觀當年設賭那年雙方的實力,2013年小米的營業收入316億 VS 格力電器的1200億元,差距近4倍,再到如今的2018年前三季度差距只有200億,其實論成長性,雷軍的小米是優於董明珠治理下的格力電器,未來在營業收入上超越格力電器可期,雷軍和小米雖敗猶榮,更何況這些年憑藉10億賭約也為小米打了那麼響亮的廣告,怎麼也值了。

    實際上本次董明珠放話格力和小米沒有可比性,格力是做實體經濟的,而小米是做網際網路的,屬於輕資產,也已經默認了小米的成長性很快,為未來小米在營業收入上超越格力電器做了鋪墊和下臺階。

  • 3 # 虎哥視窗

    謝邀!董明珠說“10億元豪賭”的五年賭約已基本上勝出。虎哥認為:董明珠說的儘管有點過早了,畢竟2018年還剩一個月,但應該還是差不多的;從她的話裡同時也印證了格力電器的銷售可以被人為操控的事實!董明珠說:格力與小米,“我們沒有可比性”,這倒是有點道理的。

    2012年底,董明珠與雷軍“開賭”時格力的營收已過1200億,小米剛過300億,相差懸殊;但到2018年的三季報格力營收1487億,小米1305億。二者的營收差距從900億左右縮減到180億左右,小米取得非常長足的進步,增長了400%;反觀格力步履艱難、徘徊,多元化基本上顆粒無收,實際只增24%左右。

    董明珠在12月1日已經公佈說:2018年格力的營收是2000億!要達到這個目標,四季度格力要銷售五百億多。這就是董明珠“厲害”的地方,一般來說四季度是空調的傳統銷售淡季,但為什麼格力空調做到淡季不淡呢?並且可以提前精準知道本季的銷售額?其實就是格力電器獨特的銷售模式:代理銷售制,到淡季時可以執行任務分攤、壓貨。簡單理解就是倉儲搬家,將存在格力工廠的空調搬到代理商那裡,收取期限為幾個月的承兌匯票,這些承兌匯票再轉付給供應商。從現在財會制度來看,就是算實現銷售了,是符合規則的。而小米的銷售基本上線上的模式,是即時的、沒時滯。另外,從小米釋出的2018年前三季報來看,儘管每季的增長在50-60%,但四季度單季要再增700億似乎是困難的,600億左右是可能的,也就是說小米18年全年營1900左右是能達到的。因此格力電器的營收可能多於小米100億左右,從這方面來說董明珠是勝了,但贏得的確不光彩。另外,從成長性來看,小米大勝;從二位辦企業的思維、決策判斷力等來看,肯定是雷軍大勝!因此董小姐說“我們沒可比性”也是對的,如此看來雙方的賭約算是和局收場、雙贏!當然如此“豪賭”在中國是犯法的,但我們吃瓜的還是非常樂意見到他們能拿出一點來做公益。

  • 4 # 雷猴王p2p

    格力也能和小米比?

    現在小米早就是百貨公司了。

    小米百貨很多,而格力沒有

    全世界都是黑心商,只有小米是良心企業

  • 5 # 無語石1

    她的經營,大家有目共睹,做什麼砸什麼,還拿格力經銷商的錢用來自己入股銀隆,在品德上又輸了。

    格力的今天,是格力人包括朱江洪共同打造的。可以這樣說,沒有董明珠,格力還是格力!沒有格力,明珠也許還是塊堆在旮旯裡的普通石頭。而沒有雷軍,就不會有小米!

    她說格力與小米沒有可比性,這句話是自己打自己的臉,既然沒有可比性,那當初為什非要和雷軍賭10億呢?那又為什麼非要做手機並且揚言“分分鐘搞死小米”呢?沒可比性就不要處處和小米比!

    這句話實質反應她底氣不足,外強中乾,色利內荏!為自己找臺階。

    格力和小米性質是不同,我們承認格力是個偉大的企業,格力是中國製造業的一面旗幟,但我們更承認小米是中國企業的未來!小米能在印度、印尼這些人口大國,能在歐洲的發達市場做得風生水起,銷售額快佔總收入一半,董明珠能不能把國外收入佔到一半?我現在住的小區裡,看過幾戶人家院子裡的空調,清一色日立變頻空調,國內的高階市場都佔不了,她勝出了什麼?

    格力是製造業,小米也帶動了製造業的進步,為什麼10月份小米電視銷量能過100萬臺好評率超過99%?11月28日,小米集團與中國廣東核電、中國運載火箭技術研究院(CALT)共同榮獲中國質量協會中國質量技術獎一等獎。這是中國質量技術領域的最高獎項,今年的選舉有一千多公司參加。最後,他們中有五個得了一等獎。小米是唯一一家、也是第一家獲此殊榮的網際網路公司。董明珠說她勝了,人們也知道評價勝負。還有一個月,小米未必不能超過700億。

    雙11買了個小米電視裝在空房間裡,雙12快到了,大件都不缺,計劃3000元買點小米的小產品,支援雷軍,希望米粉們給雷軍抬樁,如果每人貢獻1000元,1億米粉就是1000個億,讓董牛皮的勝出又成為笑談!

  • 6 # 在路上覓尋

    我們一直再說,不要太過於當真,董明珠和雷軍的賭約僅僅是一個賭約而已。基本上沒有什麼實質性的意義,僅僅是一次完美的話題營銷案例而已!

    這一次又是我們的董大姐抓住了機遇,在在昨天,董明珠宣佈:兩人的賭約結果已經出現,格力勝出,並宣稱格力2018年以後銷售將會突破2000億!

    雖然,還沒有完全結束2018年的銷售,但是,從當前的資料來看,小米超越格力的可能性已經不是很大的。根據前三季度的業績,小米很難突破2000億的銷售目標,可,兩者之間的差距也不會超過300億元。

    對於這樣的結果,小米還是悅享其成的,因為,在當年兩人約定賭約的時候,小米的年銷售額僅僅在300億元左右,短短的,5年時間,小米能夠進入到1000億元俱樂部,也算是功德圓滿!

    我們也應該看到董明珠的突然宣佈,一是她女強人,霸道側漏的性格表現無疑,也是董明珠搶的先機的又一次營銷而已!

    還有一點那就是,董明珠的站臺為自己格力營銷的前提下,給了雷軍一個臺階下。董明珠說,當時的說話,僅僅是玩笑罷了!這樣,雷軍就雖敗猶榮的找到了臺階,順坡下驢也樂得逍遙自在!

    再一個這樣的賭約就是一個話題營銷,不然,這樣的賭約誰敢來履行呢?政府會願意嘛?

  • 7 # 追科技的風箏

    兩者之間差距沒那麼大。第一,前三季度兩者營收資料差距為182億元,在最後一個季度展開爭奪,還是有很大懸念的。第二,格力雖然財務資料搶眼 ,但是,格力產品結構較為單一,空調是其核心產品、主要收入來源,空調銷售收入佔比達到83.22%,利潤佔比是93.88%,生活電器和智慧家居等新業務的貢獻可以忽略不計。隨著房地產行業有所降溫,格力的主業銷售收入很難保持快速增長。 第三,小米公司有後來居上之勢。在最後一個季度釋出了小米筆記本、小米電視、小米藍芽耳機等多款新品,雙十一取得了很好的成績。馬上歲末年初也會迎來銷售高峰。小米在印度市場、歐洲市場拓展也很快,小米在西班牙市場的佔有率已高達14.5%,其他歐洲國家的市場也在穩步推進。所以,兩者到底誰能勝出,還有待觀察。董明珠話中有話。第一,“基本勝出”說明董明珠也沒有十足的勝算與底氣。第二,強調“兩者不具備可比性。因為格力是做實體經濟的,而小米是做網際網路的,屬於輕資產”其實也透露了底氣不足。因為營業收入可以不論行業進行比較 而且小米公司也有很強的實體經濟屬性。第三,當時雙方不就是賭網際網路經濟和實體經濟之間誰輸誰贏嗎?兩者可比性越來越強。雙方早已不是網際網路與實體經濟之爭了。小米大力發展智慧家居,向智慧製造、物聯網進軍。比如米家新風機、摺疊嬰兒推車、電磁爐、小米電視等。新風機針對的是霧霾,是一個很大的消費痛點。格力也在向智慧家居、甚至是手機產業延伸,但是速度明顯落後於小米。圍繞智慧家居領域,兩者在研發、製造等環節上會有持續的競爭,誰發展搶得先機,在未來就會有更多的市場掌控權。雷軍和董明珠的新競爭,早已開始了。歡迎關注,批評指正。

  • 8 # 懂機帝玩手機

    雷總和董小姐的10億賭局大家還是比較關注的,轉眼五年期限一到,到底是誰勝出了呢?

    其實這不僅僅是這兩家企業的賭局,是兩個行業的比拼,傳統的實體經濟和移動網際網路經濟的一個對比。其實這場賭局不管誰勝誰負都是勝利者。

    就目前營收來看,格力好像是更高一點,但是個人覺得小米的進步更大,五年前的格力已經是一個龐然大物了,小米只是一個新銳企業,經過五年的發展,小米已經趕上了格力,而且差距已經很小了,所以從這一點上來說,小米應該才是勝利者。

    未來經濟的發展是不分線上和線下的,因為線上和線下融合是一個必然趨勢。所以說也無所謂,誰勝誰負。自從五年前這個賭約開始,我們每一個人對這兩家企業都特別關注。從這一點上來說,這兩家企業都是受益者。

    所以說我覺得這個賭局沒有失敗者。格力和小米都是勝利者。

  • 9 # 閒來說機

    這場賭約表面看勝者不勝,敗者不敗,事實上難道不是雙贏嗎?小米和格力借這場賭約不知道吸引了多少眼球,知名度大大提升。

    如果非要論個勝敗的話,小米不勝而勝,格力不敗而敗。

    格力雖然是做實體的,但是未來是物聯網的時代,這一點雷軍很清楚,董明珠當然也很清楚。

    小米在佈局物聯網的同時,格力同樣也在做。董明珠又是做手機,又是新能源汽車,又是晶片,這些都是物聯網時代的終端。

    可是,搞了這麼久的物聯網,小米智慧家居類產品營收在總收入中佔比一路飆升,達到30%多,反觀格力呢,物聯網搞到現在營收幾何?

    格力手機做了這麼久賣出多少臺?

    格力和小米不具備可比性僅僅是在這個時代,一個主做實體經濟,一個是網際網路輕資產,然而下一個時代是物聯網時代,可能十數年就會到來,那時兩者必然會業務交叉,還能說沒有可比性嗎?

    小米現在推出的米家空調真的不會威脅格力嗎?

    我們來看下,小米的製作形式,它走的依舊是設計加代工廠的定製模式。這個模式在手機屆非常流行,問題是在手機生產中,代工廠們有自己的話語權嗎?

    如果面對山寨機或是小品牌,代工廠擁有巨大的話語權,但是隨著手機競爭越發激烈,手機山寨機以及中小品牌都面臨活不下去的困境,這時我們發現剩下的品牌在面對代工廠時話語權變大。而很多代工廠面臨無活可做,甚至倒閉。如果擁有自己品牌的工廠呢?比如,三星,富士康。

    我們看到,當手機銷量不高時,即使是擁有自己品牌的工廠,依舊要選擇減少工廠數量或者關閉。

    那麼,明白了這一點,我們就可以這麼理解。格力是一個擁有自己工廠的品牌,而小米沒有。那麼,能不能走到最後就只取決於兩者誰的知名度更高,誰的銷量更好。

    目前來看,格力暫時領先,但是在這場比賽中,小米的籌碼越來越多,而格力的籌碼卻沒有增加多少。

    幾何時,諾基亞也曾傲慢的表示蘋果不可能超越自己,但是巨人的倒塌也讓人錯不及防。

    雷軍和任正非說過很多話,我覺得他們各自有一句很適合寫在這裡。

    任正非說,華為隨時都可能倒閉,要居安思危。

    雷軍說,我那麼努力勤奮,但是被阿里和騰訊輕鬆就超過,我想了很久明白了一個道理,人要順勢而為。即使是一頭豬,站在風口上都可以輕鬆的飛起來。

    格力的董明珠說的話,霸氣十足,但是能不能兌現,邊走邊看吧,我不敢妄言。

    畢竟華為的餘大嘴也是一個能吹的人。但是這幾年他吹的牛逼一個個都實現了。

  • 10 # 我為大佬狂

    所謂“賭局”本來就是雷軍和董明珠說著玩的,只不過是被外界的媒體炒成今天這番地步的。

    格力和小米有沒有可比性當然是仁者見仁,智者見智了。

    小米近幾年勢頭不錯,小米生態鏈也不錯,小米手機,小米手環,小米空調都不錯,人家打的就是價效比。格力也是,格力空調,格力手機,現在又跑出來搞格力汽車,可真是有錢任性。

    小米不專心做手機了,格力也不專心做空調了,你說瞧不起我,我還瞧不起你呢。董明珠作為格力老總給自己企業說話理所當然,肯定不會說小米好了,雷軍倒是不正面槓格力,但從小米搞小米空調上看,顯然雷布斯也不會輕易認輸格力的。

    當然,到底兩人誰勝誰敗我倒是不關心,我關心的是他們能否繼續帶領各自企業做出讓消費者滿意的產品呢?

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