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  • 1 # 保定大土豆

    溫格身上有很多符號:主教練,足球經理人,教授,精打細算的生意人。

    執教巔峰期間遇到曼聯弗格森爵士,只能感嘆生不逢時,既生瑜何生亮。溫教授執教阿森納期間,拿過3次英超冠軍,7次足總盃冠軍,20年進入歐冠聯賽。非常成功的一位教練,類似於魯肅,雖然無法和最頂尖教練比拼戰術,但22年執教一支球隊,相信也沒幾個人能夠做到。溫格還培養和挖掘出一批天才球員,比如亨利,冰王子博格坎普,維埃拉,皮雷,法佈雷加斯,拉姆塞等等。

    對於溫格,老闆克倫特是非常滿意的。這位吝嗇的老闆,碰到了執行力強沒有什麼怨言的職業經理人溫格,花小錢,辦大事,一直是阿森納追求的。

    溫格教授在轉會市場上也沒花過很多錢,估計拿錢太多投轉會市場,也不是溫格的風格。所以非常好奇,溫教授如果去了曼聯,大巴黎,皇馬,巴薩,這些隨便引援的俱樂部,還會不會玩了。

  • 2 # 綠茵場的傾慕者

    二十二年,離別的日子終於確定了,槍迷們此刻的感受是怎樣的呢?是興奮,是可惜,是夢想成真,還是依依不捨呢?二十二年,從1996年到2018年,他把他一生中最輝煌的時刻奉獻給了槍迷。總結這一路走來,教授在阿森納的執教應該是功大於過,儘管經歷了八年無冠的尷尬,儘管總是被調侃爭四狂魔,可是,這不會掩蓋他帶領球隊贏得的輝煌!現在就教授的功過得失,我來談談自己的看法。

    戰績:讓資料說話

    教授的槍手生涯一共獲得了3個英超冠軍,七個足總盃冠軍以及7個社群盾杯的冠軍。其中英超冠軍是在97/98,01/02和03/04獲得,而且在04/05賽季更是創造了49場的跨賽季不敗紀錄,可以說,教授在槍手的初期的成績是相當輝煌的。遺憾的是從未有帶領過球隊登頂歐洲之巔,不過他卻連續十九年進入歐冠正賽,這樣是非常了不起的成績了。

    不得不說,教授在培養新人以及發掘球星的能力上還是很厲害的。亨利、博格坎普和維埃拉都是被豪門淘汰但在教授的調教下走上巔峰的球員。阿內爾卡、永貝里、科洛-圖雷、阿什利-科爾、法佈雷加斯等球星都是從年輕的時候一路被教授帶領成材的。溫格曾有足壇第一伯樂的美譽,無奈最近幾年,國際足壇燒錢風氣太盛了,教授也實屬無奈啊!

    八年無冠

    在2005-06賽季到2012-13賽季連續8個賽季無冠軍,作為一支傳統的豪門,這絕對是無法忍受的事情。一支球隊如果沒有了冠軍的光環,其他所有的一切讚美都顯得那麼得蒼白無力!

    連續賣隊長

    從2005年開始連續賣掉了維埃拉、亨利、吉爾伯託-席爾瓦、加拉、法佈雷加斯、維爾馬倫和范佩西7名隊長。雖說球員想走,俱樂部很難留得住,但是球員萌生去意,很大程度上是球隊無法滿足他對榮譽的追求。足球運動員的職業生涯不長,並不是每個球員都能像托蒂一樣的。

    從青蔥歲月到滿頭銀髮,教授把他的一生奉獻給了阿森納。一切的功與過都應該隨風而去了,我們應該感激這位老人帶給我們的激情足球。

  • 3 # B子彈電影

    我在想,回溯到1996年,可能有一個10歲的小男孩跟著他爸爸第一次來看我們的比賽,他現在該25歲了,而我是他所知道的唯一一位阿森納主帥。這讓我覺得,(我不僅僅是這支球隊的主教練),而是這整整一代人的阿爾塞納·溫格。 ——2011年,溫格接受英國《隊報》採訪

    這一天,還是來了,五味雜陳

    雖然阿森納已經13年沒有獲得過英超冠軍,教授也被批鬥了很多年,但溫格仍然是英超奪冠次數第二多的教練,教授七個足總盃冠軍也創造了記錄,此外連續19年進入歐冠正賽,連續17年晉級歐冠16強等等這一連串的記錄足以證明教授的成功

    溫格帶給阿森納的東西太多,球隊第一個英超冠軍,49場不敗的奪冠賽季更是槍迷永恆的美好記憶

    海布里最好的兩道身影,一個是亨利,一個是教授

    一首詩送給溫格帶給阿森納的20年

    洛陽城裡春光好 洛陽才子他鄉老

    如今卻憶江南樂 當時年少春衫簙

    公號:梳茗敘茶

  • 4 # 智道足球

    一個教授,一支球隊,22年青春,永久的不敗戰績奪冠,49場的不敗紀錄,簡簡單單的一句話說出了溫格的偉大。雖然目前的溫格讓阿森納遠離了冠軍,但他們巔峰和輝煌過,我們得向這位老人致敬:因為今夏溫格就要離任。或許有種聲音就是:溫格的槍手年年爭四,已經失去了冠軍心,但這是很多原因造成的,最大的原因用下圖來回答。酋長球場道出了溫格的不容易,用最少的錢,辦最合理的成績,我們得和溫格致敬。

    你還記得03-04賽季的阿森納嗎?

    整個2003-04賽季,阿森納取得26勝12平的驚人戰績,打進73球,丟26球,淨勝球47個,力壓切爾西奪得冠軍,整個世界為之震動。英超歷史上,此前從未有一支球隊可以不敗奪冠,但阿森納做到了,這個偉大的記錄屬於溫格和他的弟子們。還記得他們嗎?

    附阿森納2003-2004賽季陣容:

    門將:萊曼

    後衛:勞倫-埃塔梅、科洛-圖雷、索爾-坎貝爾、阿什利-科爾

    中場:永貝里、維埃拉、吉爾伯託-席爾瓦、皮雷

    前鋒:博格坎普、亨利

    你是那時候喜歡槍手的嗎?上面的名字還記得嗎?

  • 5 # 內德看英超

    溫格是阿森納在這20年裡保持在第一集團的最大功臣。尤其是年年賣隊長那幾年取得的第四,對於阿森納、對於溫格來說都是一項非常偉大的成就。

    我不是在諷刺,我是真摯的、滿懷敬意的說這句話的。

    因為從2003年開始,阿森納開始大興土木建設酋長球場。因為酋長球場的預算一直增長,缺口越來越大,在加上海布里公寓的修建以及次貸危機的影響,阿森納從建球場到還清貸款整整用了8年。在這8個賽季裡,曼聯、曼城、利物浦、切爾西、甚至以摳門著稱的熱刺,在轉會市場上的總投入都超過了1億英鎊,而阿森納花了多少錢呢?

    2100萬英鎊。

    是的,你沒有看錯。在大家都忙著軍備競賽的時候,阿森納因為要蓋房子,所以8年一共花了2100萬英鎊,平均每個賽季在轉會市場上只能投入不到300萬英鎊。這才造就了當時溫格賣隊長、溫差錢、迷失在體檢室的種種笑談,但對於阿森納來說,那是苦澀的、無奈的、靠著溫格的眼光和造血能力支撐的慘淡歲月。

    第四的名聲看起來不夠光彩奪目,但實際上對阿森納缺是極為重要的。因為阿森納每年可以透過參加歐冠獲得轉播分成和獎金大約2300到2700萬英鎊。再加上贊助商和轉播分成,如果無緣前四,阿森納每年最少會算是3000-3500萬英鎊。不要小看這3000多萬英鎊。從2006-2010這四年,阿森納每年需要償還5600萬英鎊左右的本金與利息。如果少了這3000多萬英鎊,槍手有可能不得不低價出售更多球星,從此一蹶不振……

    所以,溫格的功績不僅在於為阿森納開創了一個時代, 更在於為阿森納守住了另一個時代。

  • 6 # 足球story

    當今天知道教授要在賽季結束之後離開阿森納的訊息之後,我第一感覺是溫格暫時早走十年就好了,因為在我看來,亨利時代的阿森納是溫格最輝煌的年代,也是最後的輝煌了。那時候的阿森納創造了49場不敗的聯賽記錄,以賽季不敗的成績拿下了英超冠軍,那時候的阿森納無限接近歐冠冠軍,當2007年夏天亨利為了追逐歐冠而遠赴諾坎普之後,阿森納的輝煌就不再了,雖然之後的阿森納也有過天才隊長法佈雷加斯,無敵槍王范佩西這些希望之星,但是他們都難以重現亨利的光芒,這時候阿森納更多的是被人以“年年賣隊長”、“年年爭四”這些段子所記住了,所以如果溫格早走十年的話,也許他在球迷心目中的成就會更加大,人們記住更多的是他輝煌的成就。當然瑕不掩瑜,溫格對於阿森納的偉大貢獻不會因為近些年的不盡人意的表現而被抹殺的。

    1996年,這位從日本聯賽來到英格蘭聯賽的主教練從質疑中開始了他的阿森納之旅,從媒體到球隊裡面的隊員都對他充滿質疑,但是他只用了一個賽季就征服了所有人,作為一位並沒有太多成功履歷的年輕教練,首次帶隊幫助球隊取得了聯賽季軍,這個成績球迷們都理所當然地接受了,並且開始對他充滿期待了。溫格也沒有讓球迷失望,在之後的十年裡他幫助球隊獲得了11次冠軍和11次亞軍,其中包括3次聯賽冠軍、1次歐冠亞軍和1次聯盟杯亞軍。溫格逐漸證明自己,成為了世界頂級主帥。溫格在這十年時間三度當選了英超的賽季最佳教練,並且在1998年更是被《世界足球》評為了年度最佳教練,這十年溫格除了證明了自己的執教能力之外,他還展示了他精準的眼光,尼古拉·阿內爾卡、埃曼努埃爾·佩蒂特、馬克·奧維馬斯以及吉爾斯·格里曼迪等球員都是在溫格的建議下,年輕的時候加盟了槍手,而他們日後也都成為球隊中堅,為阿森納後來的輝煌打下了堅實的基礎,另外在意甲鬱郁不得志的亨利、博格坎普還有維埃拉等人也都是因為溫格的慧眼識珠,才有了他們後來在阿森納的輝煌,包括後來的法佈雷加斯和范佩西也都是溫格挖掘的。

    正如我開頭所說的那樣,溫格基本上所有的輝煌都是在十年前創造的,近十年的阿森納可謂是溫格職業生涯的一個瑕疵,他們遭遇了八年無冠,經歷了從年年爭四到無緣前四,年年賣隊長,留不住核心球員,唯一值得稱讚的可能就是溫格能在如今的金元足球的大環境下依然能夠堅持自己。

  • 7 # 昊體育

    隨著昨天溫格正式確認,將在本賽季結束後離開阿森納,教授22年的兵工廠執教生涯也即將畫上一個句號。儘管本賽季阿森納戰績不佳,槍手球迷“倒溫格”的呼聲越來越高,但當這一刻真正來臨的時候,還是會讓很多人痛心不已,也許當真正失去的時候,人們才會懂得珍惜。

    毫無疑問,22年的執教歷史,已經讓溫格成為阿森納,甚至整個英超的象徵。至今交手總共執教了823場英超(473勝199平151負),比排名第二的弗格森多出13場;此外,他率隊3次奪得英超冠軍,7奪足總盃冠軍;還有在2003/04賽季,阿森納在聯賽中以不敗戰績奪冠,而且在那一階段總共保持49場聯賽不敗,溫格則是唯一一位保持英超賽季不敗的主帥;值得一提的是,在溫格執教阿森納期間總共遭遇的124個對手中,只有5個他未能擊敗,分別為佛羅倫薩(1平1負)、PAOK薩洛尼卡(1平1負)、巴黎聖日耳曼(2平)、維爾港(2平)和羅瑟漢姆聯(1平)。

    儘管近年來阿森納下滑趨勢是顯而易見的,球隊戰績不佳、核心流失、重建失敗……兵工廠復興之日似乎遙遙無期,但人們必須認識到,在阿森納搬到了新的酋長球場,俱樂部為此而承擔鉅額開支,並且也沒有金主慷慨贊助的情況下,球隊依然能保持英超第一集團的競爭力,這很大程度上得益於溫格精明的財務決策,而且多年來他還一直在為球隊帶來穩定的收益。

    正如溫格確定離任後,阿森納老闆科倫克所說,“這是我們從事體育運動以來最艱難時刻之一,我們參與阿森納的業務的最主要原因之一就是,溫格可以長時間在高水平比賽中保持穩定性,這一點無人能與之匹敵。溫格是很高水平的主帥,所有愛阿森納的人和所有愛足球的人都該對他保持敬意,他透過自己對於足球的理解,改變了阿森納與英格蘭足球的定義。現在,我們必須專注於以一個強勢的表現結束本賽季,我們希望全球的阿森納球迷都能給阿森納歷史上最偉大的人物之一應有的讚美。”

    不管怎樣,作為阿森納最輝煌歷史的創造者和奠基人,溫格用22年將一支風格粗獷的英式球隊,變身為華麗耀眼的“藝術之師”,這堪稱足球界的一個不朽的傳奇,而他也無愧於世界頂尖級主帥之名。

  • 8 # 球王arsfrzh

    溫格之於阿森納和弗格森之於曼聯還有些許不同:老爵爺是曼聯歷史上最成功的“主帥”,他26年曼聯歲月把紅魔抬高到了歐洲之巔,帶到了球隊歷史最高峰。可是溫格是阿森納歷史上不折不扣最偉大的“人”,在教授之前阿森納在英國足球的地位和埃弗頓等英格蘭本土勁旅差不多,不及阿斯頓維拉和利物浦這些有歐冠冠軍的球隊。是溫格讓阿森納差點登上歐洲之巔,是溫格讓槍迷相信球隊有成為歐洲一流球隊的實力。

    溫格22年大可分為前十年和後十二年兩個階段,幾乎正好可以用海布里時期和酋長球場時期化為界限。海布里歲月的阿森納商業開發不及酋長球場時期,然而此時溫格手下擁有全歐洲最豪華的球隊之一,並且是球風最賞心悅目的球隊之一;後十二年因為貸款和球隊發展種種原因,阿森納逐漸退出一線舞臺,儘管帶到大球場的他們商業開發節節攀升,可是競技成績的羸弱仍然使溫格和球迷感到焦慮。以至於近年當阿森納不再受到貸款的困擾,溫格的技戰術素養也已經無法趕上現代足球的發展。因為沒有了勒緊褲腰帶過日子的遮羞布,溫格成了這兩年阿森納成績下滑的替罪羊。

    用幾百字去總結一個偉人22年的豐碑顯然是很艱難的,溫格的故事甚至比純粹的足球人弗格森更加精彩。而如果一定要給溫格的阿森納生涯寫個總結,那我會用一句話形容溫格是阿森納歷史上最偉大的人,沒有之一。

  • 9 # 股事邏輯

    在溫格執教阿森納後期,這個主帥這個球隊給球迷們帶來了太多的歡樂 。渾身上下都是梗,天下段子一石,阿森納獨佔四鬥,米蘭佔三鬥,其餘球隊共享三鬥。

    阿森納的比賽偶爾也會看幾場,單純從足球角度來看踢得是真漂亮,擺大巴龜縮防守這事溫格似乎真沒幹過。剛開始看球的時候法佈雷加斯已經吵著要轉會巴薩羅那了,沒遇上槍手強盛期,否則也可能成為一個槍迷。那時候阿森納給人的印象就是年年賣隊長,溫格的風格還屬於善於挖小妖並且給培養出來。後來慢慢就發展成溫差簽了,溫格錯過的球星能組兩三套英超級別主力陣容了。再後來又演變成最己陣,溫差籤,夏季轉會費手握兩億轉會資金,轉會期過後一分錢沒花都存銀行去了。

    平時遇到的關於阿森納關於溫格的討論似乎很少有阿森納球迷,全是一群不知哪來的湊熱鬧的球迷以黑阿森納黑溫格為樂,我肯定也參與過的,不洗。阿森納球迷一到某個投票時就全冒出來了,完全碾壓一切的存在,論投票恐怕沒有球隊能趕上阿森納球迷了。在我眼裡溫格帶阿森納完全是綽綽有餘,年年爭第四也是很厲害的存在了,不是很明白為什麼讓溫格OUT。

    就阿森納那球員配置,能進歐冠就不錯了,也不買大牌也沒什麼特別成熟的一套青訓體系。足球說白了就是砸錢,只要有錢大牌球星就會蜂擁而來,有了最厲害的球員自然怎麼打怎麼贏了。阿森納一個年年盈利的球隊竟然連錢都捨不得花,真是球隊中的一個異類。看看皇馬巴薩,曼聯曼城切爾西,哪個隊不是在拼命的砸錢?

    溫格的命運也就是從金元足球后開始發生了改變,沒有阿布的切爾西攪亂整個足球世界的秩序,英超很有可能就是溫格與弗格森的二人轉。在阿布之前,弗格森拿了6個冠軍溫格拿了3個英超冠軍,那時的溫格還屬於手中有糧心裡不慌的,也曾帶隊創造過不敗奪冠的偉業。阿布之後,溫格的日子漸漸不好過了,人家在瘋狂的砸錢買人,阿森納在賣人為建球場湊錢。就算年年賣主力,阿森納還是能衝進前四進軍歐冠,這很了不起了。溫格建酋長球場又不是為自己建的,他也不是球隊的老闆,結果發展到最後阿森納球迷竟然把罪過全怪到了溫格身上,也是可笑。

    現在溫格宣佈賽季結束離任了,風向又轉成同情溫格了,我不知道這些同情溫格的是像我這樣的阿森納段子迷還是真正的阿森納隊迷。是段子迷的話那還好,帶給足球狗們那麼多的歡樂,溫格是值得愛戴的。是隊迷的話,那是支援溫格OUT的呢還是不支援溫格OUT的呢,挺好奇的。

    現在看溫格22載還有點早,阿森納到底什麼個樣總得有人帶一帶和溫格對比一下才行啊。就現在這陣容,換個教練不買幾個大牌的情況下奪得英超冠軍,那了不得了,到時溫格得被拉出來鞭屍,挫骨揚灰。但更大的可能性是繼任者帶領阿森納也奪不了冠軍,甚至保溫杯也拿不到,戰績不如溫格的可能性大於好過溫格的可能性。

  • 10 # 體育產業生態圈

    當Wenger 終於真的Out,你該用怎樣的心情迎接這則震動世界的大新聞?

    即便是資深阿森納球迷,可能也記不得,溫格之前的上一任阿森納主帥叫什麼名字。

    畢竟,這個法華人用22年的時間,讓自己的名字與這支英國球隊緊緊的綁在了一起。以至於很多人都忘記了,他姓用法語發音,其實本應是法語的“旺熱”。

    而他的名,則剛好是Arsène(阿爾塞納),與“阿森納(Arsenal)”僅有兩個字母之差。Arsène Wenger,這個男人似乎生來就是要與阿森納有著不解之緣。

    一封辭職信,這是溫格的告別,或許也是一個時代的終結。

    22年的時光足夠漫長,長到留下了無數個讓人難以忘懷的瞬間,以及無數為球迷津津樂道的“梗”——

    823場英超,10座獎盃,從不敗賽季的輝煌,到走向詼諧的4000萬+1、溫差籤、三餐一床、“最已陣”、“保溫杯”、ARSENAL FAN TV,再到讓人心寒的“Wenger Out”曾經一度風靡全球,成為一個文化符號。

    而這22年時光也足夠短暫,短到只夠“教授”匆匆上了一節《溫格經濟學》,在學術成就尚未開花結果時,就匆匆走向結業。

    在阿森納最低谷的那些年,是這位法華人將球隊帶出泥沼。從維埃拉、亨利、加拉到法佈雷加斯、范佩西、維爾馬倫……那些年賣過的隊長,一支筆寫幹了也寫不完球迷的心酸和無奈。有關他省錢的各種傳聞不脛而走,甚至有人仿造出阿森納員工的離職信,只為諷刺溫格的吝嗇。

    作為經濟學碩士的溫格,雖然沒當過教授,但對他而言,“教授”一詞從來都不僅僅是一個稱號,這背後,有他儒雅的性格,也有他斤斤計較的商業行為。有人在社交平臺上問:溫格寫出過什麼知名的論文或作品嗎?

    下面的回覆是:阿森納就是他的著作。是的,溫格教授,有他自己一整套的經濟學。

    省錢!省錢!還是省錢!

    “教授,你最光榮的時刻是何時?”

    溫格執教槍手的第一個十年可以用傳奇來形容:三次聯賽冠軍、四次足總盃冠軍、首進歐冠決賽、49場不敗,這樣的成就足以同1930年查普曼時期的盛世比肩。

    後來,即便從2004年之後就沒有染指過英超聯賽的冠軍,但溫格治下的阿森納處於一種罕見的良性經濟迴圈中。

    從起初不被看好,到讓這支球隊發生了翻天覆地的變化。尤其是在1997-1998賽季,阿森納拿到了英超聯賽和足總盃的雙冠王。當時,溫格要面對,幾乎是他一生之敵弗格森率領下擁有92班的紅魔曼聯。

    勝利與冠軍還不是全部。在溫格理想的足球中,球隊的戰術應該是全攻全守,簡單、快速、充滿力量,把握住千分之一秒即將流逝的空擋,然後一擊制敵。為此,溫格需要在全世界範圍內搜尋自己的獵物,他需要找到自己在球場上的代言人。

    在轉會政策上,溫格偏愛年輕的天才球員。從他們那裡,溫格可以看到無窮的未來。溫格要做的就是找到他們,呵護他們,教導他們。教他們踢球的方式,教他們做人的道理。

    在溫格的自傳中,他寫道:“如果在場上的11個人,擁有同樣的信念和目標,達成完美的足球的那一刻,絕對不是白日做夢。49場不敗,我幾乎認為完美足球就要成型,戰勝皇馬、尤文的比賽都可以看到完美的影子,但是還不是。”

    因為,溫格要追求完美,但是在這個旅程中,他所承擔的角色使他不得不面對場外的影響,還款壓力。可以說,“省錢”兩個字,深深的鐫刻在《溫格經濟學》的每一頁上。

    事實上,溫格本身也有自己的一整套完美足球理念,在其中,理想的客觀訓練和物質條件必不可少。訓練設施、營養配餐、調整心理狀態的地方都必須且必要,於是建設一個新的全歐洲最現代化訓練中心的計劃在他腦海中形成了。

    而幸運的是,他的諸多理想,都在阿森納得到著實現。1999年,包括溫格在內的管理層聯名上書董事會,強烈建議將新建一座球場作為阿森納未來發展的優先事項。溫格如此評價這一計劃的重要性:“我認為阿森納確實需要新球場,這是我們長期保持歐洲強隊行列的必要條件。”

    在考慮了多種方案後,球隊買下土地,並獲得議會批准在該地興建一座新球場。這一工程2004年2月才展開,同年,阿聯酋航空亦宣佈將成為球場的主要贊助商,擁有球場的命名權。2006年,整個球場完工,在支出上一開始酋長球場的建設預算是1.5億英鎊,但根據之後的統計阿森納為了這座球場花了約4.7億英鎊。

    在那之後,還債又成了壓在阿森納身上的一塊巨石。每年數千萬歐元的債務壓力,迫使球隊不得不節衣縮食。在球員轉會資金、球員薪水和職員薪水方面,必須壓縮球隊運營成本。

    從溫格來到球隊的1996年到2013年引進厄齊爾“吃了頓餃子”之間,阿森納的轉會淨支出只有可憐的2660萬鎊。而在球隊還貸最為嚴峻的2006-2012年期間,球隊甚至能從轉會市場拿回4000萬英鎊的純利潤。

    不過,當阿森納獲得引援資本之後,他們先後以超過1700萬英鎊的身價引入錢伯斯、維爾貝克、桑切斯、扎卡、穆斯塔菲、盧卡斯-佩雷斯、拉卡澤特和奧巴梅揚,但高價引援卻未能換回好成績,阿森納的成績不進反退,這也讓球迷的不滿日益加劇。

    從1996-2016年,溫格在轉會市場上的淨投入少得可憐,而且基本集中在2013年之後

    每一個酋長球場的座椅,都少不了溫格的精打細算,在這個過程中,溫格迎來了一波又一波的金元時代。而他的時代,卻正在逐漸過去。

    但在這背後很多人都忘了,曾經的那支阿森納,正是英格蘭美麗足球的代言人,是他讓英格蘭足球從橄欖球向著細膩的大陸足球接軌,這也是阿森納多年無冠,但依然讓眾多球迷神魂顛倒。雖然在2016年之後,大家逐漸忘卻了溫格對於英超的卓越貢獻,只記得他為了省錢的種種舉措,以及錯失的一個又一個巨星。

    足壇最後一個理想主義者,Out

    “過去我還以為人是一年一年按部就班地增長歲數的。但不是那樣,人是一瞬間長大變老的。”

    ——村上春樹

    你是否聽說過這樣一個故事:在1999年,溫格因為球隊未能在足總盃公平競賽,而要求重賽。很顯然,在他的世界觀裡嗎,勝利和獎盃不是最重要的東西,正確的方式,或許比成功的結果更重要品。

    溫格的特質為阿森納吸引了世界各地的無數忠實粉絲,這些文藝青年,這些人生的理想主義者,在這裡的找到了自己的心靈歸宿。又在理想主義催生的一次次失望之後,認清生活的本質,從這裡長成硬邦邦的大人,浸染在社會的大染缸裡,忘卻了最初的理想。

    大家只記得溫格一直偏執而理想主義的話語,卻忘記了他幾乎實現了自己理想,打造出了一個自己的理想國,並讓這個夢想延續了22年。

    在哪一瞬間,你認清了生活的本質,一夜長大?又是在哪一瞬間,你突然意識到了自己的老去?

    當球迷們高舉著“Time to change”、“Wenger out”的標語,當這個68歲的法國老頭,這個在球隊呆了將近21年的老帥,在風中孤獨站立,甚至在失敗後掩面哭泣,離別的鐘聲敲響,溫格也在這樣的過程中,任由理想死去。

    在這個金元的時代裡,足球的世界裡出現了速成的法典,豪門可以被金元堆砌而成,而理想,跟隨《溫格經濟學》一起,被塞在了海布里,塞在了那座曾經球場的角落。

    溫格曾在自己執教阿森納20週年接受媒體採訪時被問道“當你離開阿森納的那一天會發生什麼?”他回答:“當我離開時俱樂部不會有財政問題,我們已經有了一個良好的基礎,我們擁有優秀的球員和一個強大的團隊。”

    你做到了,教授。

    當這樣一天來臨,當我們《溫格經濟學》翻到最後一頁,這個68歲老人或許還會繼續自己的足球生涯,但毫無疑問,這樣從零開始打造王國的故事,將不會再有。

    一身傲骨,一腔理想。知我罪我,其惟春秋。當溫格在阿森納的最後一場比賽進行,溫暖的Sunny灑在球場裡,溫格穿著白襯衣繫著紅領帶,睿智的目光最後一次在這裡注視著足球發展的軌跡,那一幅幅畫面閃過,有哪些奔跑的少年,新球場的閃亮,49場不敗的光榮,以及多年無冠的苦澀。

    還記得《天下足球》那期亨利特輯裡,通往海布里的列車一趟又一趟,這裡送走過客迎來新生,只不過,這次送走的是服役22年的列車長。

    跟往事幹杯,從這裡畢業,告別《溫格經濟學》這門課程,告別所有的青春年少,告別那些曾經的、或許可笑的理想主義。

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