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1 # 說經論道
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2 # 郭萬友
我個人認為,創業和就業是不同的概念。創業和就業我不多說了,百度一下就行了,不管是創業和就業選擇很重要,平臺更重要。
1.創業可以自己建立平臺,也可以選擇平臺,而就業只能選擇平臺。
2.平臺有好與不好之分,比如說做實體的華為公司就好,做網際網路的阿里平臺就好,平臺對和好,某種意義上說都是一個意思。
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3 # 朱哥成長記
是選對平臺很重要俗話說的好選擇不對努力白費,網際網路科技的時代,想去年自媒體出現的時候 有的人抓住了 就成功了
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4 # 無意識成交創始蔣明紅
這個問題的區別非常大,怎麼這麼說呢?
蔣老師從兩種不同的“視角”開啟你的思維,幫助你更清晰兩種“視角”有哪些“差異”?我們怎樣選擇呢?這是非常關鍵和重要的!
1.選對的平臺❶對創業來說
怎樣叫選擇“對的平臺”?
比如,現在很多電商是“大眾市場”的產品,選擇“拼多多”平臺來推廣自己的產品。拼多多的定位走的是“低價”策略。如果你正好是這種低價位的產品,那選擇拼多多的平臺,就叫選對了。
所以,選“對的平臺”是靠“外界”(也就是別人的喜歡、喜好),也許你跟這個“喜好”一樣,就叫選對了;也許你跟這個平臺不一樣——假如你定位的是高階產品,就有可能“選擇不對,努力白費”……
❷對就業來說
只能靠這個“對的平臺”,也就是靠這個“好單位”,拿著穩定的工資/薪酬過日子;這種生活安穩的日子是你非常向往的,那這個“好單位”就是不錯的選擇……
❸選擇“對的平臺”的心理因素是什麼?
有這種思維,認為選擇“對的平臺”有可能是往“外求”的心理,也就是“藉助”別人來發展你自己,自然選對了就好;反之亦然。
2.選好的平臺❶從創業角度來說
目前移動網際網路時代,由於每個人擅長的“特長”是不一樣的……如果作為創業者的我們,都找到自己的精準定位,並在網際網路上貢獻自己的“絕活”(因為單打獨鬥的時代已經過去了……)。
a.可在這個“好的平臺”找到自己的精準定位,來分享自己的“絕活”;
最關鍵的是:要用自己的“絕活”為粉絲“創造價值和結果”!
最重要的是:這個“好的平臺”也需要我們把“拿得出手”的“絕活”在這個“好的平臺”上分享!
❷從就業角度來說
一般的人“傾向”這個“好的平臺”,要以找一個“好單位”來界定。比如,那些500強企業,大型企業集團等就是人們認為的“好單位”。
蔣老師也在世界500強企業有著33年的市場營銷的職業生涯(當然,蔣老師在此期間自己也創業過),在這樣的“好單位”,蔣老師看到有些“豪情滿懷”的名牌大學畢業生來到這種“好單位”,半年後反而選擇辭職了……
原因很簡單,在這種好單位,並不一定能實現自己的創業夢想。辭職後反而選擇去了一些中小企業,去鍛鍊自己的創業能力,積累自己的創業經驗。
❸選擇“好的平臺”的心理因素是什麼?
不管從創業角度,還是就業角度,都要問問自己:你的夢想是什麼?只要向“內求”的人都有自己的夢想。你覺得,是這樣的嗎?
蔣老師上述的分析,你是否以為是有區別的呢?你的看法與蔣老師還有不同的嗎?
你知道蔣老師為什麼能把自己每天的“所思所想”分享嗎?
因為“悟透人性”,是每個人每天“銷售自己”最好的工具;因為“悟透人性”,精準觀察身邊的人和事,你會很智慧的作出你將何去何從的選擇理由!
因為我總是挺聽哪些成功的人說我跟對了人或者我選對了平臺,但是另一部分人卻說我的不成功是沒有好的平臺。所以有此一問
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人生不論做什麼都不可物盡其用。好與壞、對與錯是相對的。選擇自己適合的就行。但就對和好的問題應該是選擇對更貼切。