從股價上面是最初下跌兩個百分點將近七億，最近又漲上來了。這個損失可以忽略。其他就是為這個事造成的內耗，比如人事高層要考慮開會解決這個問題，這些時間都是錢。還有就是後續員工的裁員肯定要暫時擱置，至少勞動部門肯定短期內會盯著網易，防止他再幹出格的事情，這樣不能正常的裁員肯定會影響管理工作進行。最後就是品牌影響，因為這麼一個口碑出去，實際的業務量肯定受影響，這個和股價不同，股價可以短期有操盤的護盤，而現實的口碑是影響每天的業務的。內部來講，員工肯定忠誠度下降，畢竟企業已經有這個口實放那，誰都可以拿過來說說，這樣也就失道寡助了。能看到這些損失，折算成錢就不知道怎麼算了！

說實話，裁人本身沒錯，一個企業要生存下去必須要有取捨。但裁人的方式和處理問題的方法不對，造成了不好的影響。

估計也就維持半個月左右的熱度，然後就沒有然後了，公眾會淡忘這件事，丁磊畢竟是從事網際網路文娛的大佬，虛擬空間裡的風風雨雨見得多了。

網易這次體現了十足的狼性，像狼群一樣當眾分食了一條受傷的同類，感到心寒的可能也就是社會上朝不保夕的中年打工者，然而網易的市值並不是依靠他們，因為中年人既不會花錢玩遊戲，也不會豁出命造反。

作為一個遊戲為主要收入的公司，本身就是奶頭樂政策的執行者，眾所周知遊戲是用來麻醉青少年的，如果社會里出現了很多不和諧的聲音，高層會認為在奶頭樂方面的力度不夠，為了抓緊對青少年的控制，反而會加大對網易的資源投入，當所有男性青少年都沉醉在遊戲裡，社會上那些有異心的中年人是沒有機會改變現狀的。

所以網際網路虛擬空間的聲音越是刺耳，對於專業維護虛擬空間的網易，就越是利好，網易的股票估計會大漲一波。

這次網易裁員事件中，網易損失多少？

這個問題不能單獨從表面用金錢數字去衡量，要從品牌價值、行業效應、企業競爭戰略、長期使用者體驗等多維度去看待。

網易，作為中國知名網際網路大咖企業，從最初人人都熟知的163，到知名網遊，再到這次裁員事件，相信很多人都對這個網際網路公司有了全新的認識。

要論這次裁員事件對網易的損失有多大，先從品牌角度來說，一個企業，打造一個大眾口碑品牌，是非常不易的，特別是這種全球知名品牌，更是一朝一夕難易實現的。

網易的品牌知名度來自幾十年來深耕網際網路業務，是使用者對網易服務的認可，更是網易全體員工辛苦付出的體現。

因為此次裁員風波，讓很多原本體驗網易人性化服務的使用者，對網易企業管理層的人文關懷有了質疑，一個上市知名網際網路企業，居然容不下一個患病的員工？縱然是一個沒有為網易做出重大貢獻的員工，作為一個與網易有來往的陌生人，難道不應該伸出援助之手麼？

所以，當網路上熱議網易裁員事件的時候，不禁有很多人在問，一個員工為企業付出，甚至熬到患病，究竟值不值得？

企業花錢僱傭員工，希望員工沒日沒夜的為企業發展提供100%精力，而企業又能給員工什麼呢？

這不，在網易裁員事件發酵的同時，京東老大劉強東突然發出宣佈：

京東所有員工在職期間發生任何意外，京東會承擔其孩子22歲前所有生活和學習的費用。

雖然作為吃瓜群眾來說，不會有人真正去考證將來京東員工的待遇會怎樣，但是，作為一個知名企業，知名品牌，你的每一個動作或每一個決定，所影響的不僅僅是某一個問題點，而是整個企業管理問題的暴露、企業品牌的影響力、企業能否被更多市場認可等。

所以，這次網易裁員事件的損失，必將是巨大而持續的，希望更多知名企業能以此為鑑。

對於一個龍頭企業來說，其實聲譽和品牌形象是比其他東西更重要的。

而對於網易的這個事件來說，無疑就是一個愚蠢的ＨＲ捅出了一個大窟窿的結果。

要知道，對於一家企業，一家上市公司來說，聲譽非常重要。

就好比Ａ股裡有許多上市公司，就會因為董事長的個人行為不檢點，公司的過激行為惹了眾怒，從而面臨市值蒸發幾十億，上百億，甚至面臨退市的結果。

所以，如果這件事網易高層不妥善處理，任由他發酵下去，無疑對於網易的股價，公司的影響都會造成巨大的傷害。

隨後，我們看到了（11月25日），網易發出道歉宣告，相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。對此，我們向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉。

也就是說立刻做了補救！

而這個時候，我們看到了另一位大佬出來說話了。

其實用“說話”並不恰當，用“蹭熱度”更合適。劉強東在網易事件後立刻表態對於自己的員工就應該像家人一樣對待。

並且承諾：以後京東的員工只要是在任職期間無論因為什麼原因遭遇不幸，公司都將負責其所有孩子一直到22歲（也就是大學畢業的年齡）的學習和生活費用。

劉強東的原話是：我們大部分的員工都是一線的兄弟，都是家裡的頂樑柱，一旦出事整個家就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無常，公司要成為大家最後的依靠。

而這個熱度，也立刻進入了熱搜排行榜，不得不說，薑還是老的辣！！

最後還是要說一下，對於一個企業來說，榮譽和品牌形象是高於一切的。

就好比為什麼同樣一雙鞋子，沒有ＮＩＫＥ√的只要１００元，有ｎｉｋｅ標識的要５００～１０００元，甚至更高？

這就是品牌價值。

這對於網易，對於京東，甚至各個企業來說，都是最重要的。

決不允許讓一粒老鼠屎糟蹋一鍋粥。

所以，如果不及時處理，任由事件發酵，網易的損失會非常大。但是目前來看，有效控制，及時公關，也就可以緩和了。

最近，經濟增長放緩，部分企業經營出現問題，導致企業和員工之間的矛盾，逐漸浮現出來。

馬雲的福報論，為什麼造成如此大的反響？

因為作為全球最大的網際網路企業之一、國際知名人士、全國首富，他赤裸裸地把剝削，比喻成被剝削者的福報。其狂妄已經無所顧忌。甚至遭到國家級輿論再三批判，他仍然在巧言詭辯。

華為的HR實名公開信，為什麼也引發了巨大的反響？

因為作為高科技支柱型企業、國家核心競爭力的代表，代表其核心競爭力的研發人員，實際的地位昭然若揭。35歲現象原來不是謠傳。

如果說阿里和華為的事件，還只是泛泛之說。雖然讓人不適，卻沒有直擊內心痛徹骨髓。那麼網易暴力裁員，則是樹立了一個人人可見的鮮活案例。

這次，人們終於可以把他的遭遇，投射到自己身上，一一印證了。

網易只不過是不小心站在了聚光燈下面。

說到這些問題，不得不提的是《勞動法》。本來用於規範企業和員工關係的勞動法，如何才能體現其真正的價值？

我們都知道法制需要：執法必嚴，違法必究。其實還有一個前提，立法必全。全，就是要全面考慮，尤其是考慮涉及各方面的利益和成本。這樣才能在保障社會公平和效率的同時，體現法律的尊嚴。

如果，阿里丟擲福報論的時候，就追究其強迫員工加班的法律責任，讓其在權衡違法壓榨員工剩餘價值和違法成本之後，選擇遵紀守法。

如果，在華為搞出內部自願全體離職，全部重新競聘上崗的時候，就追究其可能的“強制員工離職，規避勞動法長期聘用義務”法律責任。

那麼，也許網易在準備暴力裁員的時候，就會三思而後行。

這才是我們真正應該關注的焦點。

以前新聞都是猝死，這次是病重，公司導致這麼大損失，以後公司就會想，還是直接猝死比較方便，這人考上上海交大不容易，來了大城市，幹5年快把命給送了，上海交大沒有命值錢，都說年輕人在大城市才能跟上時代，來大城市給資本家當螺絲釘，搞不好還得送命，考名校可能還不如早早在家學養豬，趕上今年行情也發了，有考上海交大的功夫，學養豬絕對是行業精英

這種事情，對網易聲譽的影響還是非常之大的，這種損失，是很難用金錢直接衡量的！或許這件事情，只是網易不斷衰弱的一個縮影罷了！

一個幹了5年，加班超過4000小時、多次考核拿A的遊戲策劃，只因為身患重病，就被網易HR“無情”拋棄，被保安“暴力”趕出公司！無論從哪一個方面來說，網易都已經被貼上不近人情、暴力裁員的標籤，這對於網易聲譽的影響會很大！

資本市場是很敏感的，在網易“暴力裁員”事件流傳之後，本來漲勢還不錯的網易，股價應聲下跌1.87%，市值蒸發近7億元！

劉強東、徐波（多益網路）等一幫大佬聲援被網易暴力裁員的員工，連孫宇晨都來湊熱鬧、不嫌事大！再加上很多媒體的介入，相當於在網易傷口上不斷撒鹽，這種負面影響，或許還會持續很長一段時間的！

此前，跑男的贊助商，網易考拉委身於阿里，網易嚴選也在不斷收縮戰線！連之前發展勢頭不錯的遊戲領域，也全面被對手超越，營收、淨利潤雙雙下跌！

根據網易此前釋出的財報，2019年前三季度，營收雖然還保持有一定的上漲（11.2%），但增幅明顯放緩。而淨利潤增幅，卻年年下滑，速度堪比A股指數啊！

2010年，同比漲幅高達36.5%，2014年已降低至17.2%，此後增幅全面進入個位數，2018年更是僅僅只有3.0%！

恐怕正是因為如此，網易才不斷被傳出裁員，而又一次次闢謠！這一次更是如此，為了省下60多萬元的補償，竟然能如此的不僅人情！

此次網易暴力裁員事件，一直在持續發酵，即便是網易已經做出了迴應，進行了公開的道歉，公眾依然認為網易沒有誠意。這次事件給整個網際網路行業，其實應該是包括所有行業的公司都敲響了警鐘。

任何一個企業要想長期的生存下去，需要有核以後競爭力，需要公司管理層到基層人員上下一心的對公司價值觀的認同，以及客戶長久的忠實度。這就好比小孩子玩大積木的遊戲，從最底下的一塊積木搭成一棟高樓大廈，是非常緩慢的過程。在這個過程中，只要其中的一塊積木被抽掉，整棟積木大樓就會倒塌。

而每一個負面事件，其實就是一塊，可能被抽掉的積木。很可能會使公司多年積累的品牌價值毀於一旦，比如說當年百度已經是中國網際網路行業中搜索領域的絕對龍頭，但是因為一個“魏則西事件”，使得公眾對百度的認同，急速下滑，成為大眾討伐的眾矢之的，這也成為百度發展過程中的一個轉折點。

此次事件看起來只是網易HR，工作簡單粗暴的，有這樣例子，但是卻透露出了，網易的公司文化，缺乏人文關懷，這對於高強度的網際網路行業人員來說，負面影響其實是很大的。所以簡單的，預計這個事件給網易會帶來多大的損失，其實是無法準確評估的，因為這種影響它是潛在的需要看網易後續能否重新改變公眾的看法即改變公司自身的管理文化。

因為無論是從公司內部人員，還是從大眾認知，都如意改變公司的整個未來。

網易這次暴力裁員事件，應該說，非常不值得，從事實的支出角度來看，如果癌症晚期，是否能完全治癒可能是醫學問題我們不討論，假設不論是否治癒，對於網易來說，如果投入百萬元去治療該癌症晚期員工，即使沒有得到任何的“回報”——治癒員工和獲得社會聲譽，也只不過損失百萬而已，對於網易公司來說，連“九牛一毛”都談不上；而如果次之，以人道角度考慮，合理補償癌症晚期的員工以辭退和補償，即使按照行業內N+5，假設該員工月薪幾萬，頭尾也不過十幾萬支出，但是至少不至於釀成社會輿論集中討伐的中心。

因此說，網易這次暴力裁員，是hr工作的嚴重失職，應該炒掉的不是這個癌症晚期的員工，而是一個HR總監或者整個HR部門。

反過來看，從中國企業對待員工辭退和重病員工待遇角度看，鮮有圓滿處理的。無論是知名網際網路企業，還是民企，在這個問題上，都比較注重“企業得失”而很少注重“社會責任”。儘管，國企在這方面會比民企好很多，但是，那畢竟是“體制內”的一種同病相憐的心態使然，真正和“企業社會責任”的關係不大。

我們反觀近期有三星等諸多跨國企業關閉國內工廠，對待“員工補償”一事，基本上都是“n+1到n+6”，可以說，超出了華人對外企的印象。反過來看，網易，不僅僅是一個企業行為，更多的是一個私企和民企的普遍思維——不能讓社會和員工覺得重疾員工可以依賴和指望企業。

以前，有一個案例，說的是一個老闆，讓一個保安長期飼養自己的幾條“愛犬”，有很多比如藏獒，德牧等很多條狗，結果該保安長期飼養的過程中得了不知名的犬類細菌感染，導致最終喪失勞動能力和癱瘓在床，長期生活不能自理。而最終勞動仲裁部門要求該企業主予以補償患病員工大約是25萬。而25萬對於一個員工生活來看，如果喪失勞動能力，25萬，也只是補償，並未完全解決該員工未來的生計問題。但是，該企業主依舊不願接受拒絕補償。其原因就是“不能開這個口子”！！！

回過頭來看，網易這次暴力裁員，對於重疾的員工來說，是人生的不幸和悲哀，應該會有社會援助來一定程度上去解決問題。而對於網易來說， 則落下了“惡名”——見死不救，殘酷對待重病員工，以及嚴重缺乏社會責任。未來，網易的招聘和社會活動，都會多少受到事實影響。儘管，從金錢角度看，未必網易會產生多少實際損失，但是“社會影響”的損失從此埋下。作為企業，“經濟效益”和“社會效益”是並存的效益，僅僅從短期來看，並不能說哪個輕哪個重，因為很多事是彼此相連，潛移默化和逐步積累的過程。因此，從輿論和人們的情緒上，網易已經遭受到了“輿論審判”，希望更多的是“法律介入”和“勞動仲裁部門的審判”。更重要的是對於社會長期存在的“辭退老員工”，“辭退懷孕員工”以及“辭退重疾員工”這些惡劣行為有一個徹底的治理，而不能僅僅讓“社會輿論”去譴責和“審判”。

這個世界（包括動物世界），絕對的溫順善良其實並不存在。真能做到不離不棄的也僅有自己的父母而已。一個企業，尤其是私企追求效益最大化是肯定的。它在用人上，一定要用能為企業創造價值，或帶來效益的人。一個已經喪失正常勞動力的人，被企業裁掉也可以理解。怎麼個裁法？必先有個制度安排。只要企業嚴格按照當初承諾兌現，我認為就算有人性了。企業畢竟不是慈善機構，強行讓其背上沉重包袱，是不可持續的事。一個國家，只有大大小小的企業搞好了，稅收才有保障，更多人才有就業機會。因此，對待一個企業和對待一個人一樣要講個合理，講個適度。法治社會就是規則社會，事先制定好合理的規則十分重要。大家嚴格按約定行事，政府不偏不倚管理好人和事。如果一味的把私企（或合資企業）當成唐僧肉割取，不依個規矩，那麼搞垮將是遲早的事。建立、發展好一個企業也許百年不易，但要毀掉卻只需一個任性隨意。