馬雲離開阿里的最後一天，被記曠工半天。扣發滿勤獎。我覺得這不是一種人走茶涼的現象。這反倒是馬雲在離開阿里的最後一天，給這個他一手培養起來的公司來了一個做秀的舞臺。要知道馬雲是中國的最優秀的企業家，他的一舉一動都是一種正能量的體現，所以說馬雲在離開阿里的最後一天。實現了自己在阿里也礦工也是一個普通的員工的理想。這對於任何一個阿里員工來講都是一個讓自己一生都會覺得很有意義的經歷最好的員工也有犯錯誤的時候，最好的老闆也有經營理念慢一步的節拍。所以我覺得像馬雲這樣的人物，只不過是在向社會上展示著阿里嚴格的管理制度，阿里嚴格的企業文化，阿里讓人不可忘記的成功之路。阿里是馬雲成長的地方，更讓人看到馬雲對這個企業的作用，所以說最後馬雲的離開只能是對這個企業一種情懷。

因此我說一個犯錯的人要看他犯的是什麼錯？如果說對於一個企業的成功老闆來講，他犯的是曠工的規定。反倒是一個很小的瑕疵，恰好這個瑕疵就是馬雲在阿里最後一個日子裡的紀念，所以我說這就是一種作秀，這也是用作來說明阿里的管理是非常嚴格的，得是非常一視同仁的，所以說大家也別介意這個遲到或者是曠工了。馬雲有馬雲的智商和情商，所以說這個對於明眼人一看就知道了，因此不存在著人走茶涼的說法。

我個人是比較懷疑這篇新聞的真實性的，從內容來看，它很像是一些自媒體編造的“雞湯文”。

眾所周知，企業老總是不需要考勤的，老闆每天什麼時候上班，什麼時候下班全憑自己安排。因為老闆和普通的員工不一樣，不可能每天坐在辦公室裡按照作息打卡上下班。一旦有什麼重要的事情，作為老闆十天半個月不在公司露面也是很正常的事情。如果嚴格按照考勤來算的話，那馬雲早就因為曠工而被開除了。

企業老闆的工作內容和普通員工是完全不同的，除了在公司開會、制定總體的目標和方向之外。很多大企業老闆的工作內容通常是與合作伙伴來往交流。像馬雲這樣的“大佬”，基本上每天都要出差。如果硬要馬雲和普通員工一樣呆在阿里總部打卡上下班，反而會阿里帶來嚴重的後果。

比如某天馬化騰請馬雲吃晚飯談生意，馬雲為了不遲到提前離開阿里去赴約，難道這還要算馬雲曠工，扣他全勤獎嗎？要是馬雲嚴格按照工資制度，一定要等到6點半再打卡下班，結果貽誤了馬化騰的飯局，導致阿里和騰訊的合作生意告吹，難道馬雲要用自己的全勤獎去彌補這一過失嗎？

再者，“馬雲被扣全勤獎”這則新聞裡還有一個嚴重的錯誤。文中提到：“鑑於馬雲同志未到65週歲提前退休，退休津貼按65%發放。希望全體員工安心工作，戒驕戒躁，以飽滿的熱情幹到65週歲”。

而實際上，中國法定退休年齡男性是60週歲。雖然一直傳言男性的退休年齡要延遲到65歲，但具體的法律法規尚未出臺。所以到目前為止，男性到60歲就可以正常退休了。也就是說，文中所謂的“馬雲同志未到65週歲提前退休，退休津貼按65%發放”根本就是無稽之談。

所以這篇關於“馬雲曠工，扣發當月全勤獎，人走茶涼”是一片徹頭徹尾的假新聞，是個別網路媒體為了吸引眼球而編造出來的。只不過這篇新聞並沒有給阿里帶來任何的負面影響，反而還可以教育員工重視考勤，所以阿里和馬雲都懶得去闢謠罷了。

曹操割發代首是曹操真的要掛了嗎？他不割發誰有敢說什麼？有人真敢砍了他嗎？懂得什麼叫規矩與以身作則麼？馬雲是要阿里做百年企業的，百年後別說馬雲了，現在的零零後都死的寥寥無幾了！那百年企業怎麼發展傳承啊？！必須依靠規矩制度！只有制度可以是鐵打的營盤，而人永遠是流水的兵！ 認為 人走茶涼的思維的人真是人才！！！

制度和紀律

我們就當這件事是真的！那麼，這件事所體現的內容就很有深刻的意義。馬雲自然不顧在意所謂的全勤獎，對於他而言，這些都是毛毛雨，只是這裡面體現的是阿里巴巴嚴明的組織紀律，以及管理體系。

我還記得一個故事，一個阿里巴巴十八羅漢之一被開除的故事。據說當時主管人事的關明生就開除了馬雲的創業時的十八羅漢之一，當晚3點的時候，馬雲接到關明生的電話，直接告訴馬雲，他把這位十八羅漢之一員工給開除了，馬雲遲疑幾秒，好，開的好！

其實，馬雲是不捨的，因為前面還在和這名高管聊天，勸告，並沒有想開除他，可是關明生開除了他！說明了，在為了公司整體利益，紀律，規則才是第一位，即使馬雲都不能違背！

所以，這段描述，實際上確實有“殺雞儆猴，以儆效尤”的作用，間接反應了阿里巴巴制度和紀律。

馬雲和阿里

馬雲從阿里巴巴董事局主席卸任，並非是完全的脫離了阿里巴巴，反而只是從臺前轉入到幕後。對於馬雲來說，阿里巴巴永遠是馬雲一手建立的，而且他和阿里巴巴是不可能分開的。

一方面，他作為創始人是阿里巴巴的精神寄託，這方面是不可能去改變。

另一方面，馬雲作為阿里巴巴的股東目前是最大持股自然人，他的股份佔額達到了6.2%，對於馬雲來說阿里巴巴從來沒有從他手上丟失。

作為主要的是在阿里巴巴董事局中有2名永久合夥人， 分別是馬雲和蔡崇信，可以說他們是永遠不會丟失合夥人身份的，馬雲只是從臺前轉幕後，他仍然是阿里巴巴最有權力的。

所以，阿里巴巴怎麼可能會有人走茶涼的事情發生呢，更何況這件事發生在馬雲身上。這件事，一方面體現了制度的一面，另一方面也是一種玩笑的話。

感謝邀請馬雲最後一天被阿里記曠工半天，扣發當月全勤獎，人走茶涼嗎？

題主問題的核心是的馬雲最後一天被阿里按照曠工處理其，扣發全勤獎，人走茶涼嗎？這個其實對於我們來說大佬是需要打卡的嗎？只是藉此來讓我們知道企業的制度不容侵犯，是包括任何一個人的，而馬雲身為阿里的創始人，真的會受人約束嗎？這個肯定是不會的，不過確實告誡了阿里的員工要引以為戒，你如果真的像馬雲這樣做了，最後結果的結果就是如此。

1.馬雲的光環慢慢退去，對於阿里來說未必不是一件好事情。其實很多人對於阿里的支援來自於馬雲的影響，馬雲的創業歷史，以及演講能力，確實我們眾所周知，而且也影響了很大一批人，很多人更加認可的是馬雲本人，才會去使用阿里系產品，如果真的馬雲有一天要離開了阿里，對於很多人來說，可能阿里就好像失去了靈魂一樣，而消費者的熱情也會驟然減退，所以現在換一種方式，就是提前告知大家我退休了，遠遠相比突然退休離開要更加讓人容易接受，而且慢慢的推出人們的視線，這樣其實對於阿里的影響也是最小的。

2.需要創新和變革，適應社會的發展。這次傳承給了張勇也就是逍遙子，雖然我們看似傳承，但是更多的是對於社會變化的一種創新思維方式的加入，確實阿里巴巴很強勢，但是馬雲的思維確實是有限的，雖然創立了阿里，但是隨著社會的發展的，老的想法和思想確實有些已經放在現在不管用了，或者說是起不到更好的效果，而張勇作為天貓的創始人，以及當初創立了雙十一，以及後來阿里的團隊管理，以及等等對於阿里還是比較瞭解的，而且也參與了其中很大的改革，而阿里的網際網路思維也就是現在的APP系列，基本上都是張勇是帶頭人，所以張勇的能力是馬雲認可的，而馬雲確實可以放心的交給他的來管理，而且阿里是合夥人制度，所以相對來講，不管是誰來管理，馬雲和蔡崇信都有否決權，或者是決定權，所以這個是我們不用擔心的，反而是張勇的繼任，會讓阿里的發展更好，更好的施展拳腳。

1.極盛而衰的道理。確實對於阿里來說，一個創始人的影響力確實很大，但是也正是因為馬雲的高調，反而這樣的情況對阿里或者是對於馬雲來說並不是很好，可能一件小小的事情就會被放大，反而是會影響到阿里，而馬雲慢慢退出，反而是讓阿里更加輕鬆，或者是馬雲的一言一行，我們不會在想著和阿里的關係等等。

2.做自己想做的事情。曾經普金問過馬雲，為什麼這麼早就要退休，馬玉回答的基本意思是我已經不年輕了，還要做自己想做的事情，馬雲確實退而不休，反觀馬雲的頭銜確實很多，不管是鄉村教師的微博名字，還是公益，以及湖畔大學的第一任校長，還是自然保護董事會，等等，這些可能是馬雲想做的，而且一個人成功之後，其實有更好的人來接替，更好的思維新一代的血液融入等等，阿里的發展也許會更好，而自己可以去做自己想做的事情，這反倒是低於馬雲來說彌補了其中的一些遺憾。

我們在創業路上很辛苦，但是一旦成功之後，你會發現很多事情還沒有做，而阿里發展到現在馬雲已經做的很不錯了，而一個人的想法很重要，但是跟隨時代的變革也同樣重要，而這個時候慢慢自己退去光環，加入新的管理方式和創新模式，反而是要更好，不僅僅慢慢的人們把視線轉移到產品本身，而不是針對人，同時也可以讓企業發展的更好，自己可以去做自己想做的事情，確實算是三不誤。

回答完畢

老鐵言重了。一般來說公司老總都不受考勤約束的不是麼？何況是馬雲這號風雲人物。馬雲曠工被辦也更像是給社會的一種警醒。提示著我們凡事有規可循，有紀可守吧！

於馬雲卸任阿里董事局主席的前一天，還當屬正常上班日期，馬雲卻提前離開了工作崗位。去濱江園區看老同事去了。也因而出現了題主所言的插曲，按照阿里考勤管理規定，記馬雲曠工半天，並扣發當月全勤獎。

雖然咱們普通群眾都深知這是馬雲卸任之事中的笑話事件，或者是可以看待成阿里給馬雲安排的一場特殊歡送會吧。

當然了，這其中也反映出了我們經常被強調的是“無規矩不成方圓”這一道理。制度面前人人理應是平等的地位，即便是馬雲也不能倖免。

阿里沒有了馬雲一樣能運轉，這是馬雲想要告知大眾的事情。目前阿里巴巴已經形成了完善的領導人傳承製度以及企業文化，還有企業管理制度，阿里巴巴相當於一個組織，依靠組織的運轉機制執行，而不是靠個人英雄來維持阿里巴巴的發展，這也保障了阿里巴巴能夠持續穩定健康發展下去。

阿里從來都不只屬於馬雲一個人，而馬雲終身是阿里人！這是馬雲所強調過的話。的確，即便馬雲離開了阿里，但他永遠都會是阿里的精神領袖，這是恆之不變的事實。馬雲卸任後我們看到的並不是“人走茶涼”，而更多的是看到了一個制度傳承的開始。阿里從馬雲開始，但他的未來也會擁抱更多的優秀者……

馬雲退休是想展望一下，他名義上離開而被大家認為是實質上離開的阿里巴巴會受到什麼樣的影響，以及這種影響對集團的前景

我認為又是阿里一次成功的營銷手段而已，以一個微不足道的代價，博得如此大的噱頭，同時又提升了阿里的形象，我只能說馬雲還是那個馬雲

    馬雲做事向來比較高調，用這種“特殊”的方式，急流勇退，告別了阿里巴巴。馬雲離開阿里巴巴，會人走茶涼嗎？失去對阿里巴巴的掌控力嗎？答案是不會。下文具體說一說。

    馬雲的“退休”經歷了三次：

2006年11月，將公司Quattroporte的位置讓給了衛哲；

2013年5月，將公司CEO位置讓給了陸兆禧，後來張勇接任；

2019年9月，將公司董事局主席的位置讓給了張勇。

    馬雲“提前退休”，卸任阿里巴巴集團董事會主席，預示著馬雲徹底退出了阿里巴巴的管理層。有人會擔心，馬雲卸任會不會“人走茶涼”，失去對阿里巴巴的控制權，甚至因為阿里巴巴失去了馬雲的“加持”，會不會“墮落”？

    馬雲卸任，交棒給張勇，但是對阿里巴巴的掌控力並沒有本質的減弱。這個要從阿里巴巴的“合夥人制度”說起。在阿里巴巴，業務層面的事務有董事局決定，合夥人可以不用參與管理，但是合夥人可以控制董事局的人事，從而控制董事局，然後可以進一步控制整個阿里巴巴。從合夥人的產生來看，馬雲和蔡崇信是兩個永久合夥人，以及合夥人任委員會委員，可以有效“管理”合夥人，從而確保阿里創始人的“最高權力”。

    也就是說，阿里的合夥人是阿里巴巴的決策核心，馬雲和蔡崇信一天不從阿里巴巴永久合夥人的位置卸任，一天就掌管著阿里巴巴的最高決策層的任免和利益分配，以及業務層人事安排。

    一個企業的交接，有兩種方式：第一，子承父業；第二，職業經理人。阿里巴巴為了完成交接和傳承，採用了第三條路“合夥人制度”，而這條路阿里準備了10年，為了能夠讓阿里巴巴能夠存活102年。

    馬雲曾經說過，阿里巴巴要活102年，那麼中間不能因為確認某個人而讓公司陷入危機。馬雲卸任董事局主席，阿里巴巴剛剛走過20年的時間，完成了0-1的創業，而1-10的守護，是更重要的事情。阿里的守護者，就是經過10年的時間篩選和磨練的合夥人和團隊。

    總之，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，離開阿里巴巴的管理層，可以說是一件好事，為了阿里巴巴能夠更加健康安全的發展，為了企業的順利傳承。但是，馬雲因為是阿里的“永久合夥人”，不會因為離開，而失去對阿里的掌控力。

看到馬雲曠工半天扣全勤獎的新聞，我不得不感嘆阿里的營銷就是牛逼，一件簡單的事情又被他們當作宣傳手段來傳播了。至於題主這種認為是人走茶涼的，只能說很單純或者很幼稚。

1、為何認為這事是營銷：

其實挺簡單的，大老闆曠工半天本身就不是什麼事，況且這種事情一般都是內部的事情，你不主動往外傳播人家根本就不可能知道。員工曠工考勤這些都是行政部門默默紀錄的，等到工資結算時再按照紀錄情況把工資或者全勤獎扣掉，不管老闆也好，普通員工也好，應該都是一視同仁的。

結果，現在阿里倒好，直接給傳播到網路上了，這種那你細細一想不是很顯然了，就是想透過這事做一波營銷。

當然，你也可能說，只是阿里員工私自傳播出來的，如果真是那樣，那我覺得阿里可以開除行政相關人員了，職業操守都沒有，隨意洩漏大老闆的事情。另外，這事是官方對外宣佈的，顯然說是員工私自傳播是不存在的。

2、阿里沒有對員工一視同仁：

阿里這事表面上看起來好像是將馬雲當普通員工處理，你看，馬雲曠工我也一樣扣全勤獎。但是其背後隱含的卻是將馬雲和普通員工區別對待，大家仔細想想，一個阿里的普通員工如果曠工半天扣全勤獎會這麼大書特書嘛，會傳播出來嗎？顯然不會！

因此，阿里在這事上就是將馬雲區別對待了，就是沒做到一視同仁，沒有公平的對待普通員工，真要是將馬雲和普通員工公平對待，那就是我前面說的，紀錄下馬雲的曠工，然後給工資時扣錢，當作一件普通的事情來處理。而不是像現在這樣，公開對外宣稱扣馬雲錢了，類似向外宣佈，你們看我阿里牛不，老闆違規我也一樣扣錢。

說實在的，阿里的公關手段在網際網路公司的確是一流的，也是業內公認的，但是個人是非常反感的。目前阿里的營銷在網民中幾乎有了一種洗腦的成果，很多人對阿里幾乎是無腦支援，只要是阿里的都是好東西，只要是馬雲搞的也都是好戰略，根本不會好好動腦去想一想。

可以說阿里這次又一次營銷成功，在馬雲退休之際又賺了一波眼球！

其實馬雲故意曠工，因為他自己這麼多年來，很少曠工，說實話當老闆久了，真想讓自己曠工，可是事實不允許呀。壓力是巨大的。當真的能退出去的時候，那是多麼的輕鬆，讓自己曠一天工實現自己平時想做卻不能做的事。

那是給外人看的，營造一種“一視同仁，紀律嚴明”的企業文化。

你真以為“人走茶涼”能指代馬雲？？？

人家不用工資的，是給別人發工資的。

別天天以一個打工者的思維去想像一家大企業的高階管理層。

任何人都要遵紀守法！同時任何人也需要遵守單位內的合理規定！

扣馬雲的獎金很正常，因為他礦工了！同時也提示了阿里管理人人平等