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華為一個新員工,北大畢業,剛到華為時,就公司的經營戰略問題,洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非,原本以為自己獨到的見地能夠打動領導,結果任正非批覆:“此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退”。
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  • 1 # 靜夜思WangZhiLi

    無論你是什麼大學畢業,學歷不等於能力,既然被華為錄取,就應該踏踏實實地做好份內之事,做好有職工作的同時,多瞭解企業的文化,企業的發展願景,多思考。幹步入職場需謙虛務實,別華而不實,企業需要的是盡業的勞動者。

  • 2 # Kingcustmers

    如果是炒作那就涼拌,如果是為了顯示自己的才華就是個驕兵,必敗無疑,就應該辭退,如果僅僅是為了表達個人觀點那就是言論自由,小題大做。無需理會,凡事都有兩面性,看執政者怎麼取捨罷了

  • 3 # 翟大白

    華為辭退北大高材生:此人有精神病

    萬言書自薦伯樂,千里馬比比皆是。

    華為的大佬任正非,曾講過這樣一個故事:

    一個北大畢業生,剛到華為時,就公司的經營戰略問題,洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非,原本以為自己獨到的見地能夠打動領導,可以讓自己一步登天,以為自己遇到了伯樂。但任正非只輕描淡寫的說了一句:“此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。”

    這位北大的才子,夾著尾巴灰溜溜的走了。他很失望,這和小說裡寫的完全不一樣啊?

    此事一出,很多網友們都議論紛紛。

    有人說職場不是都市小說,在社會上你更不是主角,即便你再有文憑再有學歷,沒有自知之明也照樣碰壁,還真拿自己當千里馬了?

    也有人說初生牛犢不怕虎,既然寫了萬言書,也說明有些自己的見解,而任正非作為華為的大佬,可以參考參考,沒有必要辭退他。

    而在韓某看來,有一句成語可以形容他,“班門弄斧。”

    無論任何行業,身為一個新人:

    大廚需要你告訴他怎麼做菜嗎?

    賽車手需要你告訴他怎麼開車嗎?

    主治醫生需要你告訴他怎麼看病嗎?

    校長需要你告訴他怎麼教書嗎?

    程式設計師需要你告訴他怎麼寫程式碼嗎?

    設計師需要你告訴他怎麼繪圖嗎?

    老闆需要你告訴他怎麼管理嗎?

    任正非需要你告訴他怎麼經營嗎?

    不需要,真的不需要,因為他們都是在這個領域摸爬滾打很多年的人了,都有自己的想法和見解,完全用不著你那份紙上談兵的“萬言書。”

    的確,你是北大的高材生,你這個學歷放在農村老家肯定是令人仰慕的,但別忘了,你入職的華為,是在深圳。

    在中國,什麼都缺,就是不缺人材。

    或者說,再北京上海深圳這樣的大城市,還真就不缺你一個北大的高材生。

    有人曾講過一個笑話,說是走在上海的大街上,你扔一個磚頭砸過去,都能砸中一個博士生。

    當然,這是誇張的說法,但也反映了大城市的學歷高的人是如此之多。

    另一方面,作為一個公司,特別是華為這樣的大公司,如果每個人都有自己的想法要讓任正非過目,那豈不是亂了套?

    所以,當任正非說出了“建議辭退他”這句話,是沒有錯的。公司的未來怎麼走,往哪走,他心裡自然有數,員工就該做好員工的事,等你熬到了高層管理人員,你才有資格去讓老闆考慮你的話。

    我們每個人都曾幻想過自己是千里馬,能夠遇到自己的伯樂,從而得到賞識和提拔,但這樣的事,想想就得了。

    方文山,一個在音樂界有著舉足若輕地位的人,他是周杰倫御用金牌作詞人。

    可他曾經窮困潦倒,當過司機,安裝過防盜門,也做過維修工,業餘時間自學讀書,如痴如醉。

    他寫了一百多首歌詞,用最笨的方法,翻CD內頁,依據各個製作人、歌手、唱片公司的資料四處投寄作品。他寄出去一百多本,但整整一個半月沒有接到一通電話。

    直到後來,遇見了周杰倫,大器而晚成。

    可以說,他現在的成就,離不開他後天勤奮的寫作,更離不開他的天賦,當然,也離不開他的堅持。

    其實,我們為什麼非要做千里馬呢?努力奮鬥做個伯樂吧!

  • 4 # 匹夫哲學

    據說,華為發生過一件事兒:一位北大剛畢業的高材生就職華為,為了引起高層重視,也為了展示自己的才華,這位高材生洋洋灑灑地寫了萬言書,就華為公司的發展戰略大談特談,憧憬著得到大老闆賞識。可是人家任正非只是淡淡地回覆:此人如果有精神病,建議送醫院治療;如果沒病,建議辭退。

    乖乖!老闆們不都是求賢若渴嗎?一份萬言書,即便得不到重視,也不會導致這麼重的後果吧?

    先說諸葛亮與劉備。

    在劉備面前,諸葛亮剛出道時,就是一個小青年兒。不過,是金子在哪都發光。諸葛先生,隱居臥龍崗,大名卻傳遍天下。那時,劉備四處奔波,無有安身之地,雖然武有關張,可謀士沒有出類拔萃的,讓他思賢若渴。聽說諸葛亮大名,屈尊三顧茅廬,終於請得諸葛孔明出山。而諸葛孔明不負眾望,在火燒赤壁前,成功出使東吳,舌戰群儒,說服孫權,聯劉抗曹,一舉擊潰曹軍,初步奠定了三國鼎立的局面。諸葛亮是真人才,劉玄德是真識人,二者共同為後人們留下了賢臣明君的佳話。

    再說張松與曹操。

    益州劉璋,割據一方,但能力、實力稍弱,各方勢力都虎視眈眈。劉璋派張松出使,張松覺得劉璋靠不住,就想為自己再找個好東家。於是,張松背地裡偷偷畫下西川山川地理圖,作為晉身之計。剛開始,張松想在曹操那裡謀好處,哪知到了曹魏,連見曹操的面兒都難,多虧楊修的引見,張松才拜見曹操。張松本具大才,能過目成誦,曹操都吃驚不已。只是張松相貌醜陋,曹操見之不喜,故意讓張松看看曹軍的軍容強盛,想震懾一下西川使者。誰知張松出言譏諷,哪壺不開提哪壺,專揭曹操的短處。曹操大怒,幸得楊修打圓場,張松這才僥倖撿回一條性命。憤憤中,張松又投靠劉備,受到熱烈歡迎,這才成功找到下家。

    諸葛亮、張松,都是一時之才俊,但是在劉備、曹操那裡待遇迥異。關鍵在於劉備缺兵少將、人才匱乏,曹操兵強馬壯、人才濟濟。

    可知,一是你得有真才實學,二是你得審時度勢。自不量力,再加上高談闊論,對於職場發展是非常不利的。

  • 5 # 王付軍624

    首先要弄清任正非的原話是建議辭退,最後辭退沒有也沒有正式訊息。至於這件事引起如此強烈的反響,因為有北大高材及華為這兩個標籤,試想一下有誰會去關注建築工地辭退一名建築工人的事件,就具體事件本人不願參與此種事件的討論,但作為一個多年的人力資源主管,我想對初涉職場的年輕人提幾點建議,首先,人貴有自知之明,聖人曰,知之為知之,不知為不知,是智也。所以一定要認清自已在單位的位置,資歷以及話語權。其次,各單位有各單位的問題,每個人都有每個人的缺點,要相信,存在就合理。所以到一個新環境要學會觀察,發現問題,如果認為不能容忍,就抓緊時間辭職,如果認為可以改變,就慢慢的堅持,堅持到你有話語權的那一天。最後送你們一句話,初生牛犢不怕虎,不怕虎的牛犢被虎吃

  • 6 # 心立方

    首先這件事是去年發生的事,雖然已經過去了很久,但不妨礙我們拿出來討論一下,重新解讀一下這件事背後的一些有趣的地方。首先任正非的批覆讓人感到意外,畢竟連精神病都用上了,感覺說得有點誇張,畢竟人家好歹是北大畢業生,水平還是有的,人家只不過是一時打了雞血寫了封不太合時宜的萬言書。

    不至於直接把對方打入冷宮,要麼進精神病院,要麼辭退,這樣處理顯得有點冷酷。沒有體現出一個企業老闆該有的氣度和胸懷來。但從另一個方面講,這名北大畢業生又似乎是有點不自量力了,畢竟你只是一個畢業生,資歷尚淺,經驗淺薄,有何資格去談什麼企業的經營策略,難道僅僅只是因為你是北大畢業的,就可以揮斥方遒,指點江山了。

    所以如此不自量力的萬言書被任正非嚴厲批評也就是自然而然的事情了,其實這樣的處理也很正確,畢竟年輕人如此不知天高地厚還是挺危險的,我們鼓勵初生牛犢不怕虎的挑戰精神,但並不意味著一個人就可以想幹什麼就幹什麼,作為一個畢業生,一個剛剛進公司的實習生來說,你首先應該認清自己的位置。

    認清自己的位置,放低自己的姿態,不要眼高手低,老想著去做什麼宏圖偉業,羅馬不是一天建成的,年輕人還是要踏踏實實的努力,積累自己的經驗,努力學習,沉澱自己,不要心浮氣躁,尤其是不要覺得自己可以隨隨便便就和老闆談企業的未來,這樣做只能說明你的膚淺,只能讓老闆覺得你比較浮華,沒有實幹精神,不靠譜。

  • 7 # 朝美路小學黑板報

    意見這東西誰都會提,關鍵是執行。新到公司,對公司的人事關係,公司的管理制度,公司產品和客戶還有銷售策略等等都不清楚,就靠自己在書本上學的理論就給大老闆提意見有點過分了。

    如果想一步登天完全可以從自己崗位出發,提一點自己能夠執行的意見。如果大老闆授權你去做,你一下做成功了,那你就牛逼了,確實達到了你預期的效果,你馬上會被提拔去做更多的事情。

    想一步登天的朋友,一定要立足自己崗位,發現可以改善的地方,而且評估一下會有可觀效益,你做個完整的計劃,把需要的資源寫清楚,發給大老闆。雖然這樣越級彙報犯忌諱,但是你要想一步登天也只好一搏

  • 8 # 禹貢陽子

    務實還是務虛

    不管這個北大學生是從事什麼崗位的工作,剛開始都應該“務實”而不是“務虛”。

    “務實”就是努力把本職工作做好,發現問題解決問題。如果他寫的是自己那個工作崗位上的一些工作建議,我想他的命運會不一樣。

    “務虛”就是不結合實際,只靠理論,去做一些工作設計。這個學生肯定不會分在華為的戰略規劃部門,根本接觸不到華為的核心技術和發展規劃,卻想靠著學到的一些理論來做經營戰略的規劃,顯得這個人太務虛。

    鼓勵創新,不等於瞎想

    創新是建立在實踐的基礎上的,大學生剛走向工作崗位,應先虛心學習,再好的大學,教的東西跟實際都不一樣,也不會比實際高到哪裡去。在工作過程中發現了實際問題,然後再去創新,這才是實現自身價值的正途。

    吃一塹長一智

    希望這個北大的學生從哪裡跌倒就從哪裡爬起來。

    也不知這個事情的真假。

    如果是北大學生自己說的,想表現任正非太霸道,那說明他還沒想明白。

    如果是華為說的,這說明華為像這個學生的人還不少。

  • 9 # 青埂峰下的鬼話

    說白了這一件事就是理想與現實的碰撞,理論與實踐的矛盾,北大高材生剛入華為就寫了萬言書,這只是紙上談兵。

    我們都經歷過職場,其實每一個新人進入到一個新的公司新的領域,都希望大展宏圖一番,而且都能一下子發現公司的種種弊病,種種問題。很多新人錯誤估計問題的嚴重性,過高的估計了自己的才能。

    有些問題,領導也好,老員工也好,大家都能發現;但是為什麼沒有去解決,那是因為有解決不了或者目前無法把問題消除。在實踐中,發現問題很簡單,解決問題卻很難。解決問題的辦法尤其難。

    一個還沒有著豐富職場閱歷的人就妄談公司的戰略,這就是典型的“書生誤國”,還是那一句話,讀萬卷書,行萬里路,敢問路在何方,路在腳下。每個人都要從基層,從實踐中一步一步走出來。

    畢竟我們大家不是王思聰,沒有王健林這樣的大富豪,給你幾個億,讓你去創業,賺了固然好,賠了就當花錢買經驗。可是公司不一樣,公司憑什麼花錢為你所謂“正確的建議”去改變,賠了算誰的呢?

    剛入職場的人往往年輕氣盛,不可一世,覺得萬里江山手中跳,自己肯定能闖出一番事業的。然而如今這些成功的企業家,在創業的時候都經歷了很多苦難,這些苦難是今天我們無法想想的。沒有人會隨隨便便成功,做人一定要腳踏實地。

    所以勸那些新入職的朋友們,進入職場,少說多幹,提高自己的經驗和眼界。一個人處於的職位不一樣,考慮問題的角度也不一樣。如果那位被辭退的北大高材生處於任正非的位置,或許會有著和他一樣的行為,即辭退該人!

  • 10 # 亮月半

    歷史上當年二十五歲的李白負劍離家,懷報國之志。後來被人賞識薦給唐玄宗掛了翰林之職,無法施展才能而離去。後來遊歷天下。投永王門下,永王出事被牽連流放。經歷安史之變,坎坷一生,抱負不得施展。只有年輕人,愛國之人有幹事業的熱情。唐安史之亂後走向衰敗。

    秦始皇不聽儒生建議,聽李斯自私心理怕儒生取代他建議焚書,其子扶蘇諫不聽,流放。結果李斯後來聽趙高意見,被趙高挾制,朝中無能人,任其胡作非為,強大的帝國倒塌。

    而曹操求人若可,來荀彧,吾子房也。來許褚,吾樊噲也。來關羽,上馬提金下馬贈銀。贈赤兔馬,走亦惋惜。即使陳宮背叛他不與他行,陳宮不降而死仍落淚,認為殺了人才,厚待其家小。想方設法奪徐庶。對人才極愛惜。對臣下之言能聽能辨能斷能裁。

    劉備低三下四請劉備,聽諸葛亮未出山之言奉若神明。袁紹不聽謀士之言,強大的實力者後一敗塗地,呂布不聽陳宮之言敗死。

    有個韓信,也得有個蕭何,不然劉邦難成大業。自古能人愛出謀劃策,像清朝劉庸總有本上奏,有建設性意見,和坤難有。愛才取才。

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