個人認為招男的好，活太多太熬人，女的很少能做的來，也建議不要做，因為做網際網路可能需要經常熬夜，女人熬夜多了衰老快，而且有家庭需要照顧孩子就更沒有心放在產品上了，男的會以一份事業去做的，需要做的更好才養活家裡，難得累的交給男人，

一、什麼是網際網路產品經理？

IPM（Internet Product Manager）。根據所負責的網際網路產品是使用者產品還是商業產品，可以分為網際網路使用者產品經理和網際網路商業產品經理。使用者產品經理最關心的是網際網路使用者產品的使用者體驗，商業產品經理最關心的是網際網路商業產品的流量變現能力。

二、網際網路產品經理6大任務非常重。

市場調研

產品定義和設計

專案管理

產品傳播

產品公關

產品週期管理

最關鍵的工作叫做產品定義和設計。產品設計是指確定產品的外觀，包括使用者介面設計（UI，User Interface）和使用者互動設計（User Interaction），包含所有的使用者體驗部分。在大型公司裡，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司裡，產品經理也許需要全包這些工作。

這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定的說，那不是產品經理的工作。

第二個最有價值的是產品傳播。

主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及使用者宣介產品。大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關係（PR）團隊幫忙進行對外的產品宣介。這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老闆、市場同事宣介產品並讓他們感到興奮的時候。

第三個最有價值的是專案管理。

專案管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發併發布產品。在大型公司裡，通常會有專案經理來處理大部分專案管理工作，產品經理只需提供支援。不過在創業公司裡，產品經理通常需要自己進行專案管理，處理大部分專案管理事宜。

這三個最有價值的工作，對產品經理要求大量的體力，這不是很適合女性身體情況。不是說女性不可以。

三、團隊合作要求非常密。

大量的參與：產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成產品推廣工作。

大量的協同：比如配合專案經理完成產品的開發、測試工作。

大量的分析：市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文件（BRD），詳述如何利用潛在的機會。

這三個高頻度的工作，對產品經理要求大量的精力，這也不是很適合女性身體情況。不是說女性不可以。

同時，煩人的是，這些密集的工作本身人際關係衝突性很大，所以造成情緒負能量積累的可能性也高。

四、總結：

網際網路產品經理，雖然培養方向是ceo，並不是說女性不可以。而是這個工作過累，過密，過煩，不是很適合女性身體結構，所以建議多使用男性。

網際網路產品經理，其實不在乎招女的還是召男的。

以女性為周邊的產品，當然會選擇女性為主的，

而反之以男性為周邊的產品，當然會選擇男性為主。

產品經理這職務，更加看重的是，能力，性別只是次要，性別只是為了更好的取得信任。

部門產品總監是女生，年輕漂亮能力強，女生也可以很牛。

我的看法是：

①網際網路行業男女比例原本就失調，所以說產品高層男多女少來判定命題缺少根據。

②感性比男生多一點，邏輯策劃能力比男生差一點——感性有時候能給產品增加很多獨有的氣質，更不用說產品注重瞭解使用者，男生視角和女生視角看到的明顯不一樣，女生不可或缺。另外，在溝通上，程式設計師應該更愛女產品，這一點無非是很大的優勢。

堅持！祝好！

男女不重要！因為即使有影響，也可以忽略不計！不過我感覺下面的內容可能更重要。

重要是:

1.懂業務。

2.懂產品。

3.懂流程。

4.懂管理。

5.懂設計。

6.懂人情。

7.懂領導。

8.懂格局。

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一個好的產品經理有可能盤活一個企業，一個集團或是說解救全盤。很關鍵的一個崗位。還請重視，重點關注。

背景

我個人做軟體開發，做了三年多，然後做產品經理做了5年，我想我來回答這個問題比較合適。

產品經理的定義

產品經理是連線需求和ui以及技術的橋樑。一個好的產品經理是一個商業idea落地的關鍵，產品經理能夠將商業的idea和商業中的思維和思想落實到產品形態上。

產品經理所需要的能力

我個人認為產品經理需要有邏輯判斷能力，需要有商業思維能力，需要有技術能力，同時還需要有uI審美能力。基於以上幾點，我個人覺得產品經理是男是女的話，要在於他是否滿足以上這三個能力。

男性產品經理的優勢男性產品經理一般來說技術能力會強一些，而且邏輯判斷能力也強一些。商業思維能力的話，男性和女性其實差不多。女性產品經理的優勢

女性產品心理優勢在於審美比較好，同時呢商業判斷能力也會比較好。

當然女性產品經理可能在加班這一方面體力沒有男性產品經理強。這是一個值得考慮的點。

到底是招男還是招女呢？

總結一下,我覺得不一定，一是要看公司員工的男女比例，特別是研發部門的男女比例，通常來講研發部門的話男性居多，一個女的產品經理的話可以活躍公司的團隊氣氛，最佳化團隊的結構。

其次是要看公司的招聘計劃，公司在薪水方面的一些預算等等。

網際網路產品經理的崗位是招男的好還是招女的好？這裡的問題關鍵是招男還是招女，我看很多回答者都回答跑偏了，在百度上搜索的內容，把網際網路產品經理的崗位職責、特性等寫了一大堆，全都跑題，不是不介紹這個崗位的內容，而是沒必要介紹那麼詳細，我就簡短直說我的個人看法，無論這個崗位是招男還是招女都是可以的，關鍵是誰更適合更專業符合目前公司發展的現狀，更重要的是價值觀是不是同頻，男女都是平等的，所以完全不用考慮性別，更多該考慮的是自己需要的。

產品經理與性別無關，與您開發的產品為誰服務有關，那個能夠更好了解客戶需求和能與客戶建立“親密”關係的人最適合做產品經理。當然他本身就是您產品最大客戶群體代表的人也能成為好的產品經理，世界上需要為客戶而生的產品經理，但現實卻有太多為產品而生的產品經理......