前天跟一個茶藝專家聊天，我問一個問題：小罐茶那麼貴，到底好在哪裡？

茶藝專家沒有正面回答我，而是說：人喝茶，喝的是感覺，而不是價格。

我說我想知道小罐茶到底好在哪裡？

茶藝專家還是說：一種茶好不好，在於你喝的時候的感覺。你喉嚨裡有清香甘甜回味悠長的感覺，就是好茶，不在於價格。

我似懂非懂，針對格力品牌和董明珠名氣的關係，我想是相輔相成，相互成就了對方。

但是，對老百姓來講，你買的是格力產品而不是董明珠，只要你用的產品有效果，感覺好，感覺舒服，跟誰是格力董事長跟誰是格力代言人有，關係嗎？

品牌的影響力一定要大於遠遠大於人的影響力，才是真正的長遠的品牌。買寶馬汽車你要問寶馬老闆是誰嗎？買蘋果手機你還會問蘋果CEO是不是喬布斯嗎？你是因為馬雲的人還是淘寶的便利才網購呢？答案應該不言而喻吧！

建議：董明珠應該做好逐步與格力切割的工作，因為，品牌可以百年甚至更長，董明珠不會，沒有董明珠的格力不受沒有董明珠影響，才是正道，才是王道。

格力手機沾一屁股屎沒擦乾淨，銀隆新能源汽車又沾一屁股屎，又要做圓珠筆芯，又要做晶片，象個母猴子似的，說出的話不經過大腦，實際是格力空調暫時成功的，董老太太不知自己幾斤幾兩了，硬拿賣不出的手機壓給供貨商和格力員工，慢慢的失去商業道德。還往任正非身上貼，說華為第一，格力第二，怎麼不學學任正非先生的危機意識和低調做企業，你董明珠配和任正非先生相提並論嗎？

董明珠根本不是一個企業家。格力是朱江洪創造出來的。董明珠是一個領班的打工仔。他整天知道吹牛逼，高調愛網紅。連廣告都用她的老婆媽像。她投資的格力手機，汽車。都是血本無歸。你說他是一個企業家嗎？

我不說董總在做什麼。我也不想知道她做什麼的理由。我只想知道那些沒用的男人你在做什麼？又憑什麼滿嘴噴糞？有本事你們象董總一樣！

別牛逼，，你做個比格力空調好的，屁話多。牛逼都是無能人，，不如女人，，中國小人也有，君子更多，，用事實說話，，支援董明珠好樣的，，中國女強人

董的張揚，給受眾一種咄咄逼人的感受。而受眾就是消費者。作為一個有一種色彩的企業家，可以理解各種去蹭熱點，說豪言。那是她的生存，成功之道。但是過猶不及，特別是在已經功成名就之後再搞這種，讓不少人感覺就是壓迫神經式灌輸，格力真理教的教母。。。或許像李大霄一樣無所謂少這一批底層受眾，但是虛無的盛明在一個講究上位者適度韜光養晦的潛文化傳統裡，董大姐還是不算清醒。南柯一夢在任何一個時代都是現實成立的故事

她不是企業家你是呀，國家企業就沒有企業家了國家企業不是企業呀這是企業的須要，用名星打廣告就對了呀董明珠就是企業家

營銷層面只是推波助瀾，關鍵還是要回歸質價！

服務營銷非常講究營銷口碑，傳播的威力很大，格力得益於廣告上的成功和企業形象塑造。

在民族品牌中國製造的訴求下，董大姐順應潮流改革企業創造品質，贏得先機。

那麼，如何分清正常營銷與不良炒作。關鍵的點是：質價與服務。價廉物美是大眾訴求，耐用品貨真價實上檔次，服務到位口碑好，這些真實的東西，是勿用炒作的。服務是大眾心中一把秤，大家明白。企業家形象自然就是當一位敢於擔當而且勇於創新的角色。這些高亮度還是可以的。

我覺得一個企業領導者，還是應該低調點好，如同任正非老總，儘可能多的做企業發展的背後推動者，一個企業家要多花心思研究企業研發和企業未來發展規劃佈局，好產品不用自己誇而是顧客使用者來評價的。更不能對其它企業說三道四的，要規劃好企業發展的宏偉藍圖，多發展分公司，縱向橫向搞全面的產品，發展成世界級的大規模產品覆蓋面廣闊的企業。

總體來說，董明珠的高調是成功的，一是提高了格力的知名度，廣告效應明顯；二是董明珠的強勢，儘管不太討人喜歡，但給人的印象是個對企業負責和幹事業的人，格力在她的掌握下，是個講究質量和效率的企業，格力給人的印象是個負責任的企業；三是格力這十來年在董明珠的領導下，取得了很快的發展，特別是成為世界級的空調企業，成為中國的驕傲，這點董明珠讓人敬佩。