同行奶茶店越開越多,競爭多、客源少,這是很多開奶茶店人都在發愁的一個問題;開一家奶茶店要做很多方面的事情,不僅是學會奶茶本身的製作就可以,其它周邊的事情也要一件件做好,經營奶茶店面出現以下幾個問題,一定要多加防範!
相信不少奶茶店都有過這樣的經歷,開店初期做活動,門前人山人海,讓隔壁炸雞店、漢堡店、小吃店羨慕不已;但等優惠活動結束後,生意就一落千丈,不忍直視。
無奈,只好後期再做促銷,但效果也不如開業那般好了,即使加大活動力度,也無法改變無人問津的現狀。於是乎,老闆們開始扎心做總結,找問題。
開業前未做好充分準備,因為手忙腳亂、產品和服務上出現問題,降低消費者的初次體驗,多半對奶茶店的初次印象也不好,這就很容易導致顧客流失。
奶茶店停止做活動,老顧客就大量減少,生意主要靠新顧客維持,一天營業額才寥寥幾百,就需要思考產品口味、價格等方面是否有需要改進的地方了。
如果活動結束後,回頭客增加,營業額不減,證明產品口味、服務和價格等都能讓大多數人接受。此時,再做促銷能有效吸引新顧客。
看過太多因為排隊時間太長而棄單的了。店門口已經排起了長龍,催單的,點茶的一起來,而店內只有一個人在忙,一人身兼數職,既做收銀、又做飲品,還要負責出杯。這樣很容易讓消費者產生焦急情緒,感覺很浪費時間,而不願意在此消費。有紀律的奶茶店,每個人堅守自己的崗位,排隊的顧客看到每個崗位的店員都很忙碌,也會體諒長時間排隊的原因,減少消費時的消極情緒。
顧客站在門店的選單前,看了許久,服務員卻只顧做自己的事,直至顧客轉身離開也沒有人招呼;對於這樣的店鋪,消費者幾乎不會來第二次。
良好的服務從顧客對你的初次印象就開始了。看到消費者停留,可以詢問,是否來一杯奶茶?主動和消費者溝通,讓她們獲得重視,是店面服務的第一步。顧客靠近點單區,也不清楚點什麼,這個時候就可以用話術來給顧客介紹熱銷產品,或者推出新品;點單結束後示意顧客拿好小票,在出杯區等待飲品。當出杯後,詢問顧客是否要打包,如果不打包可以幫助顧客插入吸管,提供人性化服務等等。
同行奶茶店越開越多,競爭多、客源少,這是很多開奶茶店人都在發愁的一個問題;開一家奶茶店要做很多方面的事情,不僅是學會奶茶本身的製作就可以,其它周邊的事情也要一件件做好,經營奶茶店面出現以下幾個問題,一定要多加防範!
1、回頭客減少,奶茶生意靠促銷維持相信不少奶茶店都有過這樣的經歷,開店初期做活動,門前人山人海,讓隔壁炸雞店、漢堡店、小吃店羨慕不已;但等優惠活動結束後,生意就一落千丈,不忍直視。
無奈,只好後期再做促銷,但效果也不如開業那般好了,即使加大活動力度,也無法改變無人問津的現狀。於是乎,老闆們開始扎心做總結,找問題。
開業前未做好充分準備,因為手忙腳亂、產品和服務上出現問題,降低消費者的初次體驗,多半對奶茶店的初次印象也不好,這就很容易導致顧客流失。
奶茶店停止做活動,老顧客就大量減少,生意主要靠新顧客維持,一天營業額才寥寥幾百,就需要思考產品口味、價格等方面是否有需要改進的地方了。
如果活動結束後,回頭客增加,營業額不減,證明產品口味、服務和價格等都能讓大多數人接受。此時,再做促銷能有效吸引新顧客。
2、高峰期 奶茶店裡卻只有一個人看過太多因為排隊時間太長而棄單的了。店門口已經排起了長龍,催單的,點茶的一起來,而店內只有一個人在忙,一人身兼數職,既做收銀、又做飲品,還要負責出杯。這樣很容易讓消費者產生焦急情緒,感覺很浪費時間,而不願意在此消費。有紀律的奶茶店,每個人堅守自己的崗位,排隊的顧客看到每個崗位的店員都很忙碌,也會體諒長時間排隊的原因,減少消費時的消極情緒。
3、店面服務不到位顧客站在門店的選單前,看了許久,服務員卻只顧做自己的事,直至顧客轉身離開也沒有人招呼;對於這樣的店鋪,消費者幾乎不會來第二次。
良好的服務從顧客對你的初次印象就開始了。看到消費者停留,可以詢問,是否來一杯奶茶?主動和消費者溝通,讓她們獲得重視,是店面服務的第一步。顧客靠近點單區,也不清楚點什麼,這個時候就可以用話術來給顧客介紹熱銷產品,或者推出新品;點單結束後示意顧客拿好小票,在出杯區等待飲品。當出杯後,詢問顧客是否要打包,如果不打包可以幫助顧客插入吸管,提供人性化服務等等。