你說的企業只有兩種，一是國營企業，對於法人代表來說，風險和員工是一樣的，改於不改對他來說都是浮雲，抓緊時間撈錢才是永恆！另一種就是家族企業，不懂經營之道，自己沒有能力又捨不得放手，比如以前的山西首富李兆會，一個真正的股份有限公司是充滿活力的，控制該公司的法人所承擔的風險是最大的，公司經營好了自己才有利潤，比如華為，小米等。

人性弱點來梳理，惰性當仁是首選；

企業順風順水時，自信爆棚啥都行；

吹捧讚譽聽順耳，警醒告誡太刺耳；

思維慣性舊理念，企業文化很難變；

儘管客戶需求變，理念產品常滯後；

堂而皇之告慰己，船大掉頭太冒險；

公司員工要負責，養家餬口要保底；

身邊圍繞老部下，周邊老友思維限；

資訊繭房溫柔鄉，溫水煮蛙慢自殺；

戰略改變時機選，現金流保一年有；

風水輪流轉商場，固執己見敗很慘！

【與網友分享身邊發生的活生生的企業生死存亡路程】

湖南先知健康科技有限公司 老郭 2019、06、19

現在的企業法人大多數都是企業的老闆，企業從無到有就和自己的孩子一樣，不到最後一刻都認為自己的孩子是最好的。

有多少企業家能做到有錢的時候，又想想沒錢的時候，有錢多數是得意忘形。企業倒閉也是常態，機會也要讓給別人做做也是應該的。