抓什麼：
一是要抓陣地建設。組織建立起來以後，就應該有一個場所來活動，來辦公。就像“人家”這個詞，有人有家才叫“人家”。同樣的道理，這個場所就是黨員的家，是黨組織的堡壘。這個陣地不要刻意要求是黨組織專享獨用的，提倡場所公用、資源共享，但一定要體現出黨的意識、黨的溫暖、黨的存在。在此基礎上，不斷努力按照有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，建設黨員之家。
二是要抓隊伍建設。黨員隊伍是黨的建設的重要基礎，人才是企業發展的第一要素，開展黨建工作，就要牢牢把黨員隊伍和人才工作抓在手上。要協助企業透過“找、招”的方式挖掘企業“口袋黨員”，招聘黨員職工；要抓好入黨積極分子的培養教育，把培養重點放在企業一線優秀員工上，放在專業技術人才和經營管理骨幹上，把覺悟高、品行好、技術過硬的人才吸收到黨組織中；要加強培訓教育，不斷提高現有黨員隊伍的思想覺悟、能力素質和組織認同感，讓他們在生產、生活中充分發揮其組織宣傳、聯絡服務、協調指導的先鋒模範作用。
三是要抓制度建設。“不以規矩，不成方圓”，制度就像是冬天的火爐，靠的太近要燙傷，離的太遠就不能取暖，一套行之有效、切合實際的制度，是一切黨的活動的重要保障。在堅持“三課一會”制度、民主評議黨員制度的基礎上，應該緊緊圍繞企業發展中心和特點，研究、創新、改進、完善非公企業的黨建制度，以規範黨員言行，保障組織活動。
怎麼抓：
一是主動出擊，發揮黨組織政治作用。非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰鬥堡壘，應該在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。在開展黨建工作的時候，應該正確處理“政治核心”和“決策參與”的關係，踐行黨的宗旨觀念，放低姿態，主動出擊，與企業主多溝通、多交流，這樣才能取得企業主的理解、信任和支援。絕不能因為有畏難情緒，開展工作總要等一等、看一看、拖一拖，這樣長此以往，工作就會陷入被動，不僅會失去應有作用，還將直接影響到黨在非公有制經濟領域的影響力、號召力。
二是調動積極性，發揮黨員模範作用。人力資源管理學中，有這樣一種管理理念：“依靠人、開發人、尊重人、實現人”。說的是依靠員工的力量、開發員工潛力、尊重員工權利、使員工實現自身價值，進而使得員工能力更強、工作更主動、對企業更忠心，達到用人才保障企業持續健康發展的目的。這個理念運用到黨員管理中來，首先要尊重黨員的主體地位，保障和落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。其次，要探索開展開放式黨組織活動，搭建各種載體和平臺，為黨員提供展現自我、實現價值的機會。第三要加強黨員教育培訓，提高綜合素質，爭做企業模範職工、專業能手。這樣一來就會增強黨員榮譽感、地位感和對組織的認同感，有助於提高黨員的工作積極性，也可以讓企業主看到，黨員的先進性和優勢，有利於爭取企業主對黨的建設的支援和理解。
三是要學會“十個指頭彈鋼琴”。 在開展黨務工作時，要開放思想、轉變思路、創新工作方式，積極探索在非公有制企業中開展黨的工作的新途徑和新方法，不要一味的抓黨建、說黨建，要學會“十個指頭彈鋼琴”。可以變通的開展工作，可以把企業文化、工會、共青團、婦聯組織的建設有機的融入到黨建工作中來，可以把黨組織活動和企業活動一體化。黨組織和黨員應該是黨的政策宣傳員、企業發展的參謀員、職工利益的監督員、矛盾糾紛的調解員，應該努力使黨的活動與企業生產經營做到“心同向、聲同音、行同步”，以爭取企業主的支援和理解，最後達到企業需要組織、職工歡迎組織、黨員為組織自豪的良好態勢。
抓什麼：
一是要抓陣地建設。組織建立起來以後，就應該有一個場所來活動，來辦公。就像“人家”這個詞，有人有家才叫“人家”。同樣的道理，這個場所就是黨員的家，是黨組織的堡壘。這個陣地不要刻意要求是黨組織專享獨用的，提倡場所公用、資源共享，但一定要體現出黨的意識、黨的溫暖、黨的存在。在此基礎上，不斷努力按照有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，建設黨員之家。
二是要抓隊伍建設。黨員隊伍是黨的建設的重要基礎，人才是企業發展的第一要素，開展黨建工作，就要牢牢把黨員隊伍和人才工作抓在手上。要協助企業透過“找、招”的方式挖掘企業“口袋黨員”，招聘黨員職工；要抓好入黨積極分子的培養教育，把培養重點放在企業一線優秀員工上，放在專業技術人才和經營管理骨幹上，把覺悟高、品行好、技術過硬的人才吸收到黨組織中；要加強培訓教育，不斷提高現有黨員隊伍的思想覺悟、能力素質和組織認同感，讓他們在生產、生活中充分發揮其組織宣傳、聯絡服務、協調指導的先鋒模範作用。
三是要抓制度建設。“不以規矩，不成方圓”，制度就像是冬天的火爐，靠的太近要燙傷，離的太遠就不能取暖，一套行之有效、切合實際的制度，是一切黨的活動的重要保障。在堅持“三課一會”制度、民主評議黨員制度的基礎上，應該緊緊圍繞企業發展中心和特點，研究、創新、改進、完善非公企業的黨建制度，以規範黨員言行，保障組織活動。
怎麼抓：
一是主動出擊，發揮黨組織政治作用。非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰鬥堡壘，應該在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。在開展黨建工作的時候，應該正確處理“政治核心”和“決策參與”的關係，踐行黨的宗旨觀念，放低姿態，主動出擊，與企業主多溝通、多交流，這樣才能取得企業主的理解、信任和支援。絕不能因為有畏難情緒，開展工作總要等一等、看一看、拖一拖，這樣長此以往，工作就會陷入被動，不僅會失去應有作用，還將直接影響到黨在非公有制經濟領域的影響力、號召力。
二是調動積極性，發揮黨員模範作用。人力資源管理學中，有這樣一種管理理念：“依靠人、開發人、尊重人、實現人”。說的是依靠員工的力量、開發員工潛力、尊重員工權利、使員工實現自身價值，進而使得員工能力更強、工作更主動、對企業更忠心，達到用人才保障企業持續健康發展的目的。這個理念運用到黨員管理中來，首先要尊重黨員的主體地位，保障和落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。其次，要探索開展開放式黨組織活動，搭建各種載體和平臺，為黨員提供展現自我、實現價值的機會。第三要加強黨員教育培訓，提高綜合素質，爭做企業模範職工、專業能手。這樣一來就會增強黨員榮譽感、地位感和對組織的認同感，有助於提高黨員的工作積極性，也可以讓企業主看到，黨員的先進性和優勢，有利於爭取企業主對黨的建設的支援和理解。
三是要學會“十個指頭彈鋼琴”。 在開展黨務工作時，要開放思想、轉變思路、創新工作方式，積極探索在非公有制企業中開展黨的工作的新途徑和新方法，不要一味的抓黨建、說黨建，要學會“十個指頭彈鋼琴”。可以變通的開展工作，可以把企業文化、工會、共青團、婦聯組織的建設有機的融入到黨建工作中來，可以把黨組織活動和企業活動一體化。黨組織和黨員應該是黨的政策宣傳員、企業發展的參謀員、職工利益的監督員、矛盾糾紛的調解員，應該努力使黨的活動與企業生產經營做到“心同向、聲同音、行同步”，以爭取企業主的支援和理解，最後達到企業需要組織、職工歡迎組織、黨員為組織自豪的良好態勢。