一、電氣工程施工的管理

1.施工前的管理工作

(1)圖紙會審。首先 要審查設計圖紙是否符合相關規範標準，設計是否合理。特別是對建築功能的設計，要防止盲目求大求全，應以適用為主。設計和選用的產品應是開放型的，便於有條件時系統擴充套件、互聯和資訊共享等。 其次 要根據工程的具體功能情況，明確業主對其專案的定位和需求。應提供意見和建議與業主，及早協調明確要設定哪些系統， 避免一邊建設一邊修改設計或建成後馬上改，造成浪費。

(2)材料裝置

工程材料和裝置質量是保證工程質量的先天因素，電氣管理人員須認識電氣裝置和材料的種類、型號、規格的不同，效能和標準也有所不同。材料裝置質量的好壞直接影響著電氣工程的質量，因此必須對裝置材料嚴格按質量標準和設計要求進行訂貨、採購、運輸和保管，這其中某個環節處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進場的裝置和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查、電氣效能檢查和必要的解體檢查，同時還要核實材料和裝置的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關資料，做到不合格的裝置和材料不採購、不驗收、不使用。

2.施工過程的管理工作

施工階段。主要是要結合電氣工程的相關施工及驗收規範，以設計圖紙及工程承包合同為依據，以國家的相關施工質量及驗收規範為準繩，對施工單位在電氣工程從材料、裝置的選用，材料廠家的備案，施工過程的施工記錄，隱蔽驗收記錄，質量檢查記錄等檔案進行核查，主要看是否滿足設計規範、設計圖紙的要求，施工驗收規範、相關的消防檔案、合同檔案的要求是否吻合。加強施工過程中的檢查，主要是對安裝專業監理工程師的引導工作，使其能在不損害施工單位利益的前提下最大限度的為業主提供更好的服務。

3.竣工後的驗收管理

竣工資料是體現內在質量的檔案，是貫穿於專案工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作。務必達到客觀、準確地反映工程施工的內在質量。電氣工程施工技術資料應統一管理，提高工程質量管理水平，將施工過程中形成的各種技術檔案材料經收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，並做到各項檔案材料內容完整，資料準確、真實、簽證齊全。

要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，並設專職持證上崗的安全員。

（1）建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，並建立相應的技術檔案。

（2）建立技術交底制度，向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖，技術內容和注意事項，並在技術交底文字資料上履行簽字手續，註明交底日期。

（3）建立安全和培訓制度，定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有上崗證，嚴禁無證上崗。