分析如下，個人看法。

1.領導想栽培你，給你施壓，不斷給你新的工作內容，拓寬你的工作面，給你鍛鍊成長的機會。

2.領導想出成績，對你又不熟悉，不斷加壓想看你的能力到底如何，知道你適合那些工作。

3.幹活別人叫不動，給你安排工作，不管屬不屬你的職責範圍你都幹，自然就喜歡安排你幹活。

4.第一種如果領導給你工作的同時，指出難點指導你怎麼做，還給資源給你，好好幹，虧不了你。第二種，替人出成績的，幹好自己職責範圍內的工作就好。第三種，要學會拒絕，做到合理合規，超出職責範圍的不熟悉，沒有能力幹好，幹砸了不能當背鍋俠。

首先恭喜你，這是好事，這說明領導是在歷練你，是想讓你成長。

其次你要明白，第1個幹企業管理的人肯定是沒有學過企業管理的，第1個給大學生教學的人也不會是從大學畢業的教師，所有的事情都有他摸索和成長的過程。

一個企業也是這樣的，他所遇到的事情不可能是有模板存在的，即使是有相同的案例存在，那中間所面臨的情況和你們自身所擁有的資源自身的條件也是不一樣的，所以其實你面臨的永遠都是新的問題，永遠都是你不懂的事情，每次做這種事情的時候，你要從過去的經驗之中，找出可以執行的破解的方法，執行的答案。

依靠過去的經驗或者說依靠相似案例，別人怎麼做的經驗來去做這些你不懂或者不會的事情，慢慢你就會獲得很快的成長。

人們之所以害怕未知，是因為未知的不確定性，但是也正是因為不確定性才給人帶來巨大的收益，確定的東西收益都是很小的，就如同股票一樣，正因為它的不確定性可以讓人瞬間跌入谷底，但也可以讓人瞬間收穫大量的財富。

創業之路從來都是不確定性的，但是也正因為如此，創業的人才收穫了巨大的財富，而打工的人雖然說每天工作比較確定，但收穫的財富往往是比較少的。

所以繼續努力吧，祝你好運。

你不是也讓沒生過孩子的女人給你生孩子了嗎？

如果你娶的是二婚，還帶著孩子嫁給你的，那當我沒說，你也別慣著領導。