確定創業專案需要了解的知識很多，一般有四個方面的內容：應該瞭解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎上確定你的創業專案。用通俗的話來講，就是“你有什麼、你想幹什麼、你缺什麼、如何解決”這四個問題。可以這樣講，這是每一個創業者都必須回答的問題。
具體來說，就是需要了解創業者所佔有的資源條件，創業者計劃創業的方向和專案，創業者所佔有的資源與達到創業目標所欠缺的條件，創業者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問題，才能在創業過程中少受一些不利因素的干擾，達到預期目標。實際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實際瞭解，萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。在不少時候，宣傳者並不是比較客觀地介紹宣傳物件，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的資訊，而對不利的資訊就採取弱化甚至不宣傳。在這個時候，受眾就處於一個資訊不對稱的地位，他們獲得的資訊就是一個不完整的資訊，依據這樣的資訊採取行動，很容易出錯。這是一個有一定代表性的現象。
在這樣的情況下，就需要藉助於外力的幫助。一方面要注意儘量多從權威媒體渠道獲得資訊，因為權威媒體渠道的資訊比較嚴謹；二是注意向當地技術部門的專家諮詢，因為當地技術專家對當地的情況比較瞭解；三是要注意瞭解身邊有過實踐人員的業績，因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上，千萬不要以為“外面的和尚會念經”而捨近求遠，讓一些虛假的資訊充滿自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。
在很多時候，一些創業者對上述問題並沒有一個清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大，很多人因為這些原因搞得血本無歸。這是需要慎重考慮的，不可大意。
確定創業專案需要了解的知識很多，一般有四個方面的內容：應該瞭解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎上確定你的創業專案。用通俗的話來講，就是“你有什麼、你想幹什麼、你缺什麼、如何解決”這四個問題。可以這樣講，這是每一個創業者都必須回答的問題。
具體來說，就是需要了解創業者所佔有的資源條件，創業者計劃創業的方向和專案，創業者所佔有的資源與達到創業目標所欠缺的條件，創業者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問題，才能在創業過程中少受一些不利因素的干擾，達到預期目標。實際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實際瞭解，萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。在不少時候，宣傳者並不是比較客觀地介紹宣傳物件，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的資訊，而對不利的資訊就採取弱化甚至不宣傳。在這個時候，受眾就處於一個資訊不對稱的地位，他們獲得的資訊就是一個不完整的資訊，依據這樣的資訊採取行動，很容易出錯。這是一個有一定代表性的現象。
在這樣的情況下，就需要藉助於外力的幫助。一方面要注意儘量多從權威媒體渠道獲得資訊，因為權威媒體渠道的資訊比較嚴謹；二是注意向當地技術部門的專家諮詢，因為當地技術專家對當地的情況比較瞭解；三是要注意瞭解身邊有過實踐人員的業績，因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上，千萬不要以為“外面的和尚會念經”而捨近求遠，讓一些虛假的資訊充滿自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。
在很多時候，一些創業者對上述問題並沒有一個清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大，很多人因為這些原因搞得血本無歸。這是需要慎重考慮的，不可大意。