捷為iMIS-PM系統可以管理專案啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命週期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等專案管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級，包括專案決策層、管理層、執行層、幫助企業構建整合專案、流程、知識的資訊化平臺實現決策、管理、執行一體化運作。

產品特色

(1)模組化專案流程體系

(2)精細化專案過程管理

(3)視覺化專案人力管理

(4)智慧化預警提醒

(5)智慧化圖表分析

(6)人性化便捷操作

應用價值

客戶案例

航空工業金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統，主要解決如下問題：

1、多個並行專案難於監管

2、研製計劃延遲無人負責

3、專案資訊分散，溝通不暢

4、專案成本無人關心

使用iMIS-PM系統後，主要達到目標：

1、專案資訊一目瞭然

2、計劃延遲責任人清晰

3、專案成本得到控制

4、視覺化介面總覽專案全域性，資料統計報表輔助決策

上海航天電子技術研究院

上海航天電子所已上線了PLM、ERP、BPM、核算、合同、網報、AVPLAN等企業資訊化系統，但仍然存在諸多管理問題，如：重點關注的專案資訊無法直視，實時展示和主動推送，專案進度計劃和預算執行過程管控不足等

iMIS-PM情況介紹

1、業務流程全貫通，將目前科研、採購、生產、試驗等各階段分離的計劃貫通，並進行有效監控

2、生命週期全管控，實現專案全生命週期的業務流程規範化管理

3、散落資料全融合：實現外協申購費用、設計工藝、合同與核算、院責任令等資料整合

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什麼樣的，他們是線上使用的，也有app，http://www.tita.com，這個網址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是專案管理了，推薦理由：

1.專案功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風險預警、專案審批、專案複製、任務協作、量化任務、專案進展、任務工時，專案統計。

2.風險預警，專案管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大，所以防範專案風險很重要，他們就可以，根據專案下工作進展、里程碑進度，以及專案時間，判斷風險情況，可以提前預警。

3.專案關聯個人計劃表：個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了，關聯計劃表後，即使專案多了，也不用擔心成員會遺忘遺漏專案下的工作，因為計劃表會自動根據專案下任務的起止時間，預設收錄到對應週期的計劃表中，不論是來自哪個專案，然後根據任務時間和要求提醒你，比如任務即將到期系統會提醒你，任務下有溝通回覆也會提醒你，而且你還可以設定自動反饋時間，設定後，系統也會根據你設定的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統通知，還可以郵件通知、簡訊通知，總之很強大。

如果你的專案有特殊性，有差異化，建議你選擇“魔方網表”來做線上專案管理。魔方網表拯救過我，在非常緊迫的時間內，讓我完成了專案系統的任務。一開始採用開發的方式，時間浪費了錢浪費了，事情沒做成，差點沒被坑死。幸虧魔方網表幫我救急，早知道早就該用了。總之呢，幫你總結下：魔方網表，快速低成本的實現高定製化的應用。如果你時間緊急，卻找不到合適的專案管理系統，建議用魔方網表！如果你之前專案管理軟體嘗試失敗了，建議用魔方網表！魔方網表，改變了傳統軟體的構建方式，無程式碼的方式讓專案管理軟體更靈活、更敏捷、更改也非常方便。