批次管理介紹：

批次管理是指產品從原材料投入到交付出廠的整個生產製造過程中，實行嚴格按批次進行的科學管理，它貫穿於產品生產製造的全過程。搞好批次管理，能確保產品從原材料進廠到出廠交付的每個環節，做到“五清六分批”。

五清指批次清、數量清、質量清、責任清、生產動態清；六分批指分批投料、分批加工、分批檢驗、分批出廠、分批保管、分批裝配。這樣就能使在製品在週轉過程中工序不漏、數量不差、零件不混，一旦發生質量問題能夠迅速準確地查出原因，把返修報廢的數量和使用者使用的影響限制在最低程度。

對於批次，因為需求的不同，所以會有不同的定義，也產生了不同的管理方式。總體來說，批次管理是為追溯提供資訊服務的必須要素。

批次管理目的：

一、針對於某些對價格比較敏感的物料，無論是採用何種存貨核算方式，入庫的時候按照不同的價格區分批次，是必須的要求。

二、針對於有質量要求的物料，如有保質期要求的物料，有質量追溯要求的物料，批次管理也是必須的。

三、對於時序的要求。先進先出是物料管理的基本規定，批次管理是實現先進先出的不二法門。

以上是關於批次管理定義和目的介紹，總體來說，批次管理是為追溯提供資訊服務的必須要素。對於製造企業來說，批次管理主要服務於以上幾種需求。數夫傢俱軟體有限公司二十多年專注管理軟體、管理諮詢、智慧製造、智慧營銷的開發與推廣，為家居企業的資訊化管理提供全面成熟的解決方案。