是什麼?
菲利普·科特勒認為,顧客滿意“是指一個人透過對一個產品的可感知效果與他的期望值相比較後,所形成的愉悅或失望的感覺狀態”。亨利·阿塞爾也認為,當商品的實際消費效果達到消費者的預期時,就導致了滿意,否則,則會導致顧客不滿意。
1顧客期望值:
從上面的定義可以看出,滿意水平是可感知效果或測量分析後效果和期望值之間的差異函式。如果效果低於期望,顧客就會不滿意;如果效果與期望相匹配,顧客就滿意;如果效果超過期望,顧客就會高度滿意、高興或欣喜,從而達到提高滿意度。
2.對企業:
如果對企業的產品和服務感到滿意,顧客也會將他們的消費感受透過口碑傳播給其他的顧客,擴大產品的知名度,提高企業的形象,為企業的長遠發展不斷地注入新的動力。但現實的問題是,企業往往將顧客滿意等於信任,甚至是“顧客忠誠”。
為什麼?
IS09001:2000標準中提出的質量管理八項原則的首項原則就是“以顧客為關注焦點”強調組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。國內外的大量實踐證明:組織只有理解和掌握了顧客的需求和期望,才能有的放矢地不斷改進和完善自己的產品或服務,才能真正實現顧客滿意並最終為自己的生存和發展贏得更大的空間。
怎麼辦?
態度親切,對問題及時解答,做出迴應。
真誠讚美。
降低顧客期望值。
及時道歉或做出賠償,錯誤轉換成機會。
是什麼?
菲利普·科特勒認為,顧客滿意“是指一個人透過對一個產品的可感知效果與他的期望值相比較後,所形成的愉悅或失望的感覺狀態”。亨利·阿塞爾也認為,當商品的實際消費效果達到消費者的預期時,就導致了滿意,否則,則會導致顧客不滿意。
1顧客期望值:
從上面的定義可以看出,滿意水平是可感知效果或測量分析後效果和期望值之間的差異函式。如果效果低於期望,顧客就會不滿意;如果效果與期望相匹配,顧客就滿意;如果效果超過期望,顧客就會高度滿意、高興或欣喜,從而達到提高滿意度。
2.對企業:
如果對企業的產品和服務感到滿意,顧客也會將他們的消費感受透過口碑傳播給其他的顧客,擴大產品的知名度,提高企業的形象,為企業的長遠發展不斷地注入新的動力。但現實的問題是,企業往往將顧客滿意等於信任,甚至是“顧客忠誠”。
為什麼?
IS09001:2000標準中提出的質量管理八項原則的首項原則就是“以顧客為關注焦點”強調組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。國內外的大量實踐證明:組織只有理解和掌握了顧客的需求和期望,才能有的放矢地不斷改進和完善自己的產品或服務,才能真正實現顧客滿意並最終為自己的生存和發展贏得更大的空間。
怎麼辦?
態度親切,對問題及時解答,做出迴應。
真誠讚美。
降低顧客期望值。
及時道歉或做出賠償,錯誤轉換成機會。