這好像和您身份包符合吧？200多畝的廠房，20萬的現金，聽我的沒錯，馬上去銀行抵押貸款，江浙滬地界內，最少一個小目標，馬上大幹特幹

只要廠房手續齊全，就別投資了，把廠房租出去比你投資二十萬強多了。要投資就是用著二十萬把廠房收拾漂亮，在把手續辦全，租出去。成立個物業公司主要負責園區的物業。比你搞投資強多了。

一、現有資源是廠房，需要當做第一資產來經營，使其產生效益。

1、20多萬現金，自己搞生產，不是最好的選擇，做實體沒有經濟實力很難，尤其是在環保形勢日益嚴峻的情況下。

2、利用好廠區，整體出租需要機緣，碰到合適行業，有實力的商家整體出租最好。

3、見效快的辦法，可以考慮將廠房分割，選擇適合的行業分塊招商。

行業選擇：能申請政府批文（政府允許生產的專案，環保批覆是重點）；適合當地規模經營；集中生產利大於弊的專案

核心引力：廠房建設，尤其是環保裝置及批覆統一做，形成小園區模式；大廠不會來，小廠自己都難支撐，來這裡會減輕投資壓力；同一行業或上下游，形成規模化，擴大銷售覆蓋，壟斷和渠道，資源共享；適合小規模工廠進入，相互間合作大於競爭，形成合力；園區共享物流，倉儲，辦公，展廳等等，增加各商家投入產出比；可分割成10—20家小廠區，規模適中，好操控；後期，可重點放在園區宣傳和園區銷售拓展上，對外有優勢，對內有競爭。

可行性：資金盤活快，分塊招商風險小，既獨立又統一的規模優勢保障商家的後期發展和提升。

二、現有資源是廠房，可以用作投資資本，尋求合作專案。

利用廠房資源，作為投資資本，需求合作伙伴和專案。專案的選擇上可根據當地實際情況，選擇新生態，政府扶持，市場前景好的專案，比如：創業園，科研基地，農產品研發培植基地等等。

這第二種想法，如果實現投資會很大，既需要政府扶持，有需要合適的專案和合夥人，但是是個可以當做事業來操作的創想。

可以根據國家倡導的精神做個整體規劃，看你那裡經濟領導帶屬於那些型別的

2萬平方廠方跟廠區空地面積分割比例是多少，自己找出廠方優勢所在

可以招租轉租給二房東或者物業公司，這樣頓時就能收到一大筆資金，如果急用錢又沒廠區管理經驗和物業管理經驗的話可以這樣

如果轉租給二房東需要整租，可以協議並籤合同，後期廠方空置跟招商管理都沒你什麼事了。

如果自己經營你那20萬杯水車薪，自己要搞規劃設計，消防，裝電，隔斷等，隨便裝修下500萬都沒了！

根據你的情況把工廠租債經營手續辦齊，前期可以做倉庫，物流中轉型別的比較輕鬆，瞭解形勢後再做進一步調整

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買點竹杆子和蘆圍把它一圍，做一個迷宮，做一個大門一家老小在那裡賣門票5元一個人，等別人出來的時候每人發一瓶礦泉水，進去的人後悔，不進去的人更後悔