一，屈臣氏 (推出時間比較長，佔有高階市場的大份額，但產品單一，只有含氣蘇打水，需豐富產品結構）
二，依雲 （法國品牌，和國內的5100同出一轍，宣傳上也稱作是冰川水，定位高階，消費群體有限）
三，5100西藏冰川水（就不用介紹了，動車組專供飲品，屬天然水，流通市場運作情況一般，需加強)
四，娃哈哈蘇打水 (推出時間比較晚，藉助自己的渠道優勢，終端鋪貨率最高，但消費者不買賬）
五，華中鴻潤《中鴻》 （新興企業，生產功能性飲料和高階水系列，以品質為重，信用企業，價格優勢）
六，露露 （推出的也比較晚，但是渠道優勢，各大賣場和BC店均有售）
七，五大連池 （東北品牌，區域性標誌性品牌，但至今市場寬度無法跨越黃河）
八，名仁 （河南品牌，和華中鴻潤，以及栗子園等領軍河南市場，短時間內能迅速擴張中國市場的典範）
九，栗子園 （河南品牌，中小企業，專業生產蘇打水，但價格定位容易動搖）
十，沃爾瑪（因商標問題，現改名中沃，銷量有所下滑，需要整改自己“不守信”的形象，網上投訴最多）
以上排名，僅限中國長江以北市場。因南方市場高階水系列比較混亂，且涉嫌妖魔化概念炒作，曾被央視曝光，所以南方部分企業不進行排名。中國的蘇打水，功能水剛剛起步，以“河南製造”為代表，這兩年在國內開始紅火，但至今沒有一個標誌性的品牌代表，甚至包括娃哈哈，固然娃哈哈商標品牌強勢，渠道最強，但其蘇打水銷量卻平平，還不如一些區域性的小企業。也就是說，蘇打水對於中國千千萬萬個飲料企業來說，他們的起點是一樣高的，他們也認識到了這一點，這就使得眾多生產廠家已經悄然開始爭奪中國蘇打水第一品牌的稱號。而競爭最劇烈的當屬河南，河南人用自己的智慧和創造力打造出河南人共同的商標和品牌“河南製造”，如同當初的蘋果醋一樣，華人提到蘋果醋就一定要喝河南的。“河南製造”輕而易舉的擊敗中國其他品牌。但，究竟誰是“河南製造”中的一枝獨秀呢？會不會像蘋果醋一樣都被強大的品牌“河南製造”遮蓋和吞沒？河南人若能走出“河南製造”的瓶頸，就足以問鼎九州大地，新一輪的涿鹿中原在新事物的背後已然進行......
一，屈臣氏 (推出時間比較長，佔有高階市場的大份額，但產品單一，只有含氣蘇打水，需豐富產品結構）
二，依雲 （法國品牌，和國內的5100同出一轍，宣傳上也稱作是冰川水，定位高階，消費群體有限）
三，5100西藏冰川水（就不用介紹了，動車組專供飲品，屬天然水，流通市場運作情況一般，需加強)
四，娃哈哈蘇打水 (推出時間比較晚，藉助自己的渠道優勢，終端鋪貨率最高，但消費者不買賬）
五，華中鴻潤《中鴻》 （新興企業，生產功能性飲料和高階水系列，以品質為重，信用企業，價格優勢）
六，露露 （推出的也比較晚，但是渠道優勢，各大賣場和BC店均有售）
七，五大連池 （東北品牌，區域性標誌性品牌，但至今市場寬度無法跨越黃河）
八，名仁 （河南品牌，和華中鴻潤，以及栗子園等領軍河南市場，短時間內能迅速擴張中國市場的典範）
九，栗子園 （河南品牌，中小企業，專業生產蘇打水，但價格定位容易動搖）
十，沃爾瑪（因商標問題，現改名中沃，銷量有所下滑，需要整改自己“不守信”的形象，網上投訴最多）
以上排名，僅限中國長江以北市場。因南方市場高階水系列比較混亂，且涉嫌妖魔化概念炒作，曾被央視曝光，所以南方部分企業不進行排名。中國的蘇打水，功能水剛剛起步，以“河南製造”為代表，這兩年在國內開始紅火，但至今沒有一個標誌性的品牌代表，甚至包括娃哈哈，固然娃哈哈商標品牌強勢，渠道最強，但其蘇打水銷量卻平平，還不如一些區域性的小企業。也就是說，蘇打水對於中國千千萬萬個飲料企業來說，他們的起點是一樣高的，他們也認識到了這一點，這就使得眾多生產廠家已經悄然開始爭奪中國蘇打水第一品牌的稱號。而競爭最劇烈的當屬河南，河南人用自己的智慧和創造力打造出河南人共同的商標和品牌“河南製造”，如同當初的蘋果醋一樣，華人提到蘋果醋就一定要喝河南的。“河南製造”輕而易舉的擊敗中國其他品牌。但，究竟誰是“河南製造”中的一枝獨秀呢？會不會像蘋果醋一樣都被強大的品牌“河南製造”遮蓋和吞沒？河南人若能走出“河南製造”的瓶頸，就足以問鼎九州大地，新一輪的涿鹿中原在新事物的背後已然進行......