最好採用整合營銷的方式。我們公司做過2家健身會所的客戶。在給他們做營銷診斷時，發現這些客戶前期與中期生意都很好，越往後生意越清淡。原因何在？主要的問題是，大家都重視健身重視運動，但是運動不是必須品，有時間就去練練，沒有空就算了。多數健身的客戶不會頻繁的來鍛鍊，而新客戶的開發成本又很高，這樣就造成了營業額青黃不接的局面。我們最後為客戶制定了一套名為，“開源節流持續增長”的營銷方案。第一點。我們開展了廣泛的跨界營銷。與本市頗具規模的幾家美容院展開跨界合作，與幾家高階西餐廳也形成客戶互享協議。雙方會員與客戶都可以相互享受對方的優惠與折扣。這樣大大降低了開拓新會員的難度，透過跨界合作帶來了大量高階客戶，“開源”的策略保證了會所不斷的增加新的客戶，第二點。我們是採用會員制。但是這裡的會員制與常見的會員制有所不同。一般的會員是享受消費折扣。而我們則是透過會員制建立的我們的營銷資料庫，我們會針對各式會員推出符合其興趣與需求的主題活動。如驢友俱樂部，服裝達人秀。職場精英會。這些各式的活動一舉改變了會所業績下滑的處境。這就是，“節流”部分。中國招商策劃資深專家——廣州美卓諮詢3年的廣告媒體運營經驗，5年營銷招商策劃實踐。獨創“立體整合招商模式” 。協助多家企業實現飛躍式的突破。精通渠道規劃與管理，擅長品牌定位包裝。在快消，醫藥，服裝，餐飲，化妝品等幾大行業都很非常不俗的業績表現。被業內譽為，“營銷少帥”，“招商黑馬”。