如何培養團隊意識，我認為主要解決兩點，一點是到底什麼是團隊意識，第二，團隊意識有多大作用，第三才是如何培養。我們必須首先了解這個事物，最後才能找出獲得它的方法。

團隊意識，顧名思義主要是還是講整體配合意識，主要有團隊目標、團隊角色、團隊關係及團隊運作過程四個方面。

團隊意識涵蓋的層面極為廣泛，也滲透在我們生活中的方方面面，我個人瞭解的更多是在於公司和業務運作方面。

那麼團隊意識到底有多大作用，為什麼大家都在說團隊意識呢？

主要有以下幾個方面：

1.團隊意識能增強團隊行動力和執行力，使得團隊能在更大程度上發揮整體能量。

2.團隊意識能顯著提升團隊人員的歸屬感和主人翁意識

3.能使得員工在配合執行過程中有更多的尊嚴感，更多凸顯了團隊的意識而不是上下級的意識。

4.是現在職場與工作中，優秀人才必備的基礎意識之一。

如何培養呢？

1.要充分了解團隊，瞭解工作，這個是培養團隊意識的關鍵，不瞭解團隊，肯定是不行的。

2.充分鼓勵員工和內部人員去承擔責任，獨立思考，為自己和團隊負責。

3.強調團隊價值，同時也尊重員工個人選擇，使得團隊裡每個人都有自己的獨立空間。