視各單位的情況會有所不同:專案經理主要職責：a.是公司法定代表人在本專案工程中的代理人，代表公司對本工程實施全過程管理，負責工程合同的全面履行，是專案全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者；b.按照合同規定的承包內容完成施工任務，接受業主、監理工程師的檢查和監督，處理和協調各方關係，為工程施工創造良好環境和條件；c.定期組織召開施工生產會議，解決施工中的疑難問題，定期組織專案經濟活動分析，儘量降低工程成本；d.根據公司下達的施工計劃組織編制本專案工程施工的月度工作計劃，並安排組織相關部門或人員進行實施；e.負責在工程施工中貫徹執行公司的質量及安全方針，執行公司《質量手冊》、《職業安全健康及環境管理手冊》及相關程式檔案，對工程實施全過程控制；f.合理配置施工資源，對本工程安全、質量、工期目標全面負責；g.負責施工質量監控、安全監察和文明施工的組織管理；h.撐握計劃、財務和資金情況，根據施工進度計劃和資金計劃執行情況，指示計財部合理安排資金。i.負責落實專案法人、業主、監理工程師有關工程質量、安全和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執行；j.負責處理工程專案竣工後的質量回訪及消缺處理工作。施工人員主要職責：a.在施工隊長的領導下按作業指導書的要求進行操作，遵守施工現場組織紀律和技術紀律，確保各項作業符合專案施工要求；b.參加質量、安全活動，參與班組民主管理，積極提出合理化建議。