（一） 主要職責

1、為待定專案前期立項提供技術支援和專案建造中牽頭組織協調；

2、對已確定的設計方案進行技術分析並對專案組作施工方案交底；

3、組建專案組對已確定專案進行施工；

4、對已實施的專案跟進監控、檢查確保圓滿完成；

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5、對完成專案的後續服務；

6、檢查和督導各專案組落實公司績效考核政策並評估其完成情況。

7、制訂科學、實用的專案管理制度、評估辦法和標準；

8、處理規定許可權內各專案事項的稽核、審批。

（二） 具體職責（需要與專案部協商確定）

1、牽頭、協調管理

1.1 牽頭相關部門進行對侍定專案的決策立項，開展可行性調研，完成專案建議書或可研報告、初步設計概算的編制工作；

1.2 協助營銷部門完成招標合同、談判等相關工作；

1.3 在對外協調中，如專案組確需要協調而自身又不能解決的由專案管理牽頭、協調相關事宜，如到政府部門辦理專案開工前的有關手續；

1.4 專案在執行過程中，預計其已出現問題以及需解決重大問題時，對公司相關職能部門進行協調，幫助解決問題；

1.5 負責施工現場設計及甲方、監理、專案組的相互協調。