-
1 # 詩酒趁年華lemon
-
2 # 滄海一粟44222
佔領市場的首要條件,就是以價格取勝,如果一款好的手機,價格昂貴,那隻能一部分人用,要想全面開啟,必須能讓任何普通一個工薪階層接受,以質量取勝,以價格佔領,那樣高階機對於有經濟條件的來說更好推。
-
3 # 星空守夜人
降價,對於消費者來說肯定是一種福利!
現在手機幾乎是人手一臺。
而對於廠商,肯定也是一種促銷手段,因為如今手機的更新換代非常快、而不同檔次、價位的手機也多,消費者的選擇也多了。新的型號手機出來了,原來的不降價,銷售就是一個難題。而現在5G已經開始商用,各大廠家也推出了自己的5G手機(蘋果還沒有),原來的手機更要進行降價促銷了。因為你不降價,就會失去搶先領跑的機會
-
4 # 鄉村牛業王
手機本高科產品其利潤豐厚,降價也是賺,華人空腹厚臉階層不少,蘋果上萬人多數是擺,充胖,所以民族復興的路需明理者引路
-
5 # 川南喬木
這一個和產品的真實競爭力沒有必然關係,華為能倒逼蘋果降價,就說明其產品競爭力已經是頂級。我倒是覺得這是市場發展的必然規律:
1.每一個科技產品的出現都會經歷從爆紅到趨於理性,智慧手機的出現已經有些年頭了,大家的新鮮感在逐漸走低。
2.目前智慧手機主打拍照,從雙攝到四攝,從一千萬畫素到兩千萬畫素,技術在這塊也已經趨於成熟期,對市場的吸引力在降低。
3.5G的出現會給手機市場一級強心針,但是目前效應還未體現出來,原因是相關的基礎設施配套和生態還有個過程,所以目前還是以佔領市場為主。
4.中美競爭的國際格局,會讓華為重新思考手機的定位,所以定價冒進後也會慢慢趨於保守。
總之,以華為為代表的國貨目前已經走向世界一流,我們不應妄自菲薄,平常心看待市場自然規律。
-
6 # 別拿葫蘆
產品最終要回歸質量,其次是價效比,消費者也是人,是人就是自私的,有錢得不計成本找好的用,其次找價效比,沒錢的就找將就能用的,所以手機在各個價格檔次都有。短暫的影響,比如愛國情懷,是有一部分人選擇華為,企業也該感恩消費者,藉著短暫的機會回饋消費者,形成商家和消費者共贏,藉著機會努力提高自身發展的能力,千萬不要消耗消費者的民族情懷,因為消費者失望了或傷心了就很難再收回來。俗話說慣子如殺子,消費者對國內的企業也一樣,總是一味的護著,絕對不能提高企業的世界競爭力,他們會不思進取,反正你都要用我的,比如國內的某些企業。
總之不贊成人為去道德綁架消費者,綁架也沒用,誰也不想買自己不喜歡的東西,企業一定要先定位在創新提高世界競爭力,最後勸所有的企業一定要誠信遵守合同。
回覆列表
早在20年前的PC時代,幾乎所有的中國年輕人都想體驗網上衝浪的快感。那時候,土豪買筆記本,有錢人買一體機,還有的人拖關係找人也要攢一套桌上型電腦。20年過去了,我們進入了移動網際網路飛速發展的時代。關於哪種手機可靠,其實在20年前就已經蓋棺定論。
不得不佩服的是華為的銷售策略和水平,當三星的爆炸門事件後,華為從一個二三線的手機品牌一路成長,成為如今的國內手機巨頭。直到現在大家提起三星,還會有不少人的意識裡認為三星就是“炸彈”。我想這和不少的新聞傳媒發揮的作用有關吧。
現在,大家提到華為首先就是“沸騰”的關鍵詞,然而作為一個消費者應該理性的做出自己的選擇。不管你把買華為當成愛國還是真正的喜歡,都希望大家冷靜,不要把噴友商作為你業餘生活的樂趣。畢竟說到底,某些中國產手機廠家至今仍是組裝機而已。
對於題主提到的華為部分產品降價銷售,這也是一種營銷策略和清倉方法。降價處理可以帶動新的一波媒體熱點,同時給覬覦使用華為旗艦機型的平民一個自我滿足的機會。
資本家永遠不會賠本賣吆喝,及時降價處理,依舊穩賺不陪。喜歡啥買啥,一點錯沒有。