裝置管理

1車間裝置指定專人管理。

2嚴格執行公司裝置使用、維護、保養、管理制度，認真執行裝置保養制度，嚴格遵守操作規程。

3做到裝置管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查裝置的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4裝置點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5實行重點裝置憑證上崗操作,做到證機相符。

6嚴格裝置事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持裝置整潔，並按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8裝置執行中,觀察裝置響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

9操作人員離崗位要停機,嚴禁裝置空車運轉。

10保持裝置清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11裝置應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。