正規來說，沒有軟體、硬體的技術核心，沒有工業設計基礎的手機商都可以說是山寨機，不要以為有個商標，就麻雀變鳳凰了，滿大街的，小米、OV，都可以說是山寨機

中國山寨手機的鼻祖，蘋果都不是他的對手，年收入2000億

蘋果手機最強大的地方就在於晶片了，目前iPhoneX，iPhone8系列上使用的A11晶片在速度上幾乎碾壓了90%以上的競爭對手，而這也是蘋果手機價格昂貴的原因之一，而要說評價手機晶片的話“聯發科系列”絕對能榜上有名，實際上對於臺灣IC設計界來說，聯發科及董事蔡明介有著舉足輕重的地位，經過10餘年的發展聯發科早已從最開始的山寨大王成功轉型自主設計，成功佔領宏基索尼聯想，TCL，OPPO和小米等品牌市場，連續六年蟬聯全球前十IC設計公司，且是唯一的華人企業。

蔡明介本人也被稱為“臺灣UC設計業的教父”，1976年蔡明介被派到美國學習隨後在臺灣工業技術研究院擔任設計經理，1983年蔡明介加入臺灣聯合電子公司，完成了從工程師到生意人的轉型，隨著DVD業務的飛速發展晶片市場前景一片光明，蔡明介帶著聯華電子的積體電路設計部門成立了“聯發科技”，兩年後聯發科技從聯華電子中拆分出來，蔡明介從那時候起就一直是聯發科的董事長。

2001年，創業僅四年的聯發科在DVD晶片市場已經佔據了60%的份額，同年聯發科在臺灣上市，上市首日便漲停成為股王，而這個時候隱形危機也降臨了，DVD市場日趨飽和聯發科要想發展下去就必須開拓新的領域，而這片新市場就是手機晶片，於是聯發科堅持兩條腿走路，在研發CD-ROM，DVD晶片的同事，同步手機晶片的研發，但兩條線路都不理想，聯發科的毛利率甚至一度下跌40%，聯發科的晶片方案因而在內地市場一炮而紅，2004年蔡明介與正崴集團董事長郭臺銘合資成立手機設計公司達智，整合多媒體技術，例如MP3，調頻收音機的功能整合到手機裡採用賣整套的方案的方式來出售手機晶片，因為價格低廉而功能卻比同類其他產品強很多，所以聯發科手機晶片在內地市場一炮而紅，一度成為大陸最大的手機晶片供應商，與此同時聯發科成為山寨王的名聲也越吹越大，黑手機在市場上火爆的不行，山寨是手機行業的一種“破壞性創新”，但對於只提供技術而不是提供成品的聯發科來說卻很是無奈，但從另一角度產業發展來看，這種低成本階段創新是一種過渡，在這個過渡階段“聯發科”越走越穩，16年前聯發科剛剛踏入手機晶片領域，技術上與高通相差超過10年20年之後聯發科如今已經成長為全球第三大無晶圓IC設計公司，前十大半導體公司，可以這說說：全球每三步只能手機就有一臺使用聯發科的晶片，蔡明介也憑藉他的聯發科年收入2000億成為名副其實的臺灣首富。