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    裝置管理是保證企業進行生產和再生產的物質基礎,也是現代化生產的基礎。它標誌著國家現代化程度和科學技術水平。它對保證企業增加生產、確保產品質量、發展品種、產品更新換代和降低成本等,都具有十分重要的意義。

    裝置是工人為國家創造物質財富的重要勞動手段,是國家的寶貴財富,是進行現代化建設的物質技術基礎。由此可見,搞好裝置管理工作非常重要。搞好裝置管理對一個企業來說,不僅是保證簡單再生產必不可少的一個條件,而且對提高企業生產技術水平和產品質量、降低消耗、保護環境、保證安全生產、提高經濟效益、推動國民經濟持續、穩定、協調發展有極為重要的意義。

    裝置管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備,採取有效措施,保證裝置高效率、長週期、安全、經濟地執行,來保證企業獲得最好的經濟效益。

    裝置管理是企業管理的一個重要部分。在企業中,裝置管理搞好了,才能使企業的生產秩序正常,做到優質、高產、低消耗、低成本,預防各類事故,提高勞動生產率,保證安全生產。 加強裝置管理,有利於企業取得良好的經濟效果。如年產30萬噸合成氨廠,一臺壓縮機出故障,會導致全系統中斷生產,其生產損失很大。

    加強裝置管理,還可對老、舊裝置不斷進行技術革新和技術改造,合理地做好裝置更新工作,加速實現工業現代化。

    總之,隨著科學技術的發展,企業規模日趨大型化、現代化,機器裝置的結構、技術更加複雜,裝置管理工作也就愈重要。許多發達國家對此十分重視。前西德1976年“工業通報”載,一般情況下,用於裝置維修的年財政支出額,大約相當於裝置固定資產原值的6%~10%或企業產值的10%。如將配件等其他資金考慮在內,估計維修支出要佔企業總開支的1/4。據1978年資料介紹,前蘇聯每年用於裝置維修的資金超過100億盧布。從而不難看出,要想做好裝置管理,就得不斷地開動腦筋,尋找更好的對策,促進裝置管理科學的發展。

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