你買了一個債券（面值1200元，票面利率5%，5年），該債券折價發行，你只花了1000元就買到了，很開心。但是市場利率是10%。
債券成為了你的資產，期初你付出的成本是1000元，對你來說債券的賬面價值是1000元。
持有一年之後，再次進行核算，按市場利率你付出1000元做別的投資應該得到的利息是1000*10%=100元，但是該債券投資所得的利息只有1200*5%=60元，你少得利息收入40元。
這40元是你無形中付出的機會成本，於是加上期初的1000，此時攤餘成本變為1040元。
第二年底，再次核算，這1040元*10%-60元=44元，攤餘成本變為1084；
第三年第，再次核算，1040+44=1084*10%-60元=48.4元，攤餘成本變為1132.4
。。。。。。
每年這樣成本累計增加，最後你實際上還是花了接近1200買的這個債券，並沒有佔便宜。反之亦然。
你買了一個債券（面值1000元，票面利率10%，5年），該債券溢價發行，你花了1200元才買到，但是利率很高。市場利率才5%。
債券成為了你的資產，期初你付出的成本是1200元，對你來說債券的賬面價值是1200元。
持有一年之後，再次進行核算，按市場利率你付出1200元做別的投資應該得到的利息才1200*5%=60元，但是該債券投資所得的利息卻有1000*10%=100元，你多得利息收入40元。
這40元多的收入可以抵扣成本，於是期初的1200-40元，此時攤餘成本變為1160元。
第二年底，再次核算，100元-1160元*5%=42元，抵扣成本，攤餘成本變為1118元。
第三年第，再次核算，100-1118*5%=44.1元，攤餘成本變為1073.9元。
每年這樣成本累計減少，最後你實際上還是花了接近1000買的這個債券，並沒有多得利息佔便宜。反之亦然。
你買了一個債券（面值1200元，票面利率5%，5年），該債券折價發行，你只花了1000元就買到了，很開心。但是市場利率是10%。
債券成為了你的資產，期初你付出的成本是1000元，對你來說債券的賬面價值是1000元。
持有一年之後，再次進行核算，按市場利率你付出1000元做別的投資應該得到的利息是1000*10%=100元，但是該債券投資所得的利息只有1200*5%=60元，你少得利息收入40元。
這40元是你無形中付出的機會成本，於是加上期初的1000，此時攤餘成本變為1040元。
第二年底，再次核算，這1040元*10%-60元=44元，攤餘成本變為1084；
第三年第，再次核算，1040+44=1084*10%-60元=48.4元，攤餘成本變為1132.4
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每年這樣成本累計增加，最後你實際上還是花了接近1200買的這個債券，並沒有佔便宜。反之亦然。
你買了一個債券（面值1000元，票面利率10%，5年），該債券溢價發行，你花了1200元才買到，但是利率很高。市場利率才5%。
債券成為了你的資產，期初你付出的成本是1200元，對你來說債券的賬面價值是1200元。
持有一年之後，再次進行核算，按市場利率你付出1200元做別的投資應該得到的利息才1200*5%=60元，但是該債券投資所得的利息卻有1000*10%=100元，你多得利息收入40元。
這40元多的收入可以抵扣成本，於是期初的1200-40元，此時攤餘成本變為1160元。
第二年底，再次核算，100元-1160元*5%=42元，抵扣成本，攤餘成本變為1118元。
第三年第，再次核算，100-1118*5%=44.1元，攤餘成本變為1073.9元。
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每年這樣成本累計減少，最後你實際上還是花了接近1000買的這個債券，並沒有多得利息佔便宜。反之亦然。