1、 我會嚴格要求自己,讓自己在各方面都要做到最好。只有讓自己作為團隊中的榜樣,把自己的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中成員,用真誠去對待每一位成員。
2、 在團隊隊伍中培養良好嚴謹的工作作風,要每一個成員明白,來公司是工作,而不是來玩,要重視保安職位在人防中的重要性。
3、 平時積極從多方面收集隊伍中,每一個成員的工作情況及工作情緒。換位思考,站在隊員的立場思考問題,協調好隊員的工作情緒,以及建立好上下層之間的人際關係,讓隊員感到保安隊伍的溫暖。這樣可以更好使隊伍穩定長久的發展。
4、 團隊成員在工作中肯定會遇到一些我無法應付的問題,我會先跟隊員好好溝通,根據情況向上級領導及時進行溝通,給出現問題的隊員找出一個最適合的解決辦法。
5、 給隊員以發展的空間,讓團隊中的每一個成員都能給自己定一個職業規劃,認識自己的發展目標。
6、 制定“賞罰分明”制度提高隊員工作積極性:與上級領導共同制定一些保安內部的規章制度。對錶現突出的成員予以記功及獎勵;對那些工作出現嚴重失職,造成公司或客戶損失的隊員,予以記過及處罰。
7、 經常開保安團隊內部交流會,增強保安成員之間的工作交流和人員之間的認識。把有問題的事件提出共商合理的解決方案,杜絕此類的事件再次發生。增加保安團隊的安全防範意識。
8、 把上級領導下達的任務和思想,及時的傳達到隊伍中的每一個成員,讓隊伍中的每一個成員都能夠積極參與,共同完全公司交於的任務目標。
1、 我會嚴格要求自己,讓自己在各方面都要做到最好。只有讓自己作為團隊中的榜樣,把自己的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中成員,用真誠去對待每一位成員。
2、 在團隊隊伍中培養良好嚴謹的工作作風,要每一個成員明白,來公司是工作,而不是來玩,要重視保安職位在人防中的重要性。
3、 平時積極從多方面收集隊伍中,每一個成員的工作情況及工作情緒。換位思考,站在隊員的立場思考問題,協調好隊員的工作情緒,以及建立好上下層之間的人際關係,讓隊員感到保安隊伍的溫暖。這樣可以更好使隊伍穩定長久的發展。
4、 團隊成員在工作中肯定會遇到一些我無法應付的問題,我會先跟隊員好好溝通,根據情況向上級領導及時進行溝通,給出現問題的隊員找出一個最適合的解決辦法。
5、 給隊員以發展的空間,讓團隊中的每一個成員都能給自己定一個職業規劃,認識自己的發展目標。
6、 制定“賞罰分明”制度提高隊員工作積極性:與上級領導共同制定一些保安內部的規章制度。對錶現突出的成員予以記功及獎勵;對那些工作出現嚴重失職,造成公司或客戶損失的隊員,予以記過及處罰。
7、 經常開保安團隊內部交流會,增強保安成員之間的工作交流和人員之間的認識。把有問題的事件提出共商合理的解決方案,杜絕此類的事件再次發生。增加保安團隊的安全防範意識。
8、 把上級領導下達的任務和思想,及時的傳達到隊伍中的每一個成員,讓隊伍中的每一個成員都能夠積極參與,共同完全公司交於的任務目標。