企業進行員工培訓的目的： （1）降低員工流失率。我們曾介紹過“二三二”原則，你培訓越好，他越願意留在你的企業工作。 （2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。 （3）展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是幹什麼的，你希望他做到什麼。 （4）幫助新員工更快地勝任本職工作。 （5）增強企業的穩定程度。其實換句話說也就是降低流失率。 （6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心幹工作。 （7）最重要的目的是讓他融入企業的文化。我們套用聯想的一句話叫“入模子”，也就是不管他什麼背景、歷史、來自什麼樣的公司，用強化的方式讓他集訓並很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。 擴充套件資料： 企業進行員工培訓的意義： 1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。 2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。 3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。 4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。 5、提高工作績效。有效的培訓和發展能夠使員工增進工作中所需要的知識，包括對企業和部門的組織結構、經營目標、策略、制度、程式、工作技術和標準、溝通技巧，以及人際關係等知識。