您好，我是愛生活的牧孜。很高興回答這個問題。復工了能不能錯天上班，減少人員流動密度。我很贊成這個方式。對於辦公空間小，人員比較多的環境，可以採取錯天。在家也可以完成很多工作。開會用影片會議，很多大公司還不能復工的，也都採取影片會議的方式溝通。有很多軟體可以支援同步辦公。這就關係到打亂了之前的工作方式。需要把工作分類，可以回家處理的和必須在公司處理的安排好，才能做到效率最高。對於工廠的工人，可以採取輪班制三班倒，這樣錯峰上班。面對疫情，改變了很多。工作方式的改變也是為了更安全。始終相信一句話：辦法總比困難多。有強大的祖國做後盾，疫情終將會過去。

今年的“新冠肺炎”疫情帶給了大家困擾的時候，也帶給大家許多新的思考模式和解決問題的辦法，“雲辦公”“雲賞花”“雲上課”“雲掃墓”。疫情當前，企業會把一些規劃提前佈局，例如部分非核心業務外包、部分崗位由專職走向兼職。

隨著“復工潮”的到來，許多職場朋友逐漸奔赴崗位。人多了，疫情沒過去，大家開始擔心交叉感染的風險，畢竟，有錢賺沒命花也是一種人間慘劇！在這個時候，許多朋友就提出“我們上班人太多了，是不是可以上班錯開時間，減少被感染的風險？”筆者認為，在面臨疫情威脅的前提下復工，可以考慮錯天上班的必要，減少人員流動的密度！

具體如何操作呢？筆者根據經驗，認為有以下幾種方式可以考慮！

仔細想一想，是不是所有的崗位都要到公司才能辦公？顯然不是！公司的輸出終端是什麼？還是產品。那麼，面臨產品產出的直接部門和崗位需要到公司上班，其他與溝通、協調、計劃有關係的部門則可以居家辦公。有人不同意？你可以想一下這些部門多久到一次生產區域，即便是去了又做了什麼事情？

所以，筆者認為非生產型崗位，可以考慮改變以前的辦公模式，把現場辦公變成居家辦公，把正常出勤變為錯天出勤！

我小妹恰好也在一家網際網路公司做HR，據她講，公司從2月中旬復工就開始要求員工在家辦公了，程式設計師在家碼程式碼，HR線上做出勤和績效考評等工作，在業務上，並沒有因為疫情影響滯後多少。

由機器代替人力，從人力生產轉變成裝置維護，實現人員可間歇的目的。只要是人員可間歇就能完成錯天上班的最佳化，實現減少人員流動密度，降低交叉感染的風險！

這場疫情給大家帶來了太多的想法，題主的問題相信企業主們也在考慮。但是，雲辦公也好，錯天上班也罷，都不是一刀切說不來就不來，說減人就減人。我們必須針對用人問題做出思考，用什麼樣的工具替代現場辦公，用什麼樣的方式和流程減少人的參與！