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財務與採購的關係是非常密切的，財務是服務並監督採購工作，採購管理是財務管理的一部分。

一、財務服務於採購工作

採購工作關係到企業單位的運轉，一個單位的物資採購配發均需要由採購來實現。財務與採購聯絡緊密，一是所有物資採購應納入財務預算內管理，因此，物資採購計劃編制是財務預算編制的基礎，如果沒有納入預算，採購計劃也不可能實現。二是物資採購與材料收發、資產管理直接相關，這些物資的出入庫、固定資產的登記入賬均需要財務部門來主導完成，否則，採購管理的鏈條不完整，企業、單位的財務管理也會非常混亂。三是資金支付要與採購合同相符合，採購合同、驗收手續是辦理資金支付的必備條件與依據。

二、財務監督採購工作

財務對採購工作的全流程進行監督，在採購之初要進行預算的稽核把關，沒有預算不能採購。在採購合同簽訂時，財務對相關資金支付條款、銀行賬戶等資訊進行監督，確保符合支付要求。在物資到貨後，要具體辦理出入庫、驗收手續，確保物資與採購合同一致。資金支付時，要對照合同、驗收單、發票等手續，稽核相關資料是否符合財務規定。

因此，我們可以看出，財務與採購是非常緊密的關係，但是這二個職能崗位應分開來設定，相互要形成牽制關係，防範財務風險與採購風險。