開寵物店獲得成功必需受具備下面五點：

一、選址

養寵物的多是經濟能力相對好的，如果寵物得病，那更是燒銀子的事，現在養條狗不但住房條件、經濟條件、時間都要具備。以上這些原因決定了你選店址一定要在繁花，中高檔住宅區開。這樣你就有了資源。

二、技術

有的寵物價值不菲，人家願意出錢，你還要有接錢的本事，捎不小心治療死了，你就剩下關門賠錢了。有技術，就有回頭客，這個是硬指標！

三、親和力

不管是人還是寵物，你都要會迎合，讓他們喜歡你，顧客在那裡給寵物美容管了，狗狗也熟悉了環境，就愛去那裡，他有可能就成了你的固定客源！當然前提是技術好。

四、迎合力

養寵物的人就好比喜好寵物品種一樣多樣，有人喜歡狗，有人喜歡貓。所以，美容也是一樣，有人愛把狗狗美容成美女，有人還把狗狗美容成熊貓。顧客喜歡啥啥就是美，別以你對美的標準美容。就連說話都要迎合客人，誰都愛聽讚美他寵物的話。

五、裝修

儘量裝修成童話一樣的風格，不但寵物和風格協調，還要錦上添花。讓人置身於童話世界，想來不想走的享受。要知道，養寵物的人都很熱愛生活。

　　在寵物行業內，很多寵物店或是加盟連鎖店都會面臨店員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是店員流失的客硯現實，但是店員流失率過高會對寵物店的發展和店鋪經營產生很大影響。

　　對於店員制定的服務規範是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規範，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，店員也是常人，要對其思想動態加以關注，店員情緒的好壞直接影響到服務熱情，對生活中有困難的店員要加以幫助和關心，體現管理人性化。

　　店長的作用是不容忽視的，他是顧客與寵物店的紐帶，也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。