這是全新的一年，我指定了網站運營工作計劃怎麼寫-工作計劃如下:
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、建立規範、高效的運營管理體系並最佳化完善；
4、制定公司運營標準並監督實施；
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
把基本的工作做完是不夠的，我要考慮更多的事情，學習和積累更多專業只是，保證我今後更出色地管理運營網站業務。我的工作計劃概況起來有以下幾個方面：
一、網站方面能力：
1.整體佈局
分析30個經典網站的佈局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯絡。
2.整個UI
介面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少檢視100個風格不同的網頁，熟悉使用者體驗結構設計。
3.網站結構能力
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模組，以及其相關的聯絡和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯絡和關係。
優秀：能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。透過網站結構，就能講出其網站的優勢或者劣勢。
二、技術方面能力
2.瞭解三大程式碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.瞭解三大資料庫的應用級結構，access,sqlserver,mysql,每個資料特點及結構。
優秀：對任何網站設計一目瞭然；對任何資料庫都能透過外在程式處理解決問題。
三、運營方面能力
1.瞭解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格瞭解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構
隨時關注自己的產品結構，瞭解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求
作為一名技術員的管理者，我不僅僅要熟練的講解本公司網站業務，管理好和同事的相處關係，在面對任何一個客戶的時候，要能直接設計出其適合的產品，並直接報價，提高工作效率。
四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新最佳化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.瞭解常用的網站營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把資訊傳遞給需要的客戶。瞭解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
優秀：知道整個市場的風吹草動，瞭解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理能力
1.瞭解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
我雖然目前不是最優秀的人，但我相信透過自己的努力，變得越來越優秀。我希望未來的工作時間裡，能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的瞭解情況，隨時隨地的激勵，把網站運營經理職位發揮到位，讓公司業務正常運轉。
這是全新的一年，我指定了網站運營工作計劃怎麼寫-工作計劃如下:
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、建立規範、高效的運營管理體系並最佳化完善；
4、制定公司運營標準並監督實施；
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
把基本的工作做完是不夠的，我要考慮更多的事情，學習和積累更多專業只是，保證我今後更出色地管理運營網站業務。我的工作計劃概況起來有以下幾個方面：
一、網站方面能力：
1.整體佈局
分析30個經典網站的佈局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯絡。
2.整個UI
介面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少檢視100個風格不同的網頁，熟悉使用者體驗結構設計。
3.網站結構能力
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模組，以及其相關的聯絡和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯絡和關係。
優秀：能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。透過網站結構，就能講出其網站的優勢或者劣勢。
二、技術方面能力
2.瞭解三大程式碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.瞭解三大資料庫的應用級結構，access,sqlserver,mysql,每個資料特點及結構。
優秀：對任何網站設計一目瞭然；對任何資料庫都能透過外在程式處理解決問題。
三、運營方面能力
1.瞭解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格瞭解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構
隨時關注自己的產品結構，瞭解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求
作為一名技術員的管理者，我不僅僅要熟練的講解本公司網站業務，管理好和同事的相處關係，在面對任何一個客戶的時候，要能直接設計出其適合的產品，並直接報價，提高工作效率。
四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新最佳化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.瞭解常用的網站營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把資訊傳遞給需要的客戶。瞭解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
優秀：知道整個市場的風吹草動，瞭解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理能力
1.瞭解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
我雖然目前不是最優秀的人，但我相信透過自己的努力，變得越來越優秀。我希望未來的工作時間裡，能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的瞭解情況，隨時隨地的激勵，把網站運營經理職位發揮到位，讓公司業務正常運轉。