在產業網際網路做了多年的企業軟體,我深刻認同這句話;這片市場還有很多大家未曾涉足的藍海,我就從“機會”這個層面來分析一下。
消費網際網路:培養和改變消費者個體行為習慣。比如騰訊改變了人們的社交和娛樂,阿里改變了人們的消費和理財。
產業網際網路:改變企業的商業模式和組織方法。比如雲計算改變了很多企業租賃或購買自有伺服器的習慣。又比如供應鏈平臺改變了很多中小企業單打獨鬥的習慣,轉而協同合作,產業叢集。
消費網際網路的發展契機是中國網民的爆發性增長,以及移動網際網路的快速普及。而如今,這部分人口紅利的增長速度已經明顯放緩;由於中國非常給力的基建,任何三四線城市都普及了網際網路,智慧手機也普及到了小學生群體。所以再挖掘出一個擁有巨大潛力的個人使用者群裡就非常困難了。
而產業網際網路的市場潛力還有無線可能,眾多傳統行業正面臨企業數字化轉型;中小企業的融資難融資貴等實際需求也還沒有被真正解決;而物聯網、AI、區塊鏈技術(不是炒幣的)、大資料等產業網際網路核心科技仍有海量的領域沒有實際應用和落地。市場潛力一望無垠。
消費網際網路的產業格局經過多年發展,已經基本成型。BAT把幾乎可以觸及到的領域完全佔領;假設你還想在微信的光環下做一款社交軟體,不被立刻殺死就已經不錯了。以往的消費網際網路產品,大多贏在商業模式創新;這也導致了巨頭只要看到了這個商機,就可以直接複製一款一樣的產品,然後用鉅額資金和基礎使用者輕易把你打敗。
而產業網際網路產品的特點在於價值高、專業性強、流程複雜、行業門檻高;所以即使有巨頭存在,也只能把手伸到自己擅長的領域。一個電器行業的供應鏈金融巨頭,是絕對不敢貿然做一個金礦行業小經銷商的代採融資;跨領域的風險與代價在產業網際網路中要巨大的多,可以輕易把一個上市公司拖垮。
Gartner(高德納諮詢)的2018年全球供應鏈25強榜單中,沒有一家中國企業。中國政府也多次在重要會議上提出:“鼓勵商業銀行,供應鏈核心企業等建立供應鏈金融服務平臺,為供應鏈上下游中小企業提供高效便捷的融資服務”。發展產業網際網路,將大大提高中國的國際競爭力。跟著黨走,是創業的正確方向。
與此同時,阿里發展網商銀行,成立菜鳥裹裹;騰訊建設微眾銀行,服務中小企業。也都代表消費網際網路大佬們看到產業網際網路這片未來的兵家必爭之地。
在產業網際網路做了多年的企業軟體,我深刻認同這句話;這片市場還有很多大家未曾涉足的藍海,我就從“機會”這個層面來分析一下。
定義與區別消費網際網路:培養和改變消費者個體行為習慣。比如騰訊改變了人們的社交和娛樂,阿里改變了人們的消費和理財。
產業網際網路:改變企業的商業模式和組織方法。比如雲計算改變了很多企業租賃或購買自有伺服器的習慣。又比如供應鏈平臺改變了很多中小企業單打獨鬥的習慣,轉而協同合作,產業叢集。
市場消費網際網路的發展契機是中國網民的爆發性增長,以及移動網際網路的快速普及。而如今,這部分人口紅利的增長速度已經明顯放緩;由於中國非常給力的基建,任何三四線城市都普及了網際網路,智慧手機也普及到了小學生群體。所以再挖掘出一個擁有巨大潛力的個人使用者群裡就非常困難了。
而產業網際網路的市場潛力還有無線可能,眾多傳統行業正面臨企業數字化轉型;中小企業的融資難融資貴等實際需求也還沒有被真正解決;而物聯網、AI、區塊鏈技術(不是炒幣的)、大資料等產業網際網路核心科技仍有海量的領域沒有實際應用和落地。市場潛力一望無垠。
競爭消費網際網路的產業格局經過多年發展,已經基本成型。BAT把幾乎可以觸及到的領域完全佔領;假設你還想在微信的光環下做一款社交軟體,不被立刻殺死就已經不錯了。以往的消費網際網路產品,大多贏在商業模式創新;這也導致了巨頭只要看到了這個商機,就可以直接複製一款一樣的產品,然後用鉅額資金和基礎使用者輕易把你打敗。
而產業網際網路產品的特點在於價值高、專業性強、流程複雜、行業門檻高;所以即使有巨頭存在,也只能把手伸到自己擅長的領域。一個電器行業的供應鏈金融巨頭,是絕對不敢貿然做一個金礦行業小經銷商的代採融資;跨領域的風險與代價在產業網際網路中要巨大的多,可以輕易把一個上市公司拖垮。
趨勢與政策Gartner(高德納諮詢)的2018年全球供應鏈25強榜單中,沒有一家中國企業。中國政府也多次在重要會議上提出:“鼓勵商業銀行,供應鏈核心企業等建立供應鏈金融服務平臺,為供應鏈上下游中小企業提供高效便捷的融資服務”。發展產業網際網路,將大大提高中國的國際競爭力。跟著黨走,是創業的正確方向。
與此同時,阿里發展網商銀行,成立菜鳥裹裹;騰訊建設微眾銀行,服務中小企業。也都代表消費網際網路大佬們看到產業網際網路這片未來的兵家必爭之地。