施工單位要求設計圖紙變更的程式如下：
1、施工單位向監理專案部提交設計變更建議書，說明設計變更的理由，變更後對工程質量的影響，工期的改變，工程量的變化，施工方案的修改，措施費及工程費用的增減情況；
2、總監理工程師應組織專業監理工程師對施工單位提交的設計圖紙變更進行可行性研究，探討設計圖紙變更後對質量、進度、工期的改變，對安全環保的影響，對工程費用的增減，對關聯施工的影響，對關鍵線路的改變，對總工期的影響，評估一下設計單位是否同意修改設計；
3、根據上述評估，監理專案部提出評估意見，交業主裁定，若業主不同意修改設計，監理單位通知施工單位按原圖施工，若業主同意設計變更，則由業主將設計變更申請交設計單位；
4、設計單位同意設計變更後，由設計單位出設計變更圖，若變更涉及到基礎結構的改變，使用功能的變化，設計單位的設計變更完成後，應將變更圖紙交業主，由業主將變更圖紙交原審圖單位進行圖紙稽核，圖紙稽核通過後，方能實施變更；
5、若設計變更使得工程費用大大增加，超過原工程預算的10%以上，且專案工程費用屬國家投資專案，則該設計變更方案還得透過原專案審批部門的批准，方能實行；
6、上述程式走完後，業主、施工、監理三方一起協商變更後的工期、質量、費用及施工安全、環境保障等事宜，協商達成共識後，施工單位方可實施工程變更方案；題主講述的情況屬於施工單位先斬後湊，設計部門根據實際情況可以同意修改設計，也可以不同意修改設計，按圖施工是每一個施工單位必須遵守的最基本的原則，設計單位可要求施工單位恢復工程原貌，不得擅自修改設計。在整個事件過程中，施工單位負擅自修改設計的責任，監理單位應負未盡到社會監理的責任，業主單位負監督管理不力的責任。以上僅個人一家之言，歡迎大家留言討論。
施工單位要求設計圖紙變更的程式如下：
1、施工單位向監理專案部提交設計變更建議書，說明設計變更的理由，變更後對工程質量的影響，工期的改變，工程量的變化，施工方案的修改，措施費及工程費用的增減情況；
2、總監理工程師應組織專業監理工程師對施工單位提交的設計圖紙變更進行可行性研究，探討設計圖紙變更後對質量、進度、工期的改變，對安全環保的影響，對工程費用的增減，對關聯施工的影響，對關鍵線路的改變，對總工期的影響，評估一下設計單位是否同意修改設計；
3、根據上述評估，監理專案部提出評估意見，交業主裁定，若業主不同意修改設計，監理單位通知施工單位按原圖施工，若業主同意設計變更，則由業主將設計變更申請交設計單位；
4、設計單位同意設計變更後，由設計單位出設計變更圖，若變更涉及到基礎結構的改變，使用功能的變化，設計單位的設計變更完成後，應將變更圖紙交業主，由業主將變更圖紙交原審圖單位進行圖紙稽核，圖紙稽核通過後，方能實施變更；
5、若設計變更使得工程費用大大增加，超過原工程預算的10%以上，且專案工程費用屬國家投資專案，則該設計變更方案還得透過原專案審批部門的批准，方能實行；
6、上述程式走完後，業主、施工、監理三方一起協商變更後的工期、質量、費用及施工安全、環境保障等事宜，協商達成共識後，施工單位方可實施工程變更方案；題主講述的情況屬於施工單位先斬後湊，設計部門根據實際情況可以同意修改設計，也可以不同意修改設計，按圖施工是每一個施工單位必須遵守的最基本的原則，設計單位可要求施工單位恢復工程原貌，不得擅自修改設計。在整個事件過程中，施工單位負擅自修改設計的責任，監理單位應負未盡到社會監理的責任，業主單位負監督管理不力的責任。以上僅個人一家之言，歡迎大家留言討論。