道理就是：打仗時，佔據戰略要地是非常重要的，善於打仗的人總是先行佔據戰略要地，這樣就有了優勢，而且可以爭取時間休整軍隊。相反，如果沒有佔據有利的戰略要地，而且行軍倉促，士兵勞頓，那麼作戰時很難取勝的。行動，講求“主動權”的掌握，一旦失去主動權，意味著被對手牽制，而使得自己的政意圖沒法去表達或實現。因此，需要在被動的時候千方百計，增強優勢，創新點子，以轉被動為主動使對手受自己牽制。“主動權”是戰爭成功的關鍵，它貫穿於全部作戰程序中。目的在於擾亂敵人的計劃，調動敵人，使得敵人的優勢轉化為劣勢，也使得本身轉被動為主動。這樣就可以使得敵人為我方所動，依照我方的意圖行事，獲得戰爭成功。再如，商場上也有主動權，主要表現在產品優勢和經營優勢上，產品能否吸引消費者的關注，一方面要求產品新穎，具有創新意義，對消費者的生活產生愉快又不1樣的營銷；另外一方面，營銷需要企業用各種手段引導消費者去關注和認可產品，有時候消費者是沒法從產品的外觀上去了解效能的，因此要透過廣告或產品介紹，對產品的理念和效能進行強烈的宣揚，以到達轉被動為主動的目的。同時也表現為，不隨波逐流，自我創新以使得競爭對手的優勢轉化為劣勢，從而失去市場主動權。《孫子兵法·虛實篇》：孫子曰：凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。譯文：孫子說：凡首先到達會戰地點而等待敵人到來的，就主動安逸；後來到達戰地而倉促應戰的，就被動勞頓。《孫子兵法·虛實篇》是一篇針對性很強的軍事論文。春秋時期，吳、越之間世為仇敵。越國兵多，吳國兵少。在強大的越國面前，吳國如何取得勝利？孫子的制勝法寶是：以無形勝有形。只要我方無形，敵人就失去了進攻目標；只要敵人的形被我方掌握，我方就可以避實就虛。只要我方無形，敵人不知道我軍意圖，就要處處防備，因為無所不備，敵人的兵力就分散了，我方把有限的兵力集中起來，便可形成區域性優勢，以眾擊寡，奪取勝利。形象地說：敵人張開十指，我則握緊拳頭，用拳頭打擊手指，焉有不勝之理。
道理就是：打仗時，佔據戰略要地是非常重要的，善於打仗的人總是先行佔據戰略要地，這樣就有了優勢，而且可以爭取時間休整軍隊。相反，如果沒有佔據有利的戰略要地，而且行軍倉促，士兵勞頓，那麼作戰時很難取勝的。行動，講求“主動權”的掌握，一旦失去主動權，意味著被對手牽制，而使得自己的政意圖沒法去表達或實現。因此，需要在被動的時候千方百計，增強優勢，創新點子，以轉被動為主動使對手受自己牽制。“主動權”是戰爭成功的關鍵，它貫穿於全部作戰程序中。目的在於擾亂敵人的計劃，調動敵人，使得敵人的優勢轉化為劣勢，也使得本身轉被動為主動。這樣就可以使得敵人為我方所動，依照我方的意圖行事，獲得戰爭成功。再如，商場上也有主動權，主要表現在產品優勢和經營優勢上，產品能否吸引消費者的關注，一方面要求產品新穎，具有創新意義，對消費者的生活產生愉快又不1樣的營銷；另外一方面，營銷需要企業用各種手段引導消費者去關注和認可產品，有時候消費者是沒法從產品的外觀上去了解效能的，因此要透過廣告或產品介紹，對產品的理念和效能進行強烈的宣揚，以到達轉被動為主動的目的。同時也表現為，不隨波逐流，自我創新以使得競爭對手的優勢轉化為劣勢，從而失去市場主動權。《孫子兵法·虛實篇》：孫子曰：凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。譯文：孫子說：凡首先到達會戰地點而等待敵人到來的，就主動安逸；後來到達戰地而倉促應戰的，就被動勞頓。《孫子兵法·虛實篇》是一篇針對性很強的軍事論文。春秋時期，吳、越之間世為仇敵。越國兵多，吳國兵少。在強大的越國面前，吳國如何取得勝利？孫子的制勝法寶是：以無形勝有形。只要我方無形，敵人就失去了進攻目標；只要敵人的形被我方掌握，我方就可以避實就虛。只要我方無形，敵人不知道我軍意圖，就要處處防備，因為無所不備，敵人的兵力就分散了，我方把有限的兵力集中起來，便可形成區域性優勢，以眾擊寡，奪取勝利。形象地說：敵人張開十指，我則握緊拳頭，用拳頭打擊手指，焉有不勝之理。