我覺得第一個階段就是生存。何為生存就是收入可以抵消成本或者略有盈餘。

很多人都覺得這個很簡單，其實並不是這樣的。最開始企業創辦的時候都是有一筆原始的股東出資，感覺資金很充裕，首先會給自己做一些不錯的廣告或者其它的，然後突然發現廣告效果不是那麼明顯，而錢又燒了不少，就開始要節約開支來做精準廣告，然後發現原來一切都沒有那麼簡單，而原始資金又少了。這時候才發現原來成本消耗那麼快，開始焦急，開始只要有錢賺都行，然而還是很難有收入。之後就開始各種掙扎，也行還會有後續.......

1.能活下來

你、你和你的夥伴、你和你的天使：

拿了身家性命真金白銀和你的夢想與辛勤，開啟一段激情燃燒的日子，這段日子你要做的一件事，就是能夠賺到錢，能夠找到有效的商業模式：如果你燃燒了一段時間，不斷嘗試，發現你的想法和模式根本無法掙錢，如果還有錢，那麼請改變生意和模式，如果錢燒完了，請讓企業立即死掉，別墨跡；如果你發現你能賺到錢，而且不斷最佳化還在增長，那麼恭喜你，你越過了第一個生死階！

2.盈虧平衡

你驚奇的發現，竟然有人為你的產品和服務買單，那麼就避免了休克死掉，如果日子天天天天流走，你的產品和服務日益精巧，團隊日益成熟，模式走的順順的，而且你發現你每一筆業務，賺到的已經覆蓋你的成本，那麼恭喜你，你已經越過了第二個生死階，因為從此你好賴能夠活著！但是，如果你雖然能掙到錢了，達不到盈虧平衡，無法實現盈利，那麼說明你的你掙到的那點收入只是幾顆續命丸，你遲早還是要消耗完，企業還是會死的。

3.收回投資

哎媽呀，你竟然有持續的利潤，你竟然成功的邁過了第二個生死階，你模式棒棒的，你透過提升產品和服務，天下劍法唯快不破，你加速週轉不斷掙錢，掙錢掙到手軟，終於有一天你發現，你已經收回了所有的投資甚至包含資金成本，而且別忘了，你還落下了資產、團隊、品牌、渠道和客戶，這些都是淨賺下來的，wow，醉了，這一刻實在是太美妙了。

但是這個時候，第三個生死階就擺在了面前，這個階不是生意本身，而是創業者自己心性給自己擺的生死階，如果你從回本的迷醉當中醒過來，自然可以透過，如果你沒醒來，發現自己回本了，接下來賺的錢都是淨賺了，那麼你的魔性便爆發了，

你太有錢了：

①你先變成個小怪物，表現就是你瘋狂花錢，買房子車子必須的，名牌大牌必須的，小三二奶必須的。

②或者你變成個大怪，你上澳門、上拉斯維加斯，可卡因、病毒……

③你變成魔王，你口味大變，你毫無理由的，憑藉自己“智慧無敵、英明決策”：一方面擴大規模瘋狂擴張；一方面今天進入這個行業，明天又進入另外一個行業，你想要的是多元產業帝國；你不安分了、結交權貴，玩好政治，當富可敵國的紅頂商人；你已經成魔成王，開始沉迷於自己的成功魔道，不能自拔，沉迷於形而上，開始四處傳道。

哦了，你死在了第三個生死階，這是你自找的。

4）基業長青

經歷了創業的成功，你明白了天地人不可不敏，不可不敬，你經過了事業的成功，人生的昇華，你明白了做企業的目的，要兢兢業業、要基業長青，ok，你很棒。但仍然面臨第四個生死階，就是不經意的死亡：

①你想到了基業長青，但是你沒有把握時空的能力，不能以超前的敏銳、變革的勇氣面對世界的變化，你很努力，但是你也可能死，不多說，能夠穿越盛衰週期的企業不多，死了的哪些巨人，都是怎麼死的，摩托羅達、西門子、柯達、還有日本的那些企業，都是健健康康的突然就死了，因為天要變，你仍然還活在過去和今天，明天和未來你木有猜到。

②你能未雨綢繆，不斷變革，但是你的智慧和管理才華到不了你的接班人，到不了你的團隊，你很牛很勤奮，結果娃娃或者團隊是孬貨，不自覺的應驗了創業艱辛守業更難那句話，就是守不住也是完蛋。

最後，我想說，即使你都那麼成功、那麼智慧，但仍然不能掉以輕心，因為人類前進得路途中總有有無數的暗礁，但無論如何，請你相信，創業不是簡單的請客吃飯，不是年代秀裡的激情燃燒，既然你選擇，你就要明白，卓越沒有極限、偉大沒有終點，跨過了四個生死階，還仍然還走在朝向光明深處的路上！