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  • 1 # 東北人寒涼

    2019年國內十大中小學課外輔導機構排行榜

    1、新東方

    新東方創辦於1993年,主要是以英語培訓和留學培訓為基礎發展起來的。所以,新東方在英語培訓方面比較有優勢。而其中小學課輔更專注於“補弱”,也就是幫助成績較差的學生提高成績。並且,因為是以留學英語起家,更側重英語科目。但是,新東方的中小學課輔業務起步其實相對較晚,在教研和教學上能做的不多。

    2、學而思

    學而思創辦於2003年,是以小學奧數為基礎發展起來的中小學課外輔導機構。10餘年來,學而思專注在中小學教育領域。不過,近幾年漲價頻繁。此外,學而思的定位主要是“培優”,就是培養成績比較好的學生。從另一方面來說,也因為其課程難度太大,對於初三高三以及成績不夠拔尖的學生而言幫助不大。

    3、星火教育

    星火教育成立於2003年,深耕中小學全科輔導達16年之久。線下有“一對一輔導”和“精品課堂”小班輔導等多種特色班型,線上有星火網校、星火線上1對1等多個子品牌並行,主要為6-18歲學生提供個性化學習服務。值得一提的是,其構建的“三級教研體系”使星火在教研和教學綜合實力方面有著一定的行業優勢;再加上擁有一支高素質的師資團隊,收費標準處於行業中檔,讓星火在家長和學生中積累了良好的口碑,近幾年發展迅速。

    4、精銳教育

    精銳教育成立於2008年,發源於上海,於2018年3月28日 在美國紐交所掛牌上市。精銳採用的是線下1對1或者1對3進行授課的教學模式,堅持“不做大班”戰略,在商業運營方面有一定水準。不過,過於商業化的理念導致銷售意味較濃。並且對於很多家庭來說,所帶來的高昂費用會是不小的負擔。

    5、學大教育

    自2001年以網上家教平臺起家的學大教育於2004年轉型線下,創立了一對一培訓模式。得益於民辦教育商機和資本力量的推動,學大教育快速擴張。作為國內第一個把“個性化教育”理念與中小學課輔結合的教育機構,學大的市場運營能力很強。然而,也是由於快速擴張,過於依賴銷售人員,導致其教研人員在內部缺少影響力,在教研和教學方面所花的精力遠不如市場運營。

    6、昂立教育

    昂立教育成立於1984年,幾乎算是國內最早的K12教育培訓機構。2014年,透過資產重組,昂立教育整體注入上市公司。作為上海老牌教育企業,在上海建有150個校區,主要影響力還是在上海地區。在價格方面與精銳相似,走中高階路線,負擔起來可能會有些吃力。

    7、掌門1對1

    掌門1對1是國內中小學線上1對1教育品牌,專注為8—18歲孩子提供一對一輔導。掌門採用的線上影片1對1教學模式可以讓孩子不用浪費時間在路上,也免去了家長接送的時間。不過,這種輔導模式對孩子自身的自律要求較高,需要家長額外付出更多時間在一旁監督。另外,掌門1對1側重應試類學科輔導,收費標準比較高。

    8、海風教育

    海風教育於2010年創立,於2018年宣佈完成C+輪融資。海風是專注小初高一對一輔導的線上教育品牌,採用老師線上1對1授課的教學模式,時間與空間的靈活性確實為家長和孩子提供了許多便利。不過,與其他機構相比,辦學時間不長,近幾年在廣告營銷方面投入很多,收費標準相對偏高。

    9、卓越教育

    卓越教育成立於 1997 年,2018年在香港掛牌上市。卓越是一家主營中高考復讀和一對一輔導的線下輔導機構,校區主要分佈在粵港澳大灣區的主要城市,如廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、揭陽等,主要影響力在廣東,價格要比普通輔導班貴一些。

    10、巨人教育

    巨人教育成立於1994年,辦學時間長,行業內除新東方外培訓跨度最大的教育機構。學習科目齊全, 種類繁多,產品結構跨度大,只要是培訓相關都有涉足。也正是這一點,使得巨人教育內部體系顯得有些混亂,課程開發能力的欠缺,不夠專注,也讓巨人無論是學科輔導還是藝術教育方面都難以做強。

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