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1 # 沒有名字還不行
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簡單來說,可以將它分為兩類:內部推薦和外部招聘
01 內部推薦
內部推薦是指透過在職員工推薦候選人的方式。而且大量事實表明,這是最有效,花銷最少的招聘方式之一。
內部推薦企業不必花太多的精力就能找到合適的候選人,而且還可以適當設定推薦獎金,增加員工的參與感和歸屬感。
不過,HR也應該適當斟酌內部推薦,避免“近親繁殖”,“拉幫結派”等行為,影響團隊的整體性。
02 外部招聘
外部招聘的渠道很多,也有很多方式。
根據招聘物件劃分,根據招聘物件的不同,可分為校招和社招兩類。
校招是針對即將畢業的大學生的招聘行為,時間集中在春秋兩季。校園招聘大多以校園招聘會和專場招聘會的方式進行。而且能得到學校的支援,提供免費的招聘場地和招聘資訊欄,能更準確地找到合適的候選人。
不過校園招聘週期短,競爭激烈,而且很容易遇到候選人拿了offer放鴿子的情況。
與校招相對應的就是社招了,社招招聘的崗位較多,招聘時間長,你可以將招聘需求定期釋出在一些免費招聘網站上,縮減企業的用工成本。
根據招聘場景劃分
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