有句話說的好，格局決定你的世界是什麼樣子的。

所謂格局，就是人生閱歷與生活水平對人生的感悟

閱歷越高，格局越高。

首先，要不斷地學習，努力充實自己的精神世界和文化水平，提升自己的眼光水準，有自己的格局意識。最佳化知識結構，充實大格局的內在支撐力。提升自己的內在實力

有計劃的對未來做規劃，想掌控未來就要計劃未來。做事要有膽量，要有冒險精。抓住重點，別被小事跘住。做事果斷，不要優柔寡斷。

大格局需要大的平臺，從小的慢慢做起，但不能安於現狀，以提升自己為跳板，慢慢適應環境成為強者。

讀懂自己，認清楚自己的長處和短處。揚長避短，發揮自己的長處完成對格局的突破

不要拘泥於眼下，找準自己的位置，不要站錯舞臺。

勇於嘗試，找到新的出路。

有像山一樣廣闊的胸懷，就能提升自己的格局。

什麼是格局？我們從字面上把這兩個字拆開來看。

格：對認知範圍內事物認知的程度；

局：時間和空間認知範圍內的大小；

格局可以理解為一個橫向座標加縱向座標，你的橫向座標越大，證明你對世界的認知水平越寬廣；你的縱向座標越深，證明你對世界的認知水平越深刻。所以，只有寬度沒有深度不行，只有深度沒有寬度也不行。

既然格局已經有了初步的定義：對世間萬物認知水平的寬度和深度。那麼我們就來分析一下這個寬度和深度是否可以提升，如果可以提升，你的格局也就自然而然的提升。

二十年前，如果你是腳踏車生產企業，你也許很賺錢，因為你滿足了人們出行的需求，有格局；十年前，你還是腳踏車生產企業，你也許還能賺錢，但是會賺得很辛苦，小格局；今天，如果你還是腳踏車生產企業，就等著倒閉吧，沒格局。

這個例子想表達的是當你解決了市場痛點，滿足了消費出行需求的時候，你的格局是有深度的，因為你深刻的把握住了消費者需求；但是，當破壞性創新的模式出現時，你還沒來得及轉型，突然被別人顛覆了，證明你格局的寬度不行，看問題不夠遠，一味只研發最好的腳踏車沒用，哪怕專研的再深，並未察覺到共享單車即將到來，人家一輛很破的腳踏車也可以把你打敗。

對於人情世故，依然可以用格局來形容。

你經常會聽到“這個人很有格局”,那麼根據上面的定義，是說這個人對認知範圍內事物認知水平比較寬和深。如果你發現一個人對其他人比較大度和寬容，那麼在這個人的認知範圍內，他會認為小氣和刻薄肯定是不好的，為什麼？做人小氣和刻薄的話，別人就不願意和你做生意，不願意和你交朋友，在你有難的時候就不會幫助你，別人在背後會說你壞話，你也很難交到真心朋友...所以你會認為做人一定要大度和心胸寬廣，從而導致你儘可能的擺脫小氣和刻薄，去展示真正的格局。

當白人欺負黑人的時候，馬丁路德金起來了，他作為黑人領袖並沒有帶領黑人兄弟反抗白人，他希望黑人和白人能夠和睦相處，這就是格局；

當所有人都反對林肯廢除黑奴制，而林肯不顧旁人冷眼，依然要廢除黑奴制，這就是格局；

作為舞者，和另一位舞者進行battle的時候，導師最終判別人勝出，雖然你不服，但你欣然接受這個結果，而不是很憤慨的離開，這是格局；

當你得力助手因為一個錯誤的判斷，導致公司虧損了幾十萬人民幣，你很憤怒，當他提辭職信見你的時候，你依然給他機會並沒有立刻讓他走人，這是格局；

當小丑綁架了船上所有人，刺激蝙蝠俠只有殺了他才可以救回船上的人（他知道蝙蝠俠不殺人），最後蝙蝠俠救了所有人，依然沒有殺人，沒有破壞自己畫下不殺人這個底線，這是格局；

偉大的人往往認知水平和理解世界範圍的能力比普通人要寬和深。

當你堅信某一原則的時候，首先這個原則是正向的，再來這個原則會讓你變得讓人尊重，你越被人理解和尊重，別人越覺得你有格局。

什麼是沒格局的人？原則變來變去、牆頭草兩邊倒、阿諛奉承、膽小怕事等等的人。

一個真正有格局的人，並不是一開始他就有格局的，而是通過後天不斷地的學習和努力從而拓寬自己對事物認知範圍的寬度和深度，他不希望自己的雙眼被矇蔽，透過自己的發心，進一步去理解這個世界和人情世故。

當你越理解這個世界，這個世界也會越理解你；

當你越理解別人，別人也會越理解你。

當你越真誠，你就越有格局。