工廠車間管理制度大概可以從以下內容開始：
1、車間8S管理規定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約、保密；
從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環境乾淨整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標準、頻率、負責人、檢查人等；讓每一個員工都養成良好的工作習慣。
安全：可以從各種標識的製作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養、目視管理、崗位說明書、培訓等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。
素養：職業操守，貫徹公司企業文化、遵守國家法律法規，遵守公司管理條例，將這三塊內容進行宣傳、培訓，可以提升企業的整體形象。
節約：貫徹全員節省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監督員工，貫徹技能減排工作。
保密：針對公司業務的保密、對工作技術、專利等保密，為企業長期發展保駕護航，人人簽訂保密協議書。
2、品質管理：建立品質管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質三不方針，不製造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
企業管理制度要根據自身的企業特點制定，8S管理、品質管理適合絕大多數生產型企業，根據富士康管理經驗要制定相應個表達，製作工作流程、管理就是：表單+流程。
工廠車間管理制度大概可以從以下內容開始：
1、車間8S管理規定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約、保密；
從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環境乾淨整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標準、頻率、負責人、檢查人等；讓每一個員工都養成良好的工作習慣。
安全：可以從各種標識的製作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養、目視管理、崗位說明書、培訓等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。
素養：職業操守，貫徹公司企業文化、遵守國家法律法規，遵守公司管理條例，將這三塊內容進行宣傳、培訓，可以提升企業的整體形象。
節約：貫徹全員節省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監督員工，貫徹技能減排工作。
保密：針對公司業務的保密、對工作技術、專利等保密，為企業長期發展保駕護航，人人簽訂保密協議書。
2、品質管理：建立品質管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質三不方針，不製造不良品、不接受不良品、不流出不良品。
企業管理制度要根據自身的企業特點制定，8S管理、品質管理適合絕大多數生產型企業，根據富士康管理經驗要制定相應個表達，製作工作流程、管理就是：表單+流程。